推薦倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的推薦倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
推薦倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的整體規(guī)劃，做到類別細(xì)化，貨品歸位、擺放統(tǒng)一整齊及貨品防潮、防蛀、防損。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有貨品的是否準(zhǔn)確，作到物、卡、帳的統(tǒng)一。防止串款串碼，
3、負(fù)責(zé)對(duì)商品入庫(kù)驗(yàn)收，簽字確認(rèn)。及時(shí)做好單、貨的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)單、貨不符的`應(yīng)及時(shí)到掃描組進(jìn)行核實(shí)。同時(shí)將退庫(kù)貨品及時(shí)做好相應(yīng)的歸位和建檔。
4、負(fù)責(zé)商品出庫(kù)，在收到揀貨單后及時(shí)進(jìn)行配貨，簽字認(rèn)可后交掃描組驗(yàn)收，嚴(yán)禁無(wú)牌、無(wú)價(jià)貨品出庫(kù)。
5、要作好安全防范，隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)人員的進(jìn)出和電源的通斷情況，嚴(yán)格做到人在庫(kù)內(nèi)作業(yè)，門關(guān)、人走門鎖，人走電斷的安全防范意識(shí)。
推薦倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)2
1、優(yōu)質(zhì)及時(shí)供應(yīng)，保證車間生產(chǎn)無(wú)斷貨，物料質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn);
2、保障入庫(kù)物資安全，提高入庫(kù)效率，保證采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成;
3、優(yōu)化現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)信息化，快速分析倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗，降低損耗，支撐飼料廠運(yùn)營(yíng)成本降低;
4、執(zhí)行并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升管理水平，打造標(biāo)桿倉(cāng)儲(chǔ)。
推薦倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)3
1、建立采購(gòu)、物流以及運(yùn)營(yíng)部管理制度,加強(qiáng)流程管理,完善內(nèi)部流程各項(xiàng)資料和管理體系制度,實(shí)施內(nèi)部流程的`持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高運(yùn)營(yíng)效率;
2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)部門與代工廠、市場(chǎng)、物供的平衡協(xié)調(diào),全面管控物流、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作,降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本;
3、根據(jù)部門運(yùn)行狀況,制定細(xì)節(jié)實(shí)施方案,做好預(yù)算,控制風(fēng)險(xiǎn);保證持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)品,盡可能減輕供應(yīng)問(wèn)題對(duì)顧客的影響,提高顧客滿意度;
4、建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);
5、健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品、采購(gòu)材料達(dá)到質(zhì)量安全要求,優(yōu)化品質(zhì)管理工序流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)端市場(chǎng)狀況分析,針對(duì)不同物料制定采購(gòu)策略,并組織實(shí)施。
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