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企業(yè)管理崗位職責

時間:2022-06-02 08:05:02 崗位職責 我要投稿

企業(yè)管理崗位職責(通用6篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的企業(yè)管理崗位職責(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理崗位職責(通用6篇)

  企業(yè)管理崗位職責1

  1、有獨立開發(fā)招聘網(wǎng)站的渠道,維護網(wǎng)絡招聘渠道,根據(jù)崗位選擇合適的招聘渠道,執(zhí)行招聘計劃,完成招聘目標;

  2、發(fā)布及更新招聘信息,收集簡歷,簡歷的初步篩選,預約、面試、offer談判;

  3、跟蹤評估人才的面試和錄用情況,更新和維護人才儲備庫;

  4、管控招聘各個環(huán)節(jié),組織和現(xiàn)場管理面試:

  5、校園招聘前期開發(fā),關系建立及協(xié)調(diào)宣講面試;

  6、跟蹤鏈接候選人,協(xié)助解決團隊人員留存問題。

  企業(yè)管理崗位職責2

  1.負責招聘信息起草和招聘廣告的發(fā)布;進行應聘人員的簡歷甄別、篩選、初試等相關工作;

  2.薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

  3.員工入離職手續(xù)、員工信息管理、考勤統(tǒng)計工作;

  4.協(xié)助領導處理培訓、薪酬、員工關系管理等其他人力資源模塊的搭建工作。

  5.員工社保、公積金辦理,封存。

  企業(yè)管理崗位職責3

  1、協(xié)助人事主管實施并完成各種員工招聘計劃;

  2、負責組織并參與校招、社招,維護各招聘關系;

  3、日常維護員工入材料、人事檔案等;

  4、熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關于合同管理、社會福利待遇等政策;

  5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊、續(xù)期、年檢事宜

  6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;

  7、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

  企業(yè)管理崗位職責4

  1、總經(jīng)理受董事長的授權,主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的'工作;簽署日常行政、業(yè)務文件。

  2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

  3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。

  4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。

  5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。

  6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

  7、負責組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃,經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

  8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

  9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經(jīng)理。

  10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

  11、負責組織審議公司領導層的職位說明書,負責審議部門經(jīng)理。

  企業(yè)管理崗位職責5

  1、負責公司日常工作,監(jiān)管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;

  2、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

  3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

  4、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活;

  5、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

  6、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作,管理人員工作職責。

  企業(yè)管理崗位職責6

  1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

  2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

  3、建立良好的溝通渠道。

  4、主持公司日常經(jīng)營工作。

  5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

  6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

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