培訓部主任崗位職責10篇

　　在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的培訓部主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　培訓部主任崗位職責 1

　　工作責任：

　　1.帶領導本部人員認真貫徹執(zhí)行公司的各項決議、決定。

　　2.主持培訓部例會及臨時性會議。

　　3.按公司有關文件精神指導培訓工作。

　　4.及時準確地傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。

　　5.制訂公司及本部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施。

　　6.向培訓師布置各種培訓工作。

　　7.制訂公司及各個部門培訓的工作程序。

　　8.建立考評激勵機制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

　　9.了解受培訓的人數(shù)和培訓種類。

　　10.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓實習人員的工作。

　　11.及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　12.制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。

　　13.定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。

　　14.向下級授權。

　　15.按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。

　　16.受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。

　　17.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。

　　18.掌握培訓部工作情況及有關數(shù)據(jù)。

　　19.根據(jù)需要調配下級員工的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉人力資源部備案。

　　20.填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。

　　21.定期向直接上級述職。

　　22.參與制訂員工雄心計劃，并組織相應培訓工作。

　　23.關心培訓部員工的'思想、生活和待遇。

　　24.每月、季、年度對本部門的工作作出總結。

　　25.召集開發(fā)周一至周五的早會。

　　26.安排督促、檢查本部門值班、清潔衛(wèi)生工作。

　　27.按時參加公司的各項會議。

　　28.完成公司領導臨地交辦的任務。

　　領導責任：

　　1.對培訓部工作計劃的完成情況負責。

　　2.對培訓部預算開支的合理支配負責。

　　3.對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

　　4.對培訓部給企業(yè)造成的影響負責。

　　5.對培訓部工作流程的正確執(zhí)行負責。

　　6.對培訓效果負責。

　　7.對培訓設備和教具的完好負責。

　　8.對培訓部掌管的企業(yè)秘密的安全負責。

　　主要權力：

　　1.對下級各項業(yè)務工作有指揮權。

　　2.對下級崗位調配有建議權。

　　3.對下級的工作有監(jiān)督、檢查權。

　　4.對下級的工作爭議有裁決權。

　　5.對下級有獎懲的建議權。

　　6.對下級的業(yè)務水平和工作績效有考核權。

　　7.對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。

　　8.對公司員工崗位培訓、專業(yè)培訓有考核權。

　　管轄范圍：

　　1.培訓部所屬員工。

　　2.培訓部所屬辦公場所及辦公設備、設施。

　　培訓部主任崗位職責 2

　　1、制定分公司主管訓練工作計劃，分析、評估、考核下轄中心機構及營服的主管訓練工作;

　　2、推動部組達標、主管實動率等指標的提升;

　　3、推動百強論壇;

　　4、組織季度輪訓;

　　5、組織千里馬特訓營、千里馬晉升訓練、鯤鵬特訓營、經(jīng)理人特訓營、經(jīng)理人晉升、領導力研修訓練;

　　6、追蹤督導主管訓練各項方案的達成;

　　7、推動、督導中支舉辦經(jīng)理人研修訓練;

　　8、配合、執(zhí)行總公司營銷培訓部主管訓練處的`工作;

　　9、總公司營銷培訓部主管訓練處要求的其他工作;

　　培訓部主任崗位職責 3

　　1.主持公務員培訓部的全面工作。

　　2.負責本部門干部的思想政治工作和政治業(yè)務學習。

　　3.負責本部門人事工作及經(jīng)費的使用審批。

　　4.負責公務員培訓中長期計劃的制訂和培訓市場的開發(fā);負責審核年度培訓計劃、各類班次教學方案及培訓教材、資料使用。

　　5.負責公務員培訓部教學及科研工作,負責協(xié)調、組織編寫公務員培訓教材。

　　6.負責公務培訓課程開發(fā)、招標工作。

　　7.負責對設區(qū)市行政學院(分院)公務員培訓工作的.指導。

　　8.負責每年一次的行政學院會議籌備工

　　9.負責《行政管理內(nèi)參》審定工作。

　　培訓部主任崗位職責 4

　　一、崗位職責:

