資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé)（精選18篇）

　　在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇1

　　1、日常健康與安全檢查巡視（貨架檢查、叉車登高車規(guī)范使用、消防檢查、出樣施工檢查等）和安全檢查表、安全門開關(guān)登記表、防盜報警記錄、消防栓檢查登記表、設(shè)備檢測表等匯總登記；

　　2、消防控制中心監(jiān)控（24小時不可間斷）和文檔管理。消防器材檢查、�；�品檢查、過期商品檢查、突發(fā)意外事件處理、消防演習(xí)等；

　　3、開店撤防，后倉配送發(fā)貨登記檢查、出門單發(fā)放、前后臺自提、退貨檢查確認(rèn)及報損商品出門管理、商品加磁、銀行上門繳款、贈品核對及自帶標(biāo)簽發(fā)放、查看監(jiān)控錄像及回放、各類商品出門報警處理、贈品核查匯總、循環(huán)盤點檢查、手推車盤點、盤點前貨架檢查，樣品、頂倉商品檢查核對，對非盤點商品確認(rèn)檢查、盤點過程監(jiān)控（包括：人員清場，現(xiàn)場秩序維護(hù)，監(jiān)管和巡查，對盤點疑問商品進(jìn)行核查核對）；

　　4、對講機、槍領(lǐng)用登記發(fā)放、回收購物車、籃，堆放整齊，整潔有序，運轉(zhuǎn)良好；

　　5、高壓配電房、風(fēng)機房巡視（每2小時巡視、抄表）；空調(diào)、排風(fēng)運作檢查（每1小時巡視、抄表）商店溫度巡視記錄（每2小時巡視、抄表）、每日負(fù)責(zé)商店大門和所有電燈的開關(guān)工作、設(shè)備巡視（如：電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)備、叉車等）、商店日常設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修、商店綠化保養(yǎng)、垃圾處理的工作監(jiān)督和檢查、商場內(nèi)日常登高作業(yè)和其他日常突發(fā)情況的設(shè)備與維修；

　　6、監(jiān)督固定資產(chǎn)盤點（監(jiān)督營運部門對辦公用品、電腦、貨架、手推車、叉車等固定資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計、核查）；

　　7、防汛防臺前安全檢查、防范準(zhǔn)備（戶外廣告牌、門窗檢查，加固商場進(jìn)出口和安全門，對室內(nèi)外不定期檢查）；

　　以及上級可能交付的`其它相關(guān)工作內(nèi)容。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇2

　　1、對逾期客戶進(jìn)行提醒，維護(hù)客戶信用；

　　2、運用談判等多種方式對逾期資產(chǎn)進(jìn)行電話催告；

　　3、為逾期經(jīng)濟困難客戶提供協(xié)議解決方案；

　　4、做好與客戶的溝通交流，處理客戶的咨詢解答；

　　5、解決主動完成上級下達(dá)的'工作任務(wù)。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇3

　　1）采購管理：負(fù)責(zé)行政、人事相關(guān)物資的及時采購。

　　2）企業(yè)文化宣傳：根據(jù)總公司要求及時推進(jìn)區(qū)域文化宣傳，確保企業(yè)文化的落地。

　　3）相關(guān)費用報銷：負(fù)責(zé)區(qū)域本部內(nèi)移動通訊費、網(wǎng)絡(luò)費、管理層車貼、辦公用品等費用的報銷，確保準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。

　　4）5S管理：負(fù)責(zé)區(qū)域本部5S管理，確保區(qū)域辦公環(huán)境、提高人員工作效率。

　　5）檔案管理：負(fù)責(zé)各類通知、人事通訊等文件資料的存檔工作，確保資料檔案管理準(zhǔn)確有效。

　　6）信息的`傳遞與反饋：負(fù)責(zé)簽字文件的流轉(zhuǎn)；行政人事條線各類郵件要求的下達(dá)以及信息的收集與提交，確保準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。

　　7）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇4

　　（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的數(shù)量及增減變動情況。

　�。ǘ�）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時錄入規(guī)范的`資產(chǎn)管理信息內(nèi)容，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。

　�。ㄋ模┘訌娰Y產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。

　　（五）負(fù)責(zé)本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎(chǔ)管理工作。

　�。�六）協(xié)助主管部門對本單位（部門）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。

　�。ㄆ撸┌匆�(guī)定程序及時辦理資產(chǎn)報損、報廢處置手續(xù)。

　　（八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。

　　（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個月以上（含三個月）應(yīng)在主管部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，包括集團總部及廣州地區(qū)分公司資產(chǎn)的調(diào)配、采購、安全管理等；

　　2、協(xié)助處理大宗物資采購準(zhǔn)備工作，包括前期對需采購物資的品牌型號規(guī)格進(jìn)行核對，做好采購數(shù)量和采購時間安排。

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，對不同的`采購物資進(jìn)行供應(yīng)商優(yōu)選和管理維護(hù)工作；

