中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責（通用5篇）

　　現(xiàn)如今，崗位職責的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責1

　　一、在院部領導下，認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及各級衛(wèi)生部門的有關政策規(guī)定（尤其關于中醫(yī)、中藥方面）和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷或事故傾向，應及時有效地采取措施，制止事態(tài)的擴展，做好善后補救工作，并向醫(yī)務科書面報告。

　　二、負責所本科醫(yī)療質量管理和病區(qū)管理，領導本科醫(yī)務人員，對病員進行醫(yī)療護理工作，完成各項醫(yī)療任務。

　　三、具體參加和指導主治醫(yī)師、住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作，經(jīng)常檢查內科門診、病區(qū)的醫(yī)療護理質量，嚴格督促執(zhí)行醫(yī)療技術操作常規(guī)，嚴防差錯事故；參加病區(qū)晨會交班，按時查房，及時組織新病員入院，參加疑難和死亡病例的分析討論，決定病員診斷、治療、會診、轉院及出院事宜。

　　四、繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)藥學遺產(chǎn)，積極開展新技術、新療法和中醫(yī)的臨床科研工作。

　　五、指導中藥房對中藥飲片、中成藥及中藥制劑的采購、保管、熬制和調配。指導本科醫(yī)師按中醫(yī)對病歷、處方要求書寫醫(yī)療文書。指導康復科醫(yī)師和病人應用祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥的進行康復鍛煉和治療。

　　六、不斷總結經(jīng)驗，每年完成一至二篇論文。爭取每年在國家期刊雜志上發(fā)表論文一篇。

　　七、完成所承擔的教學任務，妥善安排進修、實習見習人員的帶教培訓工作。審核修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件。

　　八、掌握病員的病情變化，組織本科危重病員的搶救。病員發(fā)生病危、死亡或其它重要問題時，應及時處理，并向院部和醫(yī)務科匯報。

　　九、對全科工作半年進行一次小結，年終進行一次總結。對全科人員進行年終考評，寫出書面材料報院領導和醫(yī)務科。

　　中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責2

　　1.在行政、業(yè)務對外工作中全權代表科室。做好科內、科間各種關系的協(xié)調。

　　2.參加醫(yī)院規(guī)定的相關會議，負責傳達、貫徹會議精神，并督促落實。

　　3.認真貫徹落實醫(yī)院各項規(guī)章制度及醫(yī)療操作規(guī)程，及時進行檢查督促反饋。

　　4.制訂本科室工作計劃和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并組織實施、監(jiān)督檢查。

　　5.領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核，對本科人員提出升、調、獎、懲的意見。

　　6.負責科室的考勤和假期審批。統(tǒng)一安排安生出診、會診、值班工作和進修、輪轉、實習生的工作。

　　7.組織領導有關本科對掛靠醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。

　　8.對科室新藥使用、儀器設施添置等提出申請。

　　9.支配使用科室基金。

　　中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責3

　　1.定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

　　2.參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科、轉院和組織臨床病例討論。

　　3.運用國內、外先進經(jīng)驗指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫(yī)療質量。

　　4.重視醫(yī)療文書資料管理，定期督察科內各級醫(yī)師病歷書寫質量，及時簽閱。

　　5.積極開展營銷工作，拓展外部市場，主動宣傳本科室的醫(yī)療新技術新項目，服務新舉措以及其他感動人心的好人好事，提升本科室在群眾中的知名度和美譽度，不斷擴大醫(yī)療市場份額。

　　中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責4

　　1.定期組織全科進行病例討論、業(yè)務學習、繼續(xù)教育、臨床教學，并在日常工作和教學中起模范作用。

　　2.組織協(xié)調科研和新技術、新方法的'開展與應用。

　　3.組織科研實施，審查科內人員論文投稿。

　　4.妥善安排進修、實習人員的培訓工作，組織并擔任臨床教學。

　　中醫(yī)主任醫(yī)師崗位職責5

　　一、在院長領導下，負責本科室醫(yī)療、教學、預防、人才培養(yǎng)、考核及行政管理工作。抓好科室的精神文明建設和醫(yī)德、紀律教育。充分利用科室人、財、物資源，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益。

　　二、根據(jù)院長任期目標和醫(yī)院改革總體方案，制定主任任期目標和本科室改革計劃，組織全科人員實施院呈下達的各項定量定標要求，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。定期接受院領導綜合考評檢查。

　　三、組織制定本科室各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，并督促檢查本科室人員執(zhí)行；加強安全醫(yī)療教育，組織或參加本科室總查房、重大搶救、院外會診及疑難病例，死亡病例討論，定期檢查門診，住院醫(yī)療、護理質量；嚴防并及時處理科室醫(yī)療差錯事故。

　　四、領導和組織全科人員運用國內處先進經(jīng)驗，開發(fā)新技術、新項目、開展科研學術活動、積極推廣科研成果，提高科研水平。

　　五、制定本科室各級人員崗位責任制、考核制、獎懲制、以及培訓計劃，組織對各科各類專業(yè)技術人員的考評，重視培養(yǎng)技術骨干及新生力量。

　　六、每月定期召開科務會議，討論決定科室重大問題，檢查各項任務完成情況和各級人員履行職責的情況、總結、布置工作。

　　七、副主任協(xié)助主任做好分管的工作及委托的臨時性工作，并及時向主任匯報。副主任除應履行本職責外，還應努力履行本人相應技術職務的崗位職責。

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