　　1、挖掘內(nèi)部培訓需求,負責專業(yè)培訓課程的開發(fā);

　　2、負責培訓項目的設計、組織及實施;

　　3、負責公司內(nèi)訓師的選拔與培養(yǎng),不斷提升內(nèi)訓師的`授課質量;

　　4、承接公司業(yè)務團隊培訓項目。

　　二、任職條件:

　　1、本科或以上學歷,3年以上培訓管理經(jīng)驗;

　　2、具有豐富的課程開發(fā)經(jīng)驗與培訓項目設計經(jīng)驗,能獨立進行課程開發(fā)和培訓項目設計;

　　3、有培養(yǎng)內(nèi)部培訓講師的經(jīng)驗,快消品業(yè)務工作或培訓工作相關工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　4、有較強的項目掌控能力和資源整合能力,良好的溝通與書面表達力,對事件的推動力強。

　　培訓部主任崗位職責 5

　　崗位職責:

　　1、根據(jù)公司年度銷售計劃,協(xié)助培訓經(jīng)理制定品牌年度培訓計劃;根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,統(tǒng)籌策劃自營和特許零售培訓系統(tǒng);

　　2、根據(jù)品牌年度培訓計劃,開發(fā)相關的培訓課程;統(tǒng)籌和推動地區(qū)分公司對前線培訓體系的維護(如,定期商品培訓,特色服務標準的推動等);

　　3、根據(jù)前線反饋的突發(fā)培訓需求,指定相關培訓方案;

　　4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,協(xié)助培訓經(jīng)理制定符合品牌特色的營運流程,并推廣至各地區(qū);

　　5、根據(jù)品牌年度培訓計劃安排好實地跟進和寫字樓工作的日程,保證培訓計劃有效實施;開設培訓課程;

　　6、組織培訓反饋的效果評估與分析,并適時做好總結報告;

　　7、定期參加前線店鋪的店長會,了解零售資訊;進行各種培訓事務的行政管理;包括培訓前的準備和培訓后評估及統(tǒng)計;

　　8、完成上司交待的臨時性工作任務;

　　任職資格:

　　1、大專或以上學歷,人力資源或市場營銷管理專業(yè);

　　2、5年以上的服裝培訓管理工作經(jīng)驗,對服裝行業(yè)的培訓工作有一定的經(jīng)驗和認識,能承受一定的`工作壓力;

　　3、較強的責任心及溝通能力,較高的授課技巧,良好的文筆功底和語言;

　　4、熟練使用辦公室軟件。

　　培訓部主任崗位職責 6

　　工作職責:

　　1、完善營銷中心的培訓和發(fā)展體系,支撐業(yè)務合理可持續(xù)發(fā)展;

　　2、負責營銷中心培訓業(yè)務的'日常運營管理,包括培訓需求開發(fā)、課程設計、培訓授課、后期效果跟蹤與優(yōu)化等;

　　3、授課包括對新員工的新訓及日常業(yè)務能力培訓,如營銷技能(45%)、專業(yè)知識培訓(45%)、員工關懷(10%);

　　4、熟悉營銷業(yè)務,根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求調整和完善培訓計劃和課程。

　　任職資格:

　　1、全日制本科以上學歷,有零售/金融行業(yè)相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先;誠邀優(yōu)秀的保險內(nèi)訓講師加盟;

　　2、2-3年的培訓經(jīng)驗(有過授課的經(jīng)驗),具備優(yōu)秀的授課能力,有銷售背景的優(yōu)先考慮;

　　3、業(yè)務導向,強計劃與溝通協(xié)調能力,有開拓性和團隊協(xié)助精神。

　　培訓部主任崗位職責 7

　　1.貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，遵守國家和學校的法令法規(guī)和制度，緊緊圍繞學�？傮w改革發(fā)展規(guī)劃和各個階段的中心工作，按照學校的統(tǒng)一部署，組織協(xié)調制定學校培訓管理方面的各項規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，并組織實施；

