生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責
在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責1
1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
7、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責2
1、負責CAR-T工藝工作,根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向,將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術轉(zhuǎn)化為準GMP工藝;
2、從細胞感染、細胞凍存、復蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,建立標準技術體系,設立關鍵質(zhì)量控制點;
3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應器長期培養(yǎng)工藝;
4、負責起草項目實驗相關的SOP,提供相關臨床申報資料和撰寫專利。
5、根據(jù)需要承擔一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作,推進項目及時完成。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責3
1、負責核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃;
2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
3、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
4、完成上級分配的其他任務。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責4
1、負責五金車間生產(chǎn)設備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表,負責組織車間生產(chǎn),做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。
3、負責五金車間生產(chǎn)成本管理,制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設備和工裝維護保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)
4、負責五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓、考評等)。
5、負責五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。
6、負責外協(xié)加工件的外發(fā)管理。
7、執(zhí)行上級領導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責5
1、負責根據(jù)訂單貨期要求,下達的生產(chǎn)任務,合理安排車間各項工作進度。
2、負責擬定和完善生產(chǎn)管理相關制度及各崗位績效考核指標,并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓,配合人力資源部進行考核、懲罰。
5、負責組織相關人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
6、實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責6
1.負責人才培養(yǎng)和團隊建設,制定部門各項工作計劃,并監(jiān)督落實;
2.負責組織編制生產(chǎn)及分管部門工藝文件和安全生產(chǎn)文件,并保證有效運行;
3.負責組織生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)過程的管控,形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;
4.負責生產(chǎn)成本管理,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
5.負責生產(chǎn)過程的安全管理,包括人身安全、設施設備安全、消防安全組織檢查,預防各類安全事故發(fā)生;
6.參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究,配合研發(fā)技術部進行新工藝開發(fā)
7.協(xié)助研發(fā)技術部,進行新產(chǎn)品試制,開展設計轉(zhuǎn)移活動。
8.組織公司產(chǎn)品技術改良、工藝改進,降低產(chǎn)品成本,保證公司產(chǎn)品技術穩(wěn)定性與先進性;
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責7
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關工作;
2.合理安排生產(chǎn)計劃,PMC相關工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務;
3.負責評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關報表的制定;
4.嚴格按照SOP組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5.國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護,生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;
6.負責部門績效目標的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設、培訓等工作;完成領導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責8
1、負責安排人員及時完成生產(chǎn)任務;
2、負責對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;
3、負責設備日常保養(yǎng)與維護;
4、負責對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓;
5、負責生產(chǎn)技藝改進,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責9
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;
2、根據(jù)質(zhì)量體系要求,規(guī)范操作,控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患,降低不合格率和不合格項;
3、合理安排人、機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;
4、現(xiàn)場成本控制,如物料消耗、能耗等;
5、按要求及時、準確的提供現(xiàn)場各項所需數(shù)據(jù);
6、負責對部門員工進行崗位技能培訓;
7、完成領導安排交給的其他工作。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責10
1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn),落實和實施無菌滴眼液車間相關確保管理規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和指令進行生產(chǎn),嚴格按批準產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進行生產(chǎn)和操作,保證生產(chǎn)過程符合GMP要求,并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負責。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。
4、不斷提高本車間員工素質(zhì),跟進與本車間有關的生產(chǎn)技術和管理的發(fā)展動態(tài),保證技術和管理水平保持領先。
5、負責生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準確。
6、負責監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。
7、負責生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。
8、負責批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作,負責車間員工的勞動保護和安全生產(chǎn)。
9、組織車間相關的SOP等文件的制定和修改,并負責實施執(zhí)行。
10、負責制定下屬的崗位職責,做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓工作。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責11
1、負責車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務;
2、負責車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應速度;
3、配合業(yè)務與工程,積極推進新客戶導入與新品試產(chǎn);
4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進品質(zhì)與效率的不斷提升;
5、負責車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責12
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度
4、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識
9、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11、負責落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17、.完成領導交辦的其他任務
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責13
1、負責核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責14
1.每日產(chǎn)量跟催,跟進PMC的生產(chǎn)排程;
2.車間操作員的管理和訓練;
3.車間員工的'工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
5 .巡檢確認員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責15
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)主管都有哪些崗位職責16
1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解,操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手,獨立編程完成模具五金注塑,能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2.根據(jù)部門KPI,分解組織車間運作安排和管理工作,主持車間的日常事務。
3.根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并隨時掌握生產(chǎn)進度和物料情況,按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。
4.組織工程技術人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達效益標準的模具和產(chǎn)品進行分析,制訂改善方案,監(jiān)督改善過程,至到達到標準的要求,并對改進優(yōu)化后的模具進行注塑工藝更新和成果分享。
5.對下屬員工做崗位培訓、質(zhì)量意識培訓,減少不必要的浪費,提升生產(chǎn)效率。
6.組織領班與技術間接人員對注塑機、模具及其它周邊設備的保養(yǎng)計劃的實施。
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