企業(yè)新員工培訓(xùn)方案2017
大力開展員工培訓(xùn)，是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)組織績效，營造學(xué)習(xí)工作良好氛圍，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)新員工的培訓(xùn)方案，提供給大家參考!
一、 培訓(xùn)目的
為使新員工盡快了解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、明確自己的崗位職責(zé)，提高新員工銷售技巧，掌握財務(wù)軟件技能及提升員工整體素質(zhì)，進入公司能盡快進入工作狀態(tài)及達到工作崗位要求，特組織此次培訓(xùn)活動。
二、 培訓(xùn)對象
全體新進員工。
三、 培訓(xùn)時間
20XX年月日至月日，預(yù)計為期4天半。
具體安排：
1、新員工入職當(dāng)天由人事部進行入職培訓(xùn)1小時。
2、超市部經(jīng)理進行半天的崗位、部門職責(zé)及產(chǎn)品知識、連鎖超市內(nèi)部管理方面的培訓(xùn)。
3、由專業(yè)營銷培訓(xùn)師講授營銷技巧等(預(yù)計3-4天)。
四、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、 營銷技巧理論知識及模擬演練;
2、 團隊建設(shè)及管理、禮儀;
3、 企業(yè)文化與職業(yè)發(fā)展;
4、 產(chǎn)品知識;
5、 企業(yè)規(guī)章制度;
6、 財務(wù)軟件。
備注：針對團隊建設(shè)及管理，財務(wù)軟件兩塊內(nèi)容的培訓(xùn)，需分崗位進行培訓(xùn)，團隊建設(shè)及管理只需店長接受培訓(xùn)，財務(wù)軟件則需要收銀員和店長都培訓(xùn)(因為涉及店內(nèi)員工倒班問題)。
五、 培訓(xùn)方式
培訓(xùn)采用課堂培訓(xùn)及模擬培訓(xùn)的方式，凡參加培訓(xùn)的人員應(yīng)做好培訓(xùn)記錄。
六、 培訓(xùn)的效果評估及考核
培訓(xùn)結(jié)束，按小組分不同崗位進行實戰(zhàn)評估考核，考核結(jié)束后每位受訓(xùn)人員提交一份培訓(xùn)總結(jié)，并結(jié)合自身實際談一談對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議。
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