生產(chǎn)車間班組長崗位職責（通用22篇）
在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)車間班組長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 1
1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2、確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3、負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4、指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6、5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 2
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的.各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 3
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的.利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 4
1、負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2、負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的'及時處理和問題的改善；
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評；
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 5
1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的.動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 6
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
10、認真貫徹公司的.各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 7
1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；
2、負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；
3、負責車間的安全工作；
4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5、保障組內(nèi)的.生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成；
6、召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 8
1、生產(chǎn)任務達成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時達成;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的'問題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升:組織產(chǎn)線進行宣導、學習、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 9
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務分配
1.主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術力量，合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。
2.主持班后例會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。
�。ǘ┥a(chǎn)現(xiàn)場指揮
1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
�。ㄈ┌嘟M物料控制
1.負責班組內(nèi)原輔材料的領取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計
1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。
（五）班組的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術要求，對生產(chǎn)人員提出相關技術和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。
4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應的.處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
�。┰O備維護
1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產(chǎn)設備的維修及維修跟進工作。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。
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1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 10
1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;
2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；
3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；
4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的'操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；
11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 11
一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的'日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉(zhuǎn)；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 12
1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的`工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 13
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施，并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 14
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的'考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.依據(jù)生產(chǎn)方案提出材料需用方案報供應部。
8.幫忙企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情形進行考核。
10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 15
1、負責合理安排生產(chǎn)進度，根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn) ， 包括人員調(diào)配 ，物料領發(fā)等 ;
2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查 ，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn) ，嚴防安全事故的發(fā)生 ;
4、負責對組員進行技術指導， 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內(nèi)工具設備的使用狀況進行監(jiān)控 ，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;
6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的'驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產(chǎn)品 。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 16
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 17
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養(yǎng));
4、上級臨時安排的其他事項。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 18
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的引進，全程跟進EVT、DVT、PVT、跟進和改進MP過程。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的規(guī)劃和質(zhì)量滿足客戶的需求。
3、與PMC對接，參與制定整體生產(chǎn)計劃，促進實施。
4、每天組織生產(chǎn)團隊對UPH和UPPH的達成情況進行檢討，未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領班對每月KPI達成情況進行檢討，促進檢討和改進。
7、車間員工培訓體系的建立和實施。
8、負責生產(chǎn)中的`技術和質(zhì)量保證，及時組織解決和處理問題。
9、客戶溝通解決問題，改進不良產(chǎn)品的維護分析處理，提高產(chǎn)量。
10、改進生產(chǎn)工藝，異常分析處理。
11、員工關懷，確保員工穩(wěn)定，降低流失率，安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度和員工考核。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 19
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。
2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的`各項生產(chǎn)任務。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 20
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的.各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 21
1、負責本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
6、負責監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的`檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內(nèi)設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
12、負責班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進行。
生產(chǎn)車間班組長崗位職責 22
1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現(xiàn)異常時的'糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
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