2017銀行安保工作報告

　　為更好的配合大連市公安局、大連市銀監(jiān)局聯合開展的2017年度銀行業(yè)金融機構安全評估活動，為使考核組能夠對我行的安保工作有一個大體的了解，現就我行此項工作的開展情況作以下匯報：

　　自2009年錦州銀行大連分行成立以來，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實大連市公安局和總行安全保衛(wèi)部的各項要求,在大連市公安局特別是內保二大隊的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞錦州銀行大連分行的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從加強隊伍建設、物防技防硬件設施建設、制度建設等方面入手鞏固安全保衛(wèi)工作的各項基礎，使安全管理落到了實處，保證了我行財產、員工及客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境。

　　一、加強員工隊伍安保意識教育和安保知識技能培訓。

　�。ㄒ唬┘訌娙珕T安全防范意識教育和技能培訓，提高員工安保主觀能動性。自大連分行建行以來，大連分行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的重要基礎工作來抓。分行領導始終堅持“防范勝于治理”的原則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有提高全行員工的安保意識，發(fā)揮員工安保的主觀能動性，才能使制度、設施、設備發(fā)揮最大的效用。

　　2010年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防盜搶、防詐騙、防火災的應知應會及安保工作的各項規(guī)章制度等內容對全行員工進行強化教育及考核，提高全行員工安保工作的主觀能動性。

　　（二）經常對員工開展案例教育，增強其防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件頻發(fā)的嚴峻局面，我們收集整理(包括公安部門轉發(fā)、總

　　行轉發(fā)的)案例對全行員工開展深入教育，對案件發(fā)生的條件、過程、處理情況及所產生的后果組織廣泛的學習討論，通過經常性開展安全教育，增強員工的防控能力和應對能力。另外，通過案例分析也查找了我行自身防范工作的隱患，不斷完善防范措施，而且也促使我們及時修改安全保衛(wèi)制度體系。

　　（三）對全行員工開展的防范技能培訓，提高員工的防范技能及應對突發(fā)事件的能力。主要側重學習基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施的分工及動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范技能。2010年9月和2017年4月，我行在全行成功舉辦了安全保衛(wèi)應急預案模擬演練。通過演練，加強了一線員工應急預案防暴教育和安防知識教育，使每位員工熟悉應急預案設施的使用、操作流程以及緊急情況下應注意的事項，增強了員工應對突發(fā)事件的解決能力。在消防意識方面，我行還邀請了消防宣教中心的王騰達部長針對消防法規(guī)、火場自

　　救及滅火設施使用進行了充分講解，員工安全消防意識大幅提高。同時提高了員工滅火、自救等避險能力。

　　二、加強硬件設施建設，夯實技防物防基礎。

　　防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員安保主觀意識教育的同時，也注重抓好防護設施等硬件建設，保證所有營業(yè)場所配備符合公安部門規(guī)定的靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。真正做到軟件硬件雙管齊下。

　　建行以來，我行對網點防護設施的建設，在內保大隊的指導及總行保衛(wèi)部門的支持下，加強了安全設施的維護和配置，目前網點全部安裝了防盜、防搶、防暴、防火等設施，重要區(qū)域視頻監(jiān)控覆蓋到位，并保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉。分行及各支行全部與公安部門170報警系統(tǒng)實現聯網。目前，所有網點防護設施都達到了規(guī)定的一級防護標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基礎。

　　在物防、技防設施的管理上，我行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了170報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。

　　三、加強規(guī)章制度建設，夯實規(guī)范管理基礎。

　　加強規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行

　　為。自成立以來，我行及下屬各支行分別建立了較為完善的安保制度體系。這些規(guī)章制度是根據上級主管部門的要求并結合自身工作的實際而形成的，其內容涵蓋了安全防范、安全防火、社火治安綜合治理及防恐反恐等四大項。本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則，使我們的安保制度體系不斷適應全行各項工作發(fā)展的需要。

　�。ㄒ唬┙�立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”，明確各涉崗人員的職責，特別是針對網點營業(yè)、款箱接送、消防安全等各個要害環(huán)節(jié)制訂了安全保衛(wèi)責任制，規(guī)定安保工作必須在當地公安機關的管理下由各機構一把手負總責，確立了安保工作在該機構各項工作中重中之重的特殊地位。

　　（二）注重內部管理的規(guī)范化。分支行建立了安全保衛(wèi)登記制度、大連分行綜合事務部制定了安全保衛(wèi)專項檢查、突擊檢查和常規(guī)檢查制度、重要節(jié)日、雙休日值班制度，為及時掌握員工工作生活及思想動態(tài)，我行要求每月各網點上報員工思想動態(tài)，對存在思想不穩(wěn)定因素及時進行走訪，確定員工思想穩(wěn)定。

　�。ㄈ�）是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。我行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，并進行專項檢查。2017年以來我行先后開展了常規(guī)檢查12次，專項檢查5次，如駐點保安履職檢查，ATM機運行檢查，安全保衛(wèi)消防檢查等，并對巡查的問題進行及時督導整改。

　　分行及各直屬支行設立了節(jié)假日、雙休日行長值班崗和員工值班崗，并公布了值班電話，及時處置突發(fā)事件，內部上下聯動，保證第一時間發(fā)現問題解決問題。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等容易出現問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在安全檢查中發(fā)現的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。網點每月進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；170報警設備是否就位等等。

　　通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。同時加強保安隊伍建設，完善保安巡防管理制度，對于每一次巡樓檢查、每日下班后用水用電情況檢查，每一次值班值宿情況檢查都有詳細記錄，對情況進行通報及整改獎懲，將風險降到最小化。

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