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物業(yè)項目客服崗位職責

時間:2023-01-09 09:06:59 崗位職責 我要投稿

物業(yè)項目客服崗位職責

  在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)項目客服崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)項目客服崗位職責

物業(yè)項目客服崗位職責1

  1.1認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的

  業(yè)務素質和領導工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的`各項任務,實現各項目標。

  1.5負責簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。

  1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

  1.8經常巡視管理區(qū)域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發(fā)現問題,及時解決。

  1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓工作。

  1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。

  1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

  1.12積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務機構建立良好的業(yè)務關系,協(xié)助有關部門開展各項工作。

  1.13負責客服部日常管理經費的報批工作。

  1.14負責組織協(xié)調員工的工作安排,負責客服部員工工作績效考評。

  1.15自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。

  1.16接受公司總經理和項目部組織的年度和任期考核。

  1.17完成總經理交辦的各項工作。

物業(yè)項目客服崗位職責2

  客服主管崗位工作職責

  直接上級:客戶服務經理

  工作調度:服務值班室

  1、在客戶服務經理領導、物業(yè)服務值班室的工作監(jiān)督下,按本項目物業(yè)服務管理工作程序,負責分管區(qū)域客戶服務或樓宇管理員的各項服務管理工作。

  2、負責對所管轄區(qū)域的日常服務質量巡視、檢查,并且填寫巡檢記錄;對發(fā)現的問題及時整改,同時報服務值班室登記備案。

  3、負責提示所分管的客戶服務或樓宇管理員對各自責任范圍內重點業(yè)主提供相應關注服務工作。

  4、負責分管客戶服務或樓宇管理員對所管轄區(qū)域物業(yè)服務管理費、特約服務費、有償服務費的收繳工作進行監(jiān)督、指導;并且承擔管轄區(qū)域完成收費任務指標的責任。

  5、負責對所分管的客戶服務或樓宇管理員服務質量進行直接指導,促其掌握正確服務程序。

  6、負責組織工作晨會,總結昨日工作,提出注意事項,安排當日巡檢。

  7、接受業(yè)主投訴,按本項目部《投訴處理程序》報服務值班室后按批示下達處理決定。

  8、負責對所分管客戶服務職工做出工作質量評價并報至客戶服務經理。

  9、完成客戶服務經理交辦的其他工作。

物業(yè)項目客服崗位職責3

  1、樓宇管理

  客服部主管的首要任務是在物業(yè)經理的領導下,具體實施本部門工作計劃。工作的目標是為業(yè)主提供一個清潔、安全、舒適的生活環(huán)境。為業(yè)戶提供高質量的服務?头鞴艿墓ぷ鲀热菥唧w包括以下幾個方面:

  [1]根據客服部的工作安排內容,制定所負責工作范圍的年度工作計劃和年度預算計劃。年度預算計劃包括近、遠期工作目標,具體工作安排的設想、人員配備、人員培訓等。

  [2]按工作安排的內容,每月向客服經理提交上月工作報告。每星期根據客服主任的每日報告提交一份周報告。

  [3]全面了解、掌握所管轄區(qū)域的情況。如:業(yè)主名稱、房號、面積、家庭狀況、人員情況及有關特殊情況等。

  [4]定期拜訪業(yè)主,與業(yè)主保持經常性的聯系,認真聽取業(yè)主的意見,及時整理業(yè)主的各類投訴。

  [5]與清潔、保安、維修、財務部門建立經常性的聯系,熟悉物業(yè)、清潔、工程、維修、保安、消防、財務各方面的情況。落實租戶遷入、遷出的有關手續(xù)。對發(fā)現的問題,及時與有關部門協(xié)調解決。如屬權限以外無法解決的問題,應及時上報。

  [6]監(jiān)督、檢查、指導客服領班的工作,每月對客服領班的工作表現做出評估。提出合適的工作人選。

  [7]熟悉緊急情況下的疏散程序和疏散路線,熟悉消防器材的存放位置和使用方法。

  2.文秘檔案:

  [1]負責監(jiān)督客服部所有下發(fā)文件的傳閱及歸檔。

  [2]業(yè)主所有來函的轉發(fā)及歸檔。

  [3]業(yè)主資料的統(tǒng)計及更新,其中包括:

  a.更換業(yè)主名稱:

  b.更換業(yè)主電話號碼;

  c.更換住戶戶主名單;

  d.更換業(yè)主緊急情況聯系人。

  [4]業(yè)主遷入及遷離的通知需要轉發(fā)的部門有:

  a.物業(yè)保安部;

  b.物業(yè)工程部;

  c.物業(yè)財務部;

  [5]客服部所有下發(fā)文的傳閱及歸檔。

  [6]每月向客服經理提交管理部的每月報告。

  a.入住情況;

  a.統(tǒng)計當前新簽約業(yè)主;

  b.統(tǒng)計當月裝修情況;

  c.統(tǒng)計當月租戶情況;

  b.當月樓宇管理情況:

  a.維修情況;

  b.租戶投訴;

  c.鑰匙交接情況;

  d.員工卡發(fā)放情況。

  [7]催促業(yè)主交費信函的個、分發(fā)。

  [8]編制各類空白表格。

  3.其它:

  [1]在客服經理的直接管理下,協(xié)調所管轄樓宇的工作。

  [2]完成上級領導分配的臨時工作。

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