銷售部門主管崗位職責（精選7篇）
在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是組織考核的依據。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的銷售部門主管崗位職責（精選7篇），希望對大家有所幫助。
銷售部門主管崗位職責1
1、客戶資料的收集，建立代理商檔案管理系統。
2、客戶發(fā)貨申請進行審核，使客戶應收賬款控制在公司允許范圍內。
3、產品串貨、退貨處理管理。
4、月、季、年度的銷售數據(發(fā)貨、回款、產品流向等)統計分析。
5、協助財務部門進行代理商對帳工作。
6、月、季、年度市場銷售費用的復核與管理。
7、協調生產供應銷售計劃，防止產品斷貨。
8、客戶訪問接待工作。
9、提出招商管理建議，參與起草相關管理文件。
10、競爭產品信息、市場動態(tài)收集、整理、評估。
11、公司安排的其他工作。
銷售部門主管崗位職責2
職位簡述：
�。保瓿射N售部的使命。
�。玻⒉⒈３峙c地區(qū)批發(fā)商的業(yè)務關系。
�。常畬崿F或超額完成銷售目標及促銷目標。
４．管理及發(fā)展銷售主管及銷售代表。
具體內容：
1. 負責區(qū)域內銷售目標及促銷目標的完成或超額完成。
2. 協調并理順區(qū)域內分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網絡。
3. 選擇并管理區(qū)域內的批發(fā)商，加強售后服務以信用管理。
4. 負責制定區(qū)域市場調查計劃，并督促銷售主管執(zhí)行。
5. 與區(qū)域主要批發(fā)商保持密切聯系。
6. 篩選、招聘或辭退區(qū)域內銷售代表。
7. 尋找、篩選區(qū)域銷售主管或向銷售經理提出辭退銷售主管的建議報告。
8. 指導銷售主管開展業(yè)務工作，并與之討論確定工作計劃。
9. 公平制訂區(qū)域內各銷售代表的銷售指標，并指導銷售主管制定促銷指標。
10. 定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶，并討論制定促銷計劃。
11. 負責向銷售經理提出區(qū)域組織系統管理、發(fā)展的建議。
12. 負責向銷售經理回饋區(qū)域市場信息狀況，協助經理制定全國銷售策略。
13. 負責完成銷售經理指派的行政工作。
14. 制定區(qū)域內銷售代表的培訓計劃并具體執(zhí)行。
15. 負責管理并控制區(qū)域預算及費用，負責審查區(qū)域內銷售主管、銷售代表、理貨員和助銷員的費用報銷，指導其以最經濟的方式運作。
16. 通過銷售主管，督促銷售代表建立完善的區(qū)域市場及客戶檔案，并確保資料體系的完整及準確。
17. 根據市場部的要求，協助市場部組織實施本地區(qū)的廣告、宣傳促銷工作。
18. 巡查區(qū)域內零售、分銷市場。
19. 完成銷售經理交付的專項任務。區(qū)域銷售主管
銷售部門主管崗位職責3
1、全面負責銷售現場的業(yè)務管理工作。
2、負責銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產銷售主管職責
3、負責項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準確無誤。
4、負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
5、實時匯報銷售中銷售部無法應對的難點問題，上報公司領導或甲方予以解決。
6、就銷售中出現的各種問題及時與銷售人員和甲方相關人員溝通協調爭取在最短的時間內得以順利解決。
7、組織銷售人員有計劃 地定期開展業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務素質和實戰(zhàn)能力。
8、每天組織銷售人員召開工作例會，進行當日工作總結 。
9、每周、每月完成當周/月工作總結 ，并對其進行分析，提出改進提高方法。
10、在工作過程中注意工作方法，在完成工作目標的同時，能與甲方相關人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關系。房地產銷售主管職責
11、抓好項目外銷人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關人員的信心，提高工作認識、業(yè)務技巧和綜合能力。注重外銷工作的實效，打造一支精良的外銷隊伍。房地產銷售主管職責
12、就價格制定，營銷廣告推廣方案 和銷售計劃的制定提出合理化建議。
13、配合策劃部組織促銷活動。房地產銷售主管職責
14、房地產銷售主管職責 保持好的性情，關心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。
15、加強自身學習，注意自身形象和綜合業(yè)務管理能力的提高。
16、房地產銷售主管職責 積極完成公司領導交給的其他工作。
銷售部門主管崗位職責4
1、負責本部門各項業(yè)務（如銷售合同按揭催款）的完成。
2、定期對本部員工進行考核考查，對多次考核考查不合格的員工進行處罰或解聘。
3、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息意見及出現的問題。
4、對銷售現場的整體監(jiān)督管理與控制。