　　4、倉庫物資管理，包括記錄日常出庫入庫，保障倉庫物資安全，填寫每月臺賬，核對臺賬、實物是否相符；

　　5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)系統(tǒng)的日常維護(hù)，對各分子公司的資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助；

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇6

　　1.建立各分中心、辦事處及各代維點所有物料的領(lǐng)、用、退、存明細(xì)賬，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤。每個月末報出領(lǐng)、用、存的數(shù)量及金額的分析報表。

　　2.跟蹤各代維點所申請物料款項是否已到賬，并對維修管理科提交的物料出庫單進(jìn)行審核。

　　3.建立各分中心周轉(zhuǎn)機及返修機出入庫明細(xì)賬,并進(jìn)行動態(tài)跟蹤。每個月末報出周轉(zhuǎn)機及返修機的盤點報表。

　　4.每月5號前給財務(wù)部提供上月維修量數(shù)據(jù)，以便財務(wù)部及時準(zhǔn)確地報出快報。

　　5.做好對用戶服務(wù)中心和各分中心、辦事處資產(chǎn)的統(tǒng)計與管理跟蹤工作，建立健全中心及各分中心辦事處的資產(chǎn)臺賬，并進(jìn)行定期盤點。

　　6.做好與代維修點的溝通：如根據(jù)審核后的.計獎金額通知各代維點開具相應(yīng)金額的發(fā)票；跟蹤發(fā)票的收取情況；統(tǒng)計各代維點的匯款資料等。

　　7.負(fù)責(zé)分中心報銷單據(jù)的審核流程的跟蹤及與售中支持科、維修管理科相關(guān)事務(wù)的溝通。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目發(fā)行的分析材料,推介文案,推進(jìn)項目的發(fā)行工作;

　　2、協(xié)助撰寫立項報告、決策報告、項目審批文件等;

　　3、協(xié)助整合項目信息及發(fā)行數(shù)據(jù)信息,跟進(jìn)項目發(fā)行及放款進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交代的'相關(guān)事務(wù)性事宜:客戶信息的收集與整理、流程辦理等工作。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇8

　　1、制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營和管理工作計劃;

　　2、公司已投入運營的投資項目的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保資產(chǎn)的保值增值和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、對投資收益進(jìn)行考核;公司的'大額資產(chǎn)購置、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批;

　　4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變動等工作。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助工程部總經(jīng)理完成航空資產(chǎn)技術(shù)管理、現(xiàn)場檢查、承租人運營情況分析等飛機技術(shù)檢查及管理工作,包括租期內(nèi)及交退機時的飛機技術(shù)檢查及編寫評估報告等;

　　2.協(xié)助完成航空資產(chǎn)殘值處置、飛機價值評估、飛機交易及帶租約飛機資產(chǎn)交易操作等公司業(yè)務(wù)中的技術(shù)管理工作;

　　3.協(xié)助負(fù)責(zé)項目的技術(shù)評估,負(fù)責(zé)技術(shù)條款草擬及相關(guān)談判工作;

　　4.協(xié)助負(fù)責(zé)資產(chǎn)購置及出售相關(guān)的.技術(shù)評估和支持工作;

　　5.負(fù)責(zé)租賃物的技術(shù)管理,監(jiān)控其技術(shù)狀態(tài)符合合同標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助進(jìn)行維修儲備金管理;

　　6.對航空器制造及民航運輸業(yè)的發(fā)展動態(tài)、趨勢進(jìn)行研究,撰寫報告,協(xié)助進(jìn)行租賃物資產(chǎn)價值評估;

　　7.負(fù)責(zé)飛機交付、退租及再交付的技術(shù)支持;

　　8.負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)發(fā)動機制造商以及發(fā)動機維修服務(wù)機構(gòu);

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇10

　　1、對it資產(chǎn)的信息安全、設(shè)備安全、權(quán)限控制、倉庫建設(shè)、流程流轉(zhuǎn)等狀況進(jìn)行定期評估,輸出評估報表;

　　2、對評估中的重大風(fēng)險,確認(rèn)影響程度及發(fā)生可能性,持續(xù)改善并追蹤改進(jìn)狀況;

　　3、對需改進(jìn)的關(guān)鍵風(fēng)險點建立產(chǎn)品化監(jiān)控機制;

　　4、制定it資產(chǎn)日常服務(wù)的安全防控策略,對風(fēng)險進(jìn)行事前、事中、事后的有效管理,杜絕風(fēng)險的.發(fā)生;

　　5、定期對資產(chǎn)管理員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),并持續(xù)提升it資產(chǎn)管理員的風(fēng)險防范意識;

