房地產工程部經理崗位職責（精選5篇）

　　隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的房地產工程部經理崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　房地產工程部經理崗位職責1

　　1、負責收集、研究與房地產產品設計相關的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；

　　2、參與在房地產產品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設計方面的工作；

　　3、負責監(jiān)督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施；

　　4、組織協(xié)調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突；

　　5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；

　　6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；

　　7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

　　房地產工程部經理崗位職責2

　　1、貫徹執(zhí)行總經理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

　　2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。

　　3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。

　　4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的`招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。

　　5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調施工單位，監(jiān)理單位，設計單位，規(guī)劃單位等外部工作關系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復工令。

　　6、協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術，變更技術問題，負責對項目進行過程監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流。

　　7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。

　　8、起草有關工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經濟損失。

　　9、完成上級分配的其它工作。

　　房地產工程部經理崗位職責3

　　1、項目隊伍建設：根據工程特點，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進行定員、定崗；

　　2、施工計劃安排及落實：依據施工合同條款及工程特點，負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進度，保障工程進度滿足施工合同要求；

　　3、施工現(xiàn)場組織：依據公司的工程管理規(guī)定，負責工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術協(xié)調工作，監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行；制定和安排必要的質量、安全技術措施，有效控制工程的質量和安全；負責器械的組織調配及建筑材料的進場使用管理，確保其滿足工程需要；

　　4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時間表及相應的圖紙等技術資料，以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作；

　　5、日常事務處理：依據公司的工程管理規(guī)定，負責在工程建造過程中：

　　1）主持項目部周工作例會；

　　2）協(xié)調工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務關系；

　　3）落實周、月施工進度計劃完成情況；

　　4）編制周、月進度計劃；

　　5）編制資金計劃；

　　6）審核變更洽商是否合理；

　　7）進行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理，保證項目建造工作的順利進行；

　　6、工程驗收：根據工程進度，負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。

　　房地產工程部經理崗位職責4

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　　（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

　�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　�。�3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　�。�4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

　�。�5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

　�。�3）對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

　�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

　�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

　�。�9）組織竣工驗收及移交。

　�。�10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監(jiān)理的管理。

　�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

　�。�2）根據監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

　�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。

　�。�4）負責監(jiān)理費用控制與結算。

　　6、負責與設計單位協(xié)調。

　�。�1）參與設計單位的選擇。

　�。�2）參與設計方案的選擇工作。

　　（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

　　（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

　�。�5）協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。

　�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　�。�7）對設計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

　　房地產工程部經理崗位職責5

　　1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現(xiàn)；

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化；

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；

　　5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

　　6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。

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