住建局城市規(guī)劃建設管理股的年度工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的住建局城市規(guī)劃建設管理股的年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一年來，我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作在縣委、縣政府的領導及縣城建局的指導支持下，以建設美麗鄉(xiāng)村，加快城鄉(xiāng)一體化進程為總體目標，不斷強化規(guī)劃管理，狠抓集鎮(zhèn)環(huán)境和村容鎮(zhèn)貌管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，根據(jù)年初下達的工作目標任務，結合我鎮(zhèn)實際，深入開展集鎮(zhèn)村莊環(huán)境綜合整治，對街道進行了美化、亮化、綠化，切實加強了村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理，較好地完成了年初確定的各項目標任務，現(xiàn)將20xx年度鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作情況總結如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　首先鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長，相關站所負責人及各村村主任為成員的鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作領導小組，明確了責任，落實了措施，夯實了基礎，確保了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作順利開展。其次我鎮(zhèn)在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，今年組織相關人員到外地參觀學習2次，更大程度地拓寬了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作重要意義的認識。通過學習參觀，我們更清醒地認識到鎮(zhèn)近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作，它不但標志著一個地方的文明建設程度和當?shù)馗刹咳罕姷木�神風貌，而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，千方百計統(tǒng)籌兼顧，通過多種形式，宣傳發(fā)動，部署落實，制定目標，規(guī)劃建設，多渠道籌措資金，建設美麗鄉(xiāng)村，實施農村清潔工程，大力開展招商引資。全鎮(zhèn)上下緊密配合，形成合力，各村、各單位各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮(zhèn)化進程。

　　二、各項工作開展情況

　　村鎮(zhèn)規(guī)劃方面，今年我鎮(zhèn)在縣住建部門的指導下，啟動村開展美麗鄉(xiāng)村縣級示范村建設規(guī)劃編制工作，同時對《鎮(zhèn)村莊及集鎮(zhèn)建設規(guī)劃》進行了修編，確定了村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。

　　村鎮(zhèn)建設方面，我鎮(zhèn)一是新建村20畝油用牡丹示范園，自3月份進行栽植，成活率達到90% ，目前規(guī)模已初顯雛形；二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開發(fā)項目完成了前期勘探設計，完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個，完成7.5公里沿江施工簡易公路；三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目；四是葫蘆頭水電站庫區(qū)綜合效益恢復及土地資源開發(fā)項目一期工程計劃投資1500萬元，清理淤泥100萬立方米，復墾土地75畝，目前一期工程已順利完工。

　　村鎮(zhèn)管理方面，我鎮(zhèn)一是特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規(guī)劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規(guī)劃；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任重于泰山，確保全年無一重大事故的出現(xiàn)；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等；四是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，組建環(huán)衛(wèi)隊，提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，配備相關設施設備，初步形成了村莊垃圾戶定點、村收集、鎮(zhèn)轉運的運行模式。

　　村莊人居環(huán)境調查和危房改造工作方面，根據(jù)略住建發(fā)〔20xx〕143號文件要求，我鎮(zhèn)20xx年度危房改造任務中3戶d級危房戶的房屋已按計劃完成修建并入住，農戶信息已錄入全國危房改造農戶檔案信息管理系統(tǒng)，危房改造紙質檔案已按時向縣農村危房改造領導小組辦公室報送。我鎮(zhèn)安排專人對村莊人居環(huán)境進行了調查，并對調查出的數(shù)據(jù)進行了網(wǎng)上錄入，此項工作已按縣上要求完成，共計錄入5個村的村莊人居環(huán)境信息。

　　相關工作方面，我鎮(zhèn)成立了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦公室，通過制定《鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦法》等管理制度，明確了村鎮(zhèn)建設管理工作的職責分工，安排專門的工作人員負責村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作，按時填報村鎮(zhèn)建設年報和各類村鎮(zhèn)建設報表。

　　三、強化隊伍建設，提高服務意識

　　今年，我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規(guī)范程度，建設力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務水平、服務意識均有明顯好轉。年初我們緊密圍繞目標任務，結合我鎮(zhèn)的實際情況，制定了管理目標，并與相關工作人員簽訂了年度目標責任書，進一步明確了各項工作制度和管理程序，確保工作的正常開展。我們在管理上、服務上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理，提高全民守法意識；二是要抓好規(guī)劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發(fā)展，提高管理水平，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續(xù)抓好有關基礎設施配套工作，積極建設美麗鄉(xiāng)村，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

　　四、存在問題及下一步打算

　　（一）我鎮(zhèn)屬邊遠貧困地區(qū)，基礎設施條件落后，道路交通條件較差，制約了經濟發(fā)展，產業(yè)發(fā)展難度大，農民增收項目少，主要依靠傳統(tǒng)種植業(yè)和勞務輸出，收入很不穩(wěn)定，經濟發(fā)展后勁不足，導致鎮(zhèn)級財力十分緊張，還有待上級重點傾斜關照。

　�。ǘ�）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理長效機制還有待加強，考核獎懲力度還不夠，美麗鄉(xiāng)村建設成果難鞏固，部分群眾對美麗鄉(xiāng)村建設認識不足，傳統(tǒng)陋習一時難以改變，精神文明水平仍然較低，法律意識淡溥，還有待在全民素質上下功夫，根治臟、亂、差現(xiàn)象的任務還很艱巨。

　　在20xx年的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作中我鎮(zhèn)雖取得點滴成績，但這都離不開住建、國土、財政等縣直各部門的大力支持，存在的問題也將促使著我們真抓實干，盡快完成，讓領導放心，讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點為目標，狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，著力解決各項遺留問題，積極完善各項工作，使鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平能邁上一個新的臺階。

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