總經理崗位職責15篇

　　在生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的總經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總經理崗位職責1

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

　　2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負責分公司的日常運營的監(jiān)督和管理；

　　3、制定分公司年度目標，并跟進目標任務的實施進度；

　　4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進；

　　5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理；

　　6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度；

　　7、全面負責分公司的市場開拓；

　　8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績；

　　9、完成總公司交待的其它工作。

總經理崗位職責2

　　1、 負責監(jiān)督處理顧客投訴，監(jiān)督退換貨管理、物價管理、商品陳列;

　　2、 負責商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;

　　3、 負責監(jiān)督現(xiàn)場服務質量、環(huán)境質量、現(xiàn)場紀律的管理;

　　4、 負責研究商圈、開發(fā)會員，建立會員檔案，接待會員來信、來訪，處理、答復會員投訴，負責經營中大宗客戶服務;

　　5、 參與分公司部門經理會議，及時完成分公司總經理交辦的其它工作;

　　6、 部門費用預算的計劃、控制;

　　7、 工作成果報告，營運成果效益評估、改善報告;

　　8、 工作檢討計劃，部門年度計劃的編訂;

　　9、 在關部門運作制度建立及修訂;

　　10、 參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項;

　　11、 人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;

　　12、 本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動;

　　13、 短、中、長期營運策略擬定與呈報;

　　14、 配合策劃部組織好各種促銷活動;

　　15、 他相關營運部的營運管理事項。

總經理崗位職責3

　　一、堅決維護公司利益，擁護團結。

　　二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經營方針，全面主持公司的日常經營與管理等工作。

　　三、擬定物業(yè)公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

　　四、擬定物業(yè)公司內部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

　　五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的整體綜合素質，打造過硬團隊。

　　六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

　　七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

　　八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

　　九、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

　　十、負責重要公關與接待工作。

　　十一、 負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調工作。

總經理崗位職責4

　　1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行

　　2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規(guī)程和實施細則，3、組織相關部門對項目流程和業(yè)務管理制度提出風險管理修訂意見；

　　及4、時了解國家有關政策、法律、法規(guī)變化，向財務公司管理層、各業(yè)務部門提供風險管控建議，并對財務公司開展的新業(yè)務提出風險防范專業(yè)意見

　　5、負責組織起草、完善財務公司審計業(yè)務制度、操作規(guī)程和實施細則

　　負責組織對財務公司各項業(yè)務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查

　　6、負責協(xié)調財務公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監(jiān)管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露

總經理崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃，完成年度銷售任務；

　　2、負責商業(yè)模式的完善與可復制性研究；

　　3、負責四川公司區(qū)域內農業(yè)項目拓展；

　　4、負責公司重大公關、營銷活動的策劃與執(zhí)行；

　　5、負責銷售團隊的搭建及管理；

　　6、負責平臺合作商的`整合及管理；

　　7、負責政府項目對接，種植基地運營等。

　　任職要求：

　　1、對中國農業(yè)產業(yè)鏈有較好的全方位理解，對國際先進農業(yè)有一定的認知；

　　2、具備較強的商業(yè)模式設計和復制的能力；

　　3、有一定的農業(yè)金融運作經驗；

　　4、具備農業(yè)企業(yè)整體運營能力；

　　5、具備平臺公司資源整合能力（農資領域）；

　　6、對農業(yè)生產管理有一定理解；

　　7、規(guī)�；�農業(yè)企業(yè)經營管理5年以上經驗；

　　8、有一定公文寫作及文字功底；

　　9、良好的公共關系建設及維護能力；

　　10、抗壓能力強；

　　11、能適應短期出差。

總經理崗位職責6

　　1.負責定期對公司業(yè)務部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測公司各項政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務風險的分析及防范措施的指定；

　　2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團風控系統(tǒng)，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等，確保公司各項業(yè)務健康順利發(fā)展；

　　3.組織開展各類投資業(yè)務風險的識別、評估、監(jiān)測、預警與相應的風險控制措施；

　　4.完善內部風險評級、監(jiān)控體系及預警機制；確保各項業(yè)務高效、穩(wěn)健運行，有效防范合規(guī)風險。

總經理崗位職責7

　　1、度假村總經理崗位職責

　　1、對公司擬建酒店進行市場定位和可行性分析；

　　2、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本控制部門開展酒店市場調研、定位、設計、開發(fā)、招標等工作；

