工作合同

時間：2024-07-11 22:28:26 合同范本我要投稿

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精選工作合同錦集5篇

　　隨著人們法律意識的建立，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編幫大家整理的工作合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選工作合同錦集5篇

工作合同篇1

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

　　回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領(lǐng)導重視認識到位

　　1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

　　2．改變了以往對信用管理不明晰的'狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財務、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，個性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及

　　發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的群眾權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外，銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。

　　4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同篇2

　　20xx年，我局合同監(jiān)管工作要在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹國家工商總局、全省工商工作會議精神和市局工作部署，開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，貫徹《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》，加大違法合同案件的查處力度，提升全局合同監(jiān)管的履職能力，維護社會經(jīng)濟秩序，保護國家利益、社會公共利益和當事人合法權(quán)益，更好地適應新形勢、新任務的需要。

　　一、開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，發(fā)揮合同監(jiān)管職能

　　20xx年在全市范圍內(nèi)，開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，有針對性地對合同格式條款拉網(wǎng)檢查，遏制“霸王條款”和不平等格式條款。通過開展專項行動整治，努力實現(xiàn)查處一類“霸王條款”，點評一批典型案例、規(guī)范一個行業(yè)的整治目標。

　　各單位要按《市工商局關(guān)于開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動方案》的文件要求，對照專項整治活動的重點和任務、工作步驟等開展好此項工作。合同監(jiān)管人員要正確理解和貫徹落實《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《省合同監(jiān)督條例》，認真履行合同監(jiān)管職責。

　　二、突出辦案重點，嚴厲打擊合同欺詐行為

　　今年，打擊合同欺詐行仍然是我局合同監(jiān)管工作的重點，要按照今年目標考評的合同案件數(shù)量，把案件工作認真抓上去。各單位要結(jié)合整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動和我局實際情況，有重點的查處一批社會影響面大、投訴多的合同違法違規(guī)案件。對欺詐案件、涉農(nóng)案件，要做到件件有跟蹤、件件有落實、件件有答復。重大案件，要做到及時匯報、及時溝通，通過加強對案件的查辦力度，進一步促進合同監(jiān)管工作的全面落實。

　　三、開展合同幫農(nóng)十項制度，積極探索建立合同幫農(nóng)服務指導站

　　繼續(xù)推行合同幫農(nóng)十項制度。在開展合同幫農(nóng)十項制度的同時，要結(jié)合“紅盾護農(nóng)”行動和“農(nóng)業(yè)訂單”的推廣以及“守重”活動、農(nóng)戶“守重星級戶”的開展，共同把合同幫農(nóng)十項制度引向深入，充分發(fā)揮合同監(jiān)管職能，為農(nóng)村服務，為農(nóng)民服務，為涉農(nóng)企業(yè)服務。

　　今年，我局涉農(nóng)工商所要充分發(fā)揮去年設(shè)立的16個農(nóng)村合同幫農(nóng)服務指導站工作。各單位在開展幫農(nóng)工作中，一要加強對農(nóng)業(yè)訂單事前、事中、事后的指導、規(guī)范和監(jiān)督管理，提高訂單的簽約率和履約率；二要提高農(nóng)戶的合同意識、信用觀念，鼓勵和引導農(nóng)民簽訂合同；三要送法上門，服務農(nóng)民，開展好20x-20xx年度“守合同重信用星級戶”評選活動；四要對涉農(nóng)企業(yè)加大幫扶力度，引導和規(guī)范合同行為，培育和發(fā)展其成為“守合同重信用”企業(yè)。此外，各單位要填寫好《市工商局合同幫農(nóng)手冊》，做好合同幫農(nóng)原始資料、臺帳和檔案的收集整理工作。

　　四、關(guān)注社會民生熱點，積極推進格式條款備案和重要合同備案工作

　　格式條款備案是《省合同監(jiān)督條例》賦予我們的重要職責，也是合同監(jiān)管的重要內(nèi)容和工作切入點，各單位要結(jié)合社會熱點問題，認真做好轄區(qū)內(nèi)合同格式條款備案和重要合同備案工作：一是繼續(xù)做好《商品房買賣合同》格式條款備案工作，防止和避免不公平格式條款的出現(xiàn)；二是把推進格式條款備案工作與整治“霸王條款”結(jié)合起來，打擊“霸王條款”和損害消費者利益的行為，最大程度消除不合理條款，維護公平、公正的交易秩序；三是把推進格式條款備案工作和重要合同備案工作與推廣合同示范文本結(jié)合起來，雖然合同示范文本管理辦法已廢止，但合同示范文本依然存在。四是把推進格式條款備案工作與加大《省合同監(jiān)督條例》宣傳結(jié)合起來，積極向當?shù)卣�、企業(yè)和群眾進行宣傳，提高社會各界的合同意識。

