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總監(jiān)崗位說明書

時間:2024-12-29 17:46:30 崗位說明書 我要投稿

總監(jiān)崗位說明書經(jīng)典7篇

總監(jiān)崗位說明書1

  1、主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的'供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

總監(jiān)崗位說明書經(jīng)典7篇

  2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。

  3、進(jìn)行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程。

  4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價格控制。

總監(jiān)崗位說明書2

  1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;

  2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢頭長盛不衰。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標(biāo)明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;

  4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。

  5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;

  6、負(fù)責(zé)組織公司的.大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。

總監(jiān)崗位說明書3

  1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的.各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。

  2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。

  3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。

  4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

  5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

總監(jiān)崗位說明書4

  一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺部門全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級有關(guān)批示,保證前臺部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、制定部門工作計劃,建立和健全前臺部門各規(guī)章制度,抓好骨干隊(duì)伍的.建設(shè),注意培養(yǎng)考核和選拔人才。

 三、主持前臺部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務(wù)。

  四、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況,抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  五、負(fù)責(zé)日常市場調(diào)研分析及各類主題活動策劃跟蹤。

總監(jiān)崗位說明書5

  1. 采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計劃,上報給總經(jīng)理,進(jìn)過總經(jīng)理審核后,組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。

  2. 采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。

  3. 采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購量。

  4. 采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計劃,統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。

  5. 采購總監(jiān)工作職責(zé)要求熟悉和掌握公司所需要的各種商品的名稱、型號、規(guī)格、用途、單價以及產(chǎn)地,并要檢查采購的商品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

  6. 要負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行程度和落實(shí)情況。

  7. 要按照公司的計劃來完成公司分配的`關(guān)于各種商品的采購任務(wù),盡量減少不必要的開支,達(dá)到最劃算的狀態(tài)。

  8. 采購總監(jiān)工作職責(zé)要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查各部門的采購主管的采購進(jìn)程和控制價格的情況。

  9. 要監(jiān)督采購人員有否在采購業(yè)務(wù)的活動中,有沒有嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有沒有與供貨單位建立良好的關(guān)系,有沒有在公平互利的原則下進(jìn)行采購業(yè)務(wù)。

總監(jiān)崗位說明書6

  1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù),對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。

  3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核,組織部門會議。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。

  5、依據(jù)公司下達(dá)的`年度銷售任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷售小組及個人。

  6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計劃編制工作。

  7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。

總監(jiān)崗位說明書7

  策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定市場推廣計劃和策劃方案,負(fù)責(zé)公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施,管理策劃項(xiàng)目的.財務(wù),對部門人員績效進(jìn)行考核。

  1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。

  4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

  6、整合項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)的意見和建議,提出策劃意見。

  7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

  8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營銷的市場動態(tài),為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路,協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。

  9、定期主持召開公司策劃工作會議,參與營銷會議,協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營銷運(yùn)營。

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