建設工程監(jiān)理工作內容

　　建設工程監(jiān)理也叫工程建設監(jiān)理，屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇。下面由小編為大家分享建設工程監(jiān)理工作內容，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　(1)審查復核制度

　�、倏偙O(jiān)理工程師應及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計、(專項)施工方案進行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，施工單位修改后重新報審。符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認。

　�、趯彶槭┕�單位現(xiàn)場的質量、安全生產管理組織機構、管理制度、安全生產許可證、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

　　③審核分包單位資質以及檢查為工程服務的試驗室。

　�、芎瞬槭┕�機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。

　�、輽z查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施。

　�、迣彶槭┕�單位報送的工程工程開工報審表及有關資料、具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設單位批準后，簽發(fā)工程開工令。

　　(2)整改制度

　�、俦O(jiān)理通知單。項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題或安全事故隱患的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，應根據施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。

　�、诠こ虝和Ａ�。項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)存在重大質量、安全事故隱患，或發(fā)生質量、安全事故的，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令，暫停部分或全部在施工程的施工，責令施工單位限期整改，施工單位拒不整改或不停止施工的，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

　　(3)監(jiān)理會議制度

　�、俚谝淮喂さ貢�議：工程開工前，由建設單位主持召開，參加會議的人員應包括：建設單位駐現(xiàn)場代表、項目監(jiān)理機構人員、施工單位項目經理及相關人員。必要時，可邀請設計單位相關人員和與工程建設有關的其他單位人員參加。

　�、诒O(jiān)理交底會議：工程開工前，由總監(jiān)理工程師主持,會議的中心內容是貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃，介紹監(jiān)理工作內容、程序和方法，提出監(jiān)理資料報審及管理要求。參加會議的人員應包括：項目監(jiān)理機構人員、施工單位項目經理及相關人員。必要時，可邀請建設單位及相關人員參加。建立交底會議也可與首次監(jiān)理例會合并召開。

　�、郾O(jiān)理例會：每周定期召開一次，由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，建設單位駐現(xiàn)場代表、項目監(jiān)理機構人員、施工單位項目經理及相關人員參加。必要時，可邀請設計單位相關人員和與工程建設有關的其他單位人員參加。

　�、芙�立專題會議：根據工程需要，不定期召開，由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加，建設單位、施工單位、項目監(jiān)理機構相關人員參加，解決工程監(jiān)理過程中的工程專項問題。

　�、荼O(jiān)理工作會議：每月一次，由總監(jiān)理工程師主持，項目監(jiān)理機構全體人員參加。主要分析總結項目監(jiān)理機構的工作情況，針對存在的問題，提出具體整改措施。

　　(4)巡視檢查與驗收制度

　�、夙椖勘O(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程質量對工程施工質量以及施工現(xiàn)場安全防護情況進行巡視檢查，并做好巡視檢查記錄。發(fā)現(xiàn)質量問題或安全事故隱患時，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應的監(jiān)理指令，責令其消除質量問題或安全事故隱患。

　�、陧椖勘O(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員參加施工單位每周組織施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、消防設施等安全檢查。

　　③項目監(jiān)理機構應組織相關單位進行有針對性的質量檢查、安全事故隱患專項檢查，每月應不少于1次，并提出檢查意見。

　　④項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案施工情況。發(fā)現(xiàn)未按施工方案實施的，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。

　�、蓓椖勘O(jiān)理機構應查驗施工單位報送的用于工程的材料、構配件和設備的質量證明文件，必應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。

　�、揄椖勘O(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認;對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。

　　(5)監(jiān)理日志與日記制度

　�、夙椖勘O(jiān)理日志，應由總監(jiān)理工程師根據工程實際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況驚醒詳細記錄。

　�、诒O(jiān)理日記，項目監(jiān)理機構所有監(jiān)理人員每日應對自己進行的監(jiān)理工作及本專業(yè)工程施工進展情況進行詳細記錄。

　�、郾O(jiān)理日志記錄人員應字跡清晰、公整、數字準確、用字規(guī)范、內容嚴謹;記錄內容必須真實、齊全;應反應工程監(jiān)理活動的具體內容及其深度，體現(xiàn)時間、地點、相關人員以及事情的起因、經過和結果。