　　五、做好“守重”申報認定工作

　　今年各單位要按照今年的'目標責任做好轄區(qū)內(nèi)20xx-20xx年度省級、市級和縣級“守合同重信用”單位的申報認定工作。各單位要積極培育和發(fā)展轄區(qū)內(nèi)新的“守合同重信用”企業(yè)。在此過程中：一是要主動與我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，圍繞市里產(chǎn)業(yè)振興的規(guī)劃布局，把培育和認定的重心向符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，向具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)傾斜，逐步淘汰那些產(chǎn)能落后、不符合節(jié)能降耗和污染的企業(yè)；二是要圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，拓展服務空間，對獲得馳名、著名商標企業(yè)以及對地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻大且社會責任感強和信用度高的企業(yè)，提供政策傾斜。三是要通過開展“守合同重信用”活動，提高我市企業(yè)信譽度。

　　六、規(guī)范抵押登記工作，幫助企業(yè)改善融資環(huán)境

　　今年縣、區(qū)局要繼續(xù)在拓寬融資渠道，改善融資環(huán)境上下功夫，積極探索浮動抵押、反擔保抵押等融資方式，做好小微企業(yè)的抵押工作，提高抵押登記行政效能和公信力，同時要加強對抵押登記工作的規(guī)范，把好登記質(zhì)量關(guān)，必須做到主體資格具備、手續(xù)齊全，辦理時限、程序符合規(guī)定和要求，嚴防有問題的抵押登記出現(xiàn)，確保登記一起成功一起，不留工作隱患。

　　七、規(guī)范拍賣監(jiān)管工作，努力維護社會和諧穩(wěn)定

　　市局和縣局要全面加強對拍賣市場的監(jiān)管，拓展拍賣監(jiān)管范圍，要在省局的指導下積極探索，擴大拍賣市場監(jiān)管面，建立健全拍賣企業(yè)檔案，全程監(jiān)管企業(yè)的拍賣活動。要抓好對拍賣企業(yè)違法行為的查處，堅決打擊不法拍賣行為和競買行為。進一步規(guī)范公物拍賣交易行為，維護我市拍賣市場的良好秩序。

工作合同篇3

　　中國人民建設(shè)銀行工作人員勞動合同制管理暫行辦法

　　建設(shè)銀行

　　第一章總則

　　第一條為了適應建設(shè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，深化勞動人事制度改革，推進全員勞動合同制的建立與完善，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》），并結(jié)合建設(shè)銀行的實際，特制定本暫行辦法。

　　第二條本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動部統(tǒng)計口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。

　　第二章實施范圍及要求

　　第三條建設(shè)銀行各級分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)的工作人員，屬勞動合同制管理范圍。

　　第四條為了積極穩(wěn)妥地推行勞動合同制改革工作，與全國全員勞動合同制改革同步實施，目前，我行的改革工作分步進行。

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)銀行新入行人員實行勞動合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實施后，新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員；

　　（二）建設(shè)銀行附屬機構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理；

　�。ㄈ�20％的建設(shè)銀行分支機構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理試點工作；

　�。ㄋ模┰跅l件成熟的時候；建設(shè)銀行的'工作人員實行全員勞動合同制管理。

　　第三章勞動合同

　　第五條建設(shè)銀行各級分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)（以下簡稱用人單位），應當按照《勞動法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動合同。

　　第六條訂立和變更勞動合同，應當遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

　　第七條勞動合同應當以書面形式訂立、并具備以下條款：

　�。ㄒ唬﹦趧雍贤谙�；

　�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容；

　�。ㄈ﹦趧颖Ｗo和勞動條件；

　�。ㄋ模﹦趧訄蟪�；

　　（五）勞動紀律；

　　（六）勞動合同終止條件；

　　（七）違反勞動合同的責任；

　�。ò耍┊斒氯穗p方約定的其他內(nèi)容。

　　第八條新入行人員，一般要實行試用期。試用期為六個月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習期），試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動合同，考核不合格的予以辭退。

　　第九條勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設(shè)銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員，當事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動合同，應當訂立無固定期限的勞動合同。

　　第十條合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動法》的要求自行制定。

　　第十一條勞動合同雙方發(fā)生勞動爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無效的按《勞動法》規(guī)定辦理。

　　第四章工資及待遇

　　第十二條實行勞動合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級工資制度。工資分配應執(zhí)行《勞動法》的有關(guān)條款和國家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配的原則。

　　第十三條職業(yè)培訓、保險及福利待遇等，按照國家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。

　　第五章附則

　　第十四條各省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行，應當根據(jù)本暫行辦法，制定實施細則，并報總行人事部備案。

　　第十五條本暫行辦法由總行人事部負責解釋。

　　第十六條本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。

工作合同篇4

　　回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負責工程施工工作；

　　4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強工程檔案管理

　　由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的.組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。