5、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。
6、(及時協調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息，認真做好售前和售后的各項服務工作。
7、提請聘任或者解聘本部門員工。
8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
9、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。
10、負責售出單位認購書的簽收與審核。
11、制定員工的招聘教育與培訓計劃。
12、參與項目策劃工作，負責售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
13、培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
14、協助和參與項目銷售策劃。
15、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
銷售部門主管崗位職責5
1、依據企業(yè)營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實施。
2、主持日常汽車銷售工作事務，合理調配人力、物力等資源。
3、負責處理銷售人員無權處理或無法解決的重大問題。
4、處理與其他合作公司的關系，與其他合作公司有效合作。
5、做好本銷售部人員的工作指導和考核工作。
6、尋求銷售部新的利潤增長點。
7、組織本銷售部員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。
8、組織本銷售部員工對二級經銷商開發(fā)與管理。
9、組織對本銷售部的人員培訓。
10、負責帶動銷售部整體銷售業(yè)績、帶動銷售人員的積極性、起到領導、帶頭作用，有良好的形象表率。
11、依據公司的營銷戰(zhàn)略，制定公司年度廣告、公關、促銷計劃。
12、負責公司的廣告策劃、市場營銷、品牌建設政策的制定與實施；
13、定期組織開展市場調研活動，調整公司整體營銷計劃
14、負責收集和分析競爭車型的各類市場信息。
15、負責向公司上報廣告宣傳、產品營銷等事宜，
16、負責完成公司下達的相關經營指標；
17、負責銷售部全面工作，制定本部門各崗位職責、工作標準并進行考核；
18、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施；
19、負責向申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業(yè)務聯系；
銷售部門主管崗位職責6
1、負責帶領一個團隊，建立團隊銷售培訓。
2、完成團隊業(yè)績指標。
3、監(jiān)督員工上班紀律，督促員工認真完成每天工作指標。
4、在直銷經理的帶領下，制定團隊銷售計劃，分解團隊任務到每位員工。 5、負責組織團隊人員及時總結交流銷售經驗，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平。
6、解決員工無法完成的問題，幫組其順利完成任務。
7、完成團隊的'日�？己�。（考勤，各項報表，帶組量，業(yè)績統計數據） 8、每天對于團隊的意向客戶一一分析，討論有效方法。
9、營造團隊氛圍，加強團隊凝聚力，提高團隊積極性。
10、辭退員工，主管向經理提交報告，說明原因，經理簽字同意后提交人力資源部備案。
11、對于未能通過考核的員工，主管有權擔保員工一個月，擔保期間，該員工完成一單銷售額，繼續(xù)任職，未能完成一單銷售額該主管團隊當月業(yè)績按八折發(fā)放。
12、經理交待的其他事宜。
銷售部門主管崗位職責7
1、負責現場考勤和銷售人員的排班、值班工作;
2、負責監(jiān)督、協調銷售人員之間的關系，并指導銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現的錯誤的工作;
3、負責處理銷售人員和客戶之間出現的糾紛;
4、對部門的市調結果進行匯總分析，及時提出合理有效的營銷策略;按照公司批準的整體促銷計劃和方案，協助銷售部經理組織和努力完成項目的銷售工作;
5、協助督促完成部門各項業(yè)務(如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進程、"三證"的辦理等);
6、協助銷售部經理協調和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關信息，認真做好售前、售后的各項服務工作;
7、負責客戶關系渠道的建立和維護的工作;
8、負責對銷售上碰到的疑難問題，提出建設性的意見，及時整理上報部門經理并盡快研究處理;
9、定期向部門經理提交個人工作總結和工作目標;
10、負責銷售部銷售人員晨會的主持工作;
11、負責組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;
12、負責全面了解工程的施工進度的工作;
13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和協助銷售部經理組織實施工作;
14、負責完成銷售部經理交辦的其它任務的工作。
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