　　2.樹立全方位的服務意識，加強對外培訓宣傳、樹立形象，不斷擴大培訓規(guī)模，創(chuàng)新培訓形式，提高培訓層次；

　　3.全面了解市場人才需求，有針對性的開展市場調研，編制學校培訓發(fā)展規(guī)劃，負責培訓市場的開拓和宣傳，提出開班建議與招生計劃，完成培訓指標；

　　4.制定培訓教學計劃，督促檢查培訓教學計劃的執(zhí)行，負責培訓效果的跟蹤及管理；

　　5.根據(jù)社會與企業(yè)的`需求開發(fā)各類培訓業(yè)務，組織制定實施性培訓計劃，開發(fā)培訓教材；

　　6.按照培訓教學計劃要求，與教務處協(xié)商選聘相關專業(yè)教師和外聘專家，對培訓過程及質量予以控制，組織相關培訓教學研究工作；

　　7.負責培訓過程中學員的安全教育與管理；（培訓前組織學員進行相關安全教育并簽訂安全目標責任書；同時與上課教師簽訂安全目標責任書。）

　　8.在學校有關主管領導的指導下，負責培訓師資的指導、考核和管理；

　　9.與本市及周邊地區(qū)各人才培訓及勞動力資源管理部門及企業(yè)密切配合，建立長期的培訓合作關系和員工培訓基地；

　　10.嚴格財務制度，搞好培訓創(chuàng)收成本核算，嚴格遵守國家規(guī)定的財經(jīng)法規(guī)；

　　11.組織培訓學員的成績考核工作；協(xié)調相關部門對成績合格學員頒發(fā)相應的技能證書。

　　12.建立和完善學校培訓資料，對培訓數(shù)據(jù)進行匯總并提供分析報告，整理相關培訓資料并裝檔；

　　13.協(xié)助招就辦推薦培訓合格學員就業(yè)，并組織教師對學員就業(yè)情況進行跟蹤管理,并對成才典型建立專人檔案；

　　14.執(zhí)行并認真完成學校領導安排的其它工作。

　　培訓部主任崗位職責 8

　　培訓部主任的崗位職責：

　　1.培訓規(guī)劃與設計：

　　制定和實施公司或組織的年度、季度和月度培訓計劃。

　　設計與開發(fā)各類培訓課程體系，包括新員工入職培訓、專業(yè)技能提升培訓、管理能力培訓等。

　　根據(jù)業(yè)務需求和員工發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化培訓內(nèi)容和形式。