　　④總監(jiān)理工程師應定期審閱監(jiān)理日志、監(jiān)理日記，全面了解監(jiān)理工作情況，審閱后應予以簽認。

　　(6)監(jiān)理工作報告制度

　�、俦O(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題或安全事故隱患時，應及時向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告;專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題或安全事故隱患時，應及時向總監(jiān)理工程師報告;總監(jiān)理工程師應及時向建設單位和工程監(jiān)理單位報告，必要時應向有關主管部門報告。

　�、陧椖勘O(jiān)理機構每月應向建設單位、工程監(jiān)理單位報送上月監(jiān)理工作月報。必要時將安全生產管理的監(jiān)理工作報告報送政府有關主管部門。

　�、劭偙O(jiān)理工程師應定期或不定期向工程監(jiān)理單位匯報項目監(jiān)理機構監(jiān)理工作情況。

　　④專題工作報告，針對監(jiān)理工作范圍內工程專項問題，項目監(jiān)理機構以書面形式報送建設單位。

　　(7)事故報告制度

　　①事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員應當立即向總監(jiān)理工程師報告。

　　②總監(jiān)理工程師應立即向建設單位和工程監(jiān)理單位報告，并簽發(fā)工程暫停令，暫停部分或全部在施工程的施工，同時，應要求施工單位采取有效措施，搶救傷員并保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。

　�、劭偙O(jiān)理工程師應要求施工單位按事故等級及報告程序向有關主管部門報告。

　�、芸偙O(jiān)理工程師應根據事故發(fā)展情況，及時向工程監(jiān)理單位通報事故情況。

　　(8)資料管理與歸檔制度

　　①總監(jiān)理工程師應指定一名監(jiān)理人員負責建設工程監(jiān)理文件資料的收集、整理、傳遞和歸檔。

　�、陧椖勘O(jiān)理機構應采用計算機技術進行監(jiān)理文件資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學化、標準化、程序化和規(guī)范化。

　　③專業(yè)監(jiān)理工程師應及時整理和簽認用于工程的材料、構配件和設備的質量驗收資料，以及隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程的驗收材料。

　�、茼椖勘O(jiān)理機構應及時整理、匯總、組卷和歸檔監(jiān)理文件資料，按規(guī)定向建設單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。

　　(9)教育培訓制度

　�、夙椖勘O(jiān)理機構應定期或不定期組織相關監(jiān)理人員學習有關建設工程的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和技術標準。參加有關主管部門和工程監(jiān)理單位組織的建設工程監(jiān)理繼續(xù)教育和專業(yè)技術培訓。

　　②項目監(jiān)理機構應根據需要，組織相關監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作經驗交流和總結。

　　(10)監(jiān)理人員管理制度

　�、僬J真學習、貫徹國家有關建設工程監(jiān)理的法律法規(guī)。公平、獨立、誠信、科學的開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

　�、趪栏癜凑辗�律法規(guī)、標準、工程設計文件、建設工程有關合同文件實施監(jiān)理，保護建設單位利益，公平合理的處理相關方事宜。

　�、郯l(fā)揚嚴肅認真、科學求實的工作作風，尊重客觀事實，準確反映工程建設情況。

　�、茏袷芈殬I(yè)道德，樹立監(jiān)理人員的良好形象。不得接受施工單位的任何禮金，不得以個人名義，利用監(jiān)理工作之便，為施工單位招攬業(yè)務。對建設單位有關技術文件資料，按照規(guī)定保守秘機密，不得泄密。

　�、菖�力鉆研業(yè)務，不斷更新知識、提高監(jiān)理業(yè)務水平和工作能力。樹立團隊精神，履行監(jiān)理職責，圓滿完成建設工程監(jiān)理合同約定的工作內容。

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