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2016咨詢工程師考試組織與管理強化試題
1.在進行計劃的制訂時，要按項目對人力資源在( )等方面的要求來安排，以保證項目的進度與質(zhì)量。
A.時間
B.技能
C.合作
D.數(shù)量
E.配備
2.在工程項目管理組織建立步驟中，處于確定合理的項目目標與人員配置之間的有( )。
A.工作流程與信息流程
B.組織結(jié)構(gòu)設計
C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責確定
E.確定項目工作內(nèi)容
3.工程項目管理組織設計確定中，新的組織設計原則包括( )原則。
A.“封閉”設計
B.專業(yè)化
C.整分合
D.目標導向
E.組織階層
4.人員吸納的工作內(nèi)容有( )。
A.人員配備計劃的制訂
B.人員來源的分析
C.項目雇員的考核
D.人員吸納的實施
E.團隊成員的確定
5.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括( )。
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.評價
D.開展團隊建設性活動
E.外部反饋
6.根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，國家融資項目的范圍包括( )。
A.使用國家政策性貸款的項目
B.使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目
C.國家特許的融資項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目
E.使用各級財政預算資金的項目
7.依法必須招標的工程建設項目，應當具備( )條件才能進行施工招標。
A。資金來源未落實
B.有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料
C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準
D.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，正在等待審批
E.招標人已經(jīng)依法成立
8.公開招標與邀請招標的區(qū)別在于( )。
A.公開的程度不同
B.競爭的范圍不同
C.發(fā)布信息的方式不同
D.施工的地點不同
E.選擇的范圍不同
9.資格預審的優(yōu)點包括( )。
A.增加投標人的數(shù)量
B.先行排除不合格的投標人
C.可以對眾多投標申請人的技術(shù)水平、財務實力、施工經(jīng)驗和業(yè)績進行調(diào)查
D.選擇在技術(shù)、財務和管理各方面都能滿足招標工程需要的投標人參加投標
E.增加招標人印制招標文件的數(shù)量
10.關(guān)于工程項目編制工程標底的表述，正確的有( )。
A.標底是指招標人對建設工程預算的期望值
B.標底是指招標人根據(jù)招標項目的具體情況，依據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、計價依據(jù)和計價辦法計算出來的工程造價
C.一個招標工程可以編制多個標底
D.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底
E.招標項目不可不設標底
答案：
1AC 2ABE 3AC 4AD 5ABD 6ACD 7ABE 8BDE 9ABCE 10AE
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