　　2.培訓執(zhí)行與管理：

　　組織并實施各項培訓活動，確保培訓項目按計劃順利進行。

　　負責培訓資源的整合與調配，包括內(nèi)外部講師資源、場地設施以及培訓材料的準備。

　　監(jiān)督并評估培訓效果，對培訓過程進行質量控制，收集反饋信息以改進培訓效果。

　　3.考核與評估：

　　建立和完善培訓考核機制，對受訓人員的學習成果進行考核評價。

　　分析和評估培訓項目的有效性及投資回報率，形成培訓報告提交給上級領導決策參考。

　　4.團隊建設與指導：

　　管理下屬培訓專員，指導其日常工作，提高團隊整體效能。

　　推動內(nèi)部導師制度，促進知識和經(jīng)驗的傳承分享。

　　落實黨的'方針政策和企業(yè)規(guī)章制度的教育培訓工作。

　　5.業(yè)務指標與戰(zhàn)略對接：

　　結合公司戰(zhàn)略目標，推動關鍵人才的發(fā)展和培養(yǎng)，助力實現(xiàn)業(yè)績目標。

　　通過培訓手段推進部門間協(xié)作效率的提升，如推動主管訓練工作達標、提升部組實動率等。

　　6.預算編制與成本控制：

　　編制培訓部門的年度預算，并在執(zhí)行過程中有效管控成本，確保培訓投入產(chǎn)出比最大化。

　　7.企業(yè)文化建設：

　　通過培訓活動傳播和強化企業(yè)文化價值觀，增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。

　　培訓部主任崗位職責 9

　　培訓部主任的崗位職責：

　　1.培訓計劃與策略制定：

　　制定和實施全面的培訓發(fā)展計劃，確保與公司戰(zhàn)略目標和員工能力提升需求相一致。

　　分析業(yè)務需求及團隊能力現(xiàn)狀，設計、調整并優(yōu)化培訓課程體系。

　　2.培訓項目的管理與執(zhí)行：

　　組織各類內(nèi)部或外部培訓項目，包括新員工入職培訓、專業(yè)技能培訓、領導力開發(fā)等。

　　負責培訓活動的具體實施工作，如講師邀請、場地安排、教材準備、時間調度等。

　　3.效果評估與反饋：

　　設計并推行培訓效果評估機制，收集學員反饋，對培訓質量進行持續(xù)監(jiān)控與改進。

　　通過數(shù)據(jù)分析評估培訓成果，為決策層提供關于培訓投資回報率的報告。

　　4.團隊培養(yǎng)與發(fā)展：

　　推動主管、經(jīng)理等中高層人員的能力提升，關注部組達標、主管實動率等關鍵指標的提高。

　　參與組織季度輪訓、百強論壇等活動，以推動團隊整體素質的提升。

　　5.人力資源協(xié)調與管理：

　　協(xié)調與人力資源部門的合作，參與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并將培訓納入績效管理體系之中。

　　對下屬培訓專員的`工作進行指導、監(jiān)督與考核，負責培訓部的人事管理和團隊建設。

　　6.預算編制與控制：

　　根據(jù)培訓需求編制年度培訓預算，并有效控制培訓成本，在預算范圍內(nèi)實現(xiàn)培訓效益最大化。

　　7.政策制定與制度建設：

　　制定和完善培訓相關的規(guī)章制度，確保培訓工作的規(guī)范化、標準化運行。

　　培訓部主任崗位職責 10

　　培訓部主任崗位職責：

　　1.規(guī)劃與執(zhí)行培訓計劃：

　　制定年度或季度的培訓工作計劃，包括但不限于新員工入職培訓、在職員工能力提升培訓、管理層領導力培訓等。

　　負責培訓課程內(nèi)容的設計與更新，確保培訓項目緊跟業(yè)務發(fā)展和市場需求。

　　2.培訓效果評估與管理：

　　對培訓活動進行全過程管理，包括培訓前的需求分析、培訓中的過程監(jiān)控以及培訓后的效果評估。

　　通過考核、測試等方式衡量培訓成效，并據(jù)此優(yōu)化培訓方案。

　　3.團隊建設與人才發(fā)展：

　　推動下轄各中心機構及營服主管訓練工作的實施與考核，提升部組達標率和主管實動率。

　　組織各類培訓活動如季度輪訓、論壇研討，以提升內(nèi)部團隊綜合素質和業(yè)務能力。

　　4.資源調配與預算管理：

　　管理培訓部門的財務預算，合理分配和使用培訓經(jīng)費。

　　根據(jù)業(yè)務需求招聘、管理和評價培訓講師及其他工作人員。

　　5.政策制定與組織優(yōu)化：

　　參與制定公司培訓相關的規(guī)章制度和流程標準。

　　提出并實施培訓基地或部門內(nèi)部組織結構設置和調整方案。

　　6.市場開發(fā)與合作：

　　負責公務員培訓中長期計劃的制訂，并拓展培訓市場，與其他機構建立合作關系。

　　7.行政管理與服務支持：

　　負責培訓場地設施的'日常維護與管理工作。

　　為學員提供良好的學習環(huán)境和服務，解決學員在培訓過程中遇到的各種問題。

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