　　3、負責與酒店管理公司的談判并做出選擇評判；

　　4、酒店建設日常事務協(xié)調管理；

　　5、領導交辦的其它工作。

　　2、度假村總經理崗位職責

　　1.在總經理帶領下，負責酒店的日常經營管理工作，對各項經營管理指標負責。

　　2.提出酒店的經營管理思路，協(xié)助確定酒店年度經營計劃，并指揮落實。

　　3.協(xié)助建立健全酒店內部管理系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度。

　　4.協(xié)調各部門關系。

　　5.研究市場發(fā)展趨勢，協(xié)調制定酒店各服務產品價格體系。

　　6.審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。

　　7.提高酒店的管理水平、服務質量。

　　3、溫泉度假村總經理崗位職責

　　1.全面負責度假村的營運及日常管理。塑造度假村形象，實現(xiàn)度假村營業(yè)目標。

　　2.提出度假村的經營管理思路，協(xié)助確定年度經營計劃，并指揮落實。

　　3.建立健全度假村的內部管理系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度。

　　4.提高度假村的管理水平、服務質量。

　　4、度假村總經理崗位職責

　　1、負責度假村的籌建、籌備等項目的規(guī)劃協(xié)調工作，并負責度假村的后期日常經營管理工作，建立科學的運營管理體系并實施運營；

　　2、協(xié)助集團總經理進行專業(yè)化管理及提高度假村專業(yè)管理水平、服務質量和員工素質，打造專業(yè)化度假村經營管理團隊，不斷提高度假村的社會效益和經濟效益；

　　3、保持和發(fā)展度假村與各界良好的公共關系，樹立并提高度假村形象，積極開拓度假村的經營產業(yè)計劃的實施，建立健全良好的區(qū)域性營銷渠道與方法；

　　4、負責度假村的市場拓展，制定市場拓展計劃和價格體系．適時提出階段性工作重點，并指揮實施；

　　5、完成集團總經理交辦的其他任務。

　　5、度假村總經理崗位職責

　　1、協(xié)助領導執(zhí)行各項決議，完成領導最初的經營計劃及分配的具體工作，貫穿下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規(guī)定辦事；

　　2、充分了解市場狀況，掌握酒店的經營及管理狀態(tài)；

　　3、提出有利于客房銷售的各項建議，兵提供信息反饋，供領導參考決策；

　　4、了解客房預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂；

　　5、負責度假村外來游客的接待管理工作，安排好游客的餐飲、住宿及景點游玩等。

總經理崗位職責8

　　1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理、各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審査批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。

　　12.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14.加強廉政建設，搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

　　15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位職責9

　　1、執(zhí)行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

　　2、負責公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。

　　3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。

　　4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。

　　3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

　　6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

　　7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

　　8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務質量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

　　9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

　　10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務設計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

　　11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設施的管理狀況。

　　12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

　　13、負責根據(jù)公司統(tǒng)一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。

　　14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調。

　　15、完成總經理交辦的其他業(yè)務。

總經理崗位職責10

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)與公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》與《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，保證經營目標與安全生產目標的實現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產經營與管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支與開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東與職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人與客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度與具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。

總經理崗位職責11

　　1、 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2、 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、 組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4、 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5、 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6、 根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7、 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8、 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9、 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

　　10、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

　　11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位職責12

　　1、主持酒店的日常經營管理工作，組織實施公司決議，并完成公司年度計劃及發(fā)展方案；

　　2、對酒店日常工作提出建設性意見，提高酒店經營品質，開展酒店客戶拓展與維護工作；

　　3、組織制定公司的年度計劃與年度預算，并確保公司經營目標的實現(xiàn)；

　　4、督導財務部健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值；

　　6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　7、確保公司在政府部門、有關企事業(yè)單位與國外企業(yè)等重要層面的良好溝通；

　　9、接受公司各項KPI考核,完成公司周期性考核指標要求。

總經理崗位職責13

　　1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2、協(xié)助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關工作。

　　3、根據(jù)總經理的精神，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

　　4、推行公司經營理念，建立良好的企業(yè)形象。

　　5、指導協(xié)調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。

　　6、考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　8、根據(jù)總經理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。

　　9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理 參考決策。

　　10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

總經理崗位職責14

　　1、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏

　　感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經營業(yè)務順利進行。

　　3、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或總經理的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協(xié)調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　4、健全各項財務制度。督促監(jiān)督財務部門做好成本控制，財務預算等工作和每季財務報表；檢查分析每月營業(yè)情況；定期檢查應收帳款和應付帳款情況。

　　5、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量問題，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　6、安排酒店維修保養(yǎng)工作。

　　7、與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

　　8、負責指導訓導工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　9、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　10、負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

總經理崗位職責15

　　1、 掌握服務員的出勤情況和工作表現(xiàn)，定期向部長匯報。

　　2、 負責檢查服務員的儀表、儀容、儀態(tài)，凡達不到規(guī)范要求的不準上崗。監(jiān)督服務員的具體操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證服務員工作符合公司的標準。

　　3、 明確部長分配的工作，領導本班服務做好開餐前的準備工作，著重檢查用品、物品是否齊

　　備、清潔無破損，檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。菜譜、酒具是否衛(wèi)生無破損。按照領班檢查簿逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管。

　　4、 及時向部長匯報餐廳物品、設備損壞情況。

　　5、 開餐后注意觀察客人用餐情況，隨時滿足客人的各種用餐要求，督導服務員向客人推薦菜品、飲料。必要時主動上前介紹菜品。

　　6、 積極完成老板下達的任務。

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