　　(3)、主要施工方法

　　開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、�、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

　�、�、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。

　�、邸⑴浜喜⒎䦶谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

　�、�、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　�、�、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

　�、�、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　�、唷栏癜押媒ㄖ牧腺|(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　�、帷⑹┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

　�、�、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。

　　驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

　　在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組指導，我部門對承包隊伍進（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。）行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽

工作合同篇5

　　合同編號： 20xx1016

　　項目合作協(xié)議書

　　項目名稱：有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：簽訂時間：二〇一二年十月十六日

　　新疆有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目合作協(xié)議

　　甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團（以下簡稱“甲方”）

　　乙方：（北京）有限公司（以下簡稱“乙方”）

　　依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利，長期合作的原則，就乙方組織專家組和工作組為甲方有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告和可行性研究報告一事，達成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　一、合作內(nèi)容

　　1、研究并編制有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（暫定名）

　　乙方成立項目專家組，在對兵團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行資源整理與條件分析，專家診斷，確定有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進行市場背景、政策背景、建設(shè)條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場營銷體系、市場運營模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運營體系等內(nèi)容的研究和論證，編制形成有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告，為科學發(fā)展有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)，盡快實現(xiàn)“新疆建設(shè)兵團有機生態(tài)示范第一團”建設(shè)目標，打造新疆建設(shè)兵團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。

　　2、研究并編制有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目可行性研究報告

　　以中國農(nóng)業(yè)科學院甲級資質(zhì)單位為主體，由華農(nóng)復興農(nóng)業(yè)公司具體組織，成立可研報告編制項目組，根據(jù)兵團有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足于有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，根據(jù)國家及新疆建設(shè)兵團相關(guān)政策和法規(guī)，進行有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃和可行性分析，編制可行性研究報告，主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、市場定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建、產(chǎn)品市場組合、市場營銷、項目投資估算和效益分析等內(nèi)容。

　　二、甲方責權(quán)利

　　1、甲方成立項目工作組，配合乙方開展相關(guān)工作，提供或配合收集項目報告編制所需要的文件、資料、數(shù)據(jù)、文字、圖表以及其他所需必要資料等，并保

　　證所提供資料的真實合法性。

　　2、甲方為乙方專家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。

　　3、甲方可對乙方工作效果進行跟蹤了解，并就項目的.進展以及相關(guān)報告內(nèi)容提出建議和修改意見。

　　4、由于乙方在協(xié)議時間內(nèi)沒有達到協(xié)議預期，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成報告修改；修改后仍未達到協(xié)議預期，甲方有權(quán)終止協(xié)議。

　　三、乙方責權(quán)利

　　1、乙方成立項目專家組和工作組，就協(xié)議約定之合作內(nèi)容，開展實地考察和專題調(diào)研，召開專題研究會，編寫項目規(guī)劃報告和項目可行性研究報告。

　　2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項目規(guī)劃報告和可行性研究報告。如有特殊情況需延遲，應經(jīng)雙方協(xié)商同意。項目可行性報告編制主持單位為中國農(nóng)業(yè)科學院所屬國家甲級資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認無誤后，乙方提交甲方項目可行性研究報告，每個報告不少于6本，同時提供所有報告的電子版。

　　3、甲方應按照協(xié)議約定時間、方式和比例支付相關(guān)項目費用后，協(xié)議約定工作方可啟動。

　　4、由于甲方單方面要求中止合同時，乙方無需退還甲方已支付的項目費用。

　　5、在本項目完成后至甲方實施過程中，乙方有義務組織項目專家對項目實施提供技術(shù)方面的'資源對接和相關(guān)咨詢。

　　四、項目費用和支付方式

　　1、項目費用

　　項目報告總費用：陸拾萬元人民幣（60萬元）。主要包括：

　�。�1）項目專家費；

　�。�2）中國農(nóng)業(yè)科學院國家甲級資質(zhì)單位審核費用；

　�。�3）項目專家專題研討會議費、論證會和接待費；

　　（4）項目規(guī)劃報告和可研報告編寫費用，平面圖、布局圖等繪制費用；

　　（5）項目參與單位管理稅費、其他工作費用等。

　　2、費用支付方式

　　本協(xié)議簽訂后，甲方在(轉(zhuǎn) 載于:wWW. 書業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個工作日內(nèi)將項目費用總額的' 60% （36萬元人

　　民幣）支付到乙方指定賬戶，項目啟動。乙方將項目報告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到電子稿后5個工作日內(nèi)，支付（24萬元人民幣）的項目費用。乙方收到余款5個工作日內(nèi)，將附有中國農(nóng)業(yè)科學院甲級資質(zhì)的正規(guī)報告交付甲方，項目完成。

　　乙方賬戶

　　單位名稱：

　　開戶銀行：

　　帳號：