　　6、負(fù)責(zé)資損及違規(guī)案件的調(diào)查與復(fù)盤;

　　7、對接集團內(nèi)部財務(wù)部門、審計部門、信息安全部門,落實其他與安全、風(fēng)控相關(guān)的工作。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部門日常經(jīng)營管理工作;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)制定和落實部門年度工作計劃,分解目標(biāo)并帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo);

　　3、統(tǒng)籌制定和監(jiān)管持有資產(chǎn)運營動態(tài)體系建設(shè),組織編制分析報告,對下屬商業(yè)板塊提出整改措施并組織監(jiān)督整改落實;;

　　4、對接、協(xié)調(diào)和監(jiān)管商業(yè)委托運營管理團隊的運營工作;

　　5、組織牽頭歸口本部門的運營團隊管理工作。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇12

　　1、接收終端用戶的維修請求，協(xié)調(diào)OEM工程師。

　　2、陪同OEM工程師進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。

　　3、新設(shè)備安裝和設(shè)備登記/跟蹤數(shù)據(jù)庫及保修管理。

　　4、科學(xué)設(shè)備搬遷支持。

　　5、剩余設(shè)備管理。

　　6、相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商管理。

　　7、計劃和協(xié)調(diào)終端用戶和OEM工程師進(jìn)行儀器的維修和校準(zhǔn)。

　　8、跟蹤PM和校準(zhǔn)完成情況。

　　9、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的`輸入、更新和維護(hù)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場服務(wù)團隊，持續(xù)提高客戶滿意度和績效。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)高端客戶的開發(fā)和維護(hù)工作,向客戶傳遞公司服務(wù)理念并促成客戶認(rèn)可公司及其服務(wù);

　　2、基于公司研究和服務(wù)平臺支持,為客戶提供持續(xù)的.專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠度。

　　3、管理團隊成員,制定團隊銷售方案及合作分工安排。制定團隊激勵和考核機制。

　　4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場宣傳方案。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)建立本部門工作制度,完善工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作人員的溝通、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)與其他部門、分公司、項目管理公司之間的業(yè)務(wù)銜接與協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)與外部公司開展包括但不限于融資、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的洽談;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項目管理公司的經(jīng)營與發(fā)展工作;

　　6、研究解決資產(chǎn)管理工作中的重大問題和事項,提高業(yè)務(wù)操作的能力;

　　7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況;

　　8、在權(quán)限范圍內(nèi),對部門內(nèi)部各項工作進(jìn)行審批、落實,超權(quán)限的交由分管副總裁審批;

　　9、保證資產(chǎn)的`保值增值要求,制定和落實保值增值的方案,向條線總經(jīng)理及行領(lǐng)導(dǎo)報告工作和反映遇到的問題。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)跟蹤研究基金市場,形成市場分析報告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;

　　2.深入研究具體基金品種,形成研究報告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;

　　3.負(fù)責(zé)基金池的建立和維護(hù);

　　4.調(diào)研基金公司,參加外部會議,并形成相關(guān)報告;

　　5.按要求進(jìn)行專題研究,形成專題報告;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,開發(fā)符合公司要求的資產(chǎn)管理項目,包括進(jìn)行項目前期談判、設(shè)計交易結(jié)構(gòu)及落實風(fēng)控實施;

　　2、負(fù)責(zé)與各金融機構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,推進(jìn)與金融機構(gòu)的合作;

　　3、負(fù)責(zé)投資項目的.市場機會分析、項目調(diào)研、可行性分析,盡職調(diào)查及投資;

　　4、負(fù)責(zé)渠道建設(shè)及合作伙伴關(guān)系管理,拓展并維護(hù)公司與金融機構(gòu)的關(guān)系。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇17

　　1.公司固定資產(chǎn)管理,編碼、購置審核、保管審查、資產(chǎn)報廢稽查;

　　2.公司低值易耗品的盤點與稽查;

　　3.負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)的年中與年終盤點,并向公司提供報告;

　　4.制定與落實公司資產(chǎn)管理制度;

　　5.盤活與優(yōu)化配置公司現(xiàn)有資源,提高資源利用率。

　　資產(chǎn)管理部門崗位職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)ibm客戶(ibm各個國家地區(qū)員工)固定資產(chǎn)管理(如電子設(shè)備,房產(chǎn),土地等),

　　2.固定資產(chǎn)分析,將資產(chǎn)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)(如發(fā)票信息錄入對應(yīng)系統(tǒng),找到對應(yīng)部門,owner,cost centre等)

　　3.詢問分析,為各國客戶提供專業(yè)的問詢分析及解答

　　4.準(zhǔn)備內(nèi)部及外部抽查審計相關(guān)資料,保證導(dǎo)入資產(chǎn)管理信息的合規(guī)性和準(zhǔn)確性

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