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如何成為一名系統(tǒng)架構(gòu)師
系統(tǒng)構(gòu)架師是近幾年來在國內(nèi)外迅速成長并發(fā)展良好的一個職位，它的重要性及給 IT業(yè)所帶來的影響是不言而喻的。那么如何成為一名系統(tǒng)架構(gòu)師呢?我們一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)網(wǎng)友的經(jīng)驗!
前言：
來這家公司從事信息化工作已經(jīng)也有三個年頭了，有必要對這三年的工作和成長以及不足之處做一個總結(jié)。在此之前，從2001年開始學(xué)習(xí)Java，那時候用Struts的開發(fā)的企業(yè)也不多，而我在的做項目的企業(yè)當(dāng)時已經(jīng)自己開發(fā)了Struts的快速開發(fā)平臺，專門做對日軟件外包的項目，在這家公司工作，培養(yǎng)了我JAVA基礎(chǔ)知識，軟件工程的認(rèn)識以及項目管理的知識。隨后博士畢業(yè)后去了一家外企做了4年的IT系統(tǒng)集成研究，主要用Eclipse Plugin搭建研究項目的驗證的Prototype，期間研究了SOA，SSH，LDAP，Web服務(wù)發(fā)現(xiàn)等技術(shù)。
剛來這家公司的時候，領(lǐng)導(dǎo)決策要將系統(tǒng)做重建開發(fā)。項目的具體情況是：我們擁有了成熟的業(yè)務(wù)功能，只要將老的系統(tǒng)的功能照搬到新的系統(tǒng)中，因此，對于老的系統(tǒng)進(jìn)行了一次整理和分析，分析了合理的地方，也分析了不合理的地方，不合理的地方，希望在新系統(tǒng)中進(jìn)行改進(jìn)，但原則上，數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)不做大的改動，以免將給將來系統(tǒng)遷移帶來重大困難。當(dāng)然，由于隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)的發(fā)展，會有新的需求，但大部分的需求都是沒有改變的。
在項目的成員實力方面
沒有的是：
1.熟悉JAVA的開發(fā)人員。
2.J2EE項目的經(jīng)驗。
有的是：
1.IT項目的開發(fā)、測試和維護(hù)經(jīng)驗。
2.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗。(其實很重要的，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對于企業(yè)應(yīng)用來說，數(shù)據(jù)也是很關(guān)鍵的，擁有這樣面的經(jīng)驗，為項目的后續(xù)開發(fā)提供了不少的經(jīng)驗支持)
在項目的初期階段還碰到了技術(shù)選型的問題，根據(jù)應(yīng)用的特點，最終選擇了C/S三層結(jié)構(gòu)，并選用標(biāo)準(zhǔn)的EJB 3.0作為中間層，采用成熟的商用中間件服務(wù)器，這樣就解決了ORM，數(shù)據(jù)持久化等問題，這樣便確定了技術(shù)方向，這對于沒有經(jīng)驗的團(tuán)隊來說，也是艱難的。
上述便是我團(tuán)隊的情況的簡要概況。項目總是要做的，因為領(lǐng)導(dǎo)決策了啊。先看上述兩個問題我們是如何解決的。
1.針對開發(fā)團(tuán)隊沒有JAVA的開發(fā)經(jīng)驗，進(jìn)行培訓(xùn)，由我親自操刀。培訓(xùn)為期15天，從開發(fā)環(huán)境熟悉，到JAVA基礎(chǔ)知識，上午半天講知識，下午上機練習(xí)。
2.針對沒有J2EE的項目經(jīng)驗。
整個項目就我一個人有過J2EE的項目經(jīng)驗，但是我以前沒有做過J2EE項目的架構(gòu)師至少沒有做過如此大型項目的，我只是做過J2EE項目的開發(fā)(B/S的，而本次項目是客戶端)并了解軟件工程、面向?qū)ο蟮脑O(shè)計、設(shè)計模式等。怎么辦?我們是這樣解決的，請老師。專門請了老師來講架構(gòu)設(shè)計知識。這還不夠，我們花錢請人做架構(gòu)設(shè)計。但只是做架構(gòu)設(shè)計，生成一個架構(gòu)說明書后，離架構(gòu)的工作還很遠(yuǎn)，還有很長的路要走，而在合作公司做好架構(gòu)設(shè)計后，他們的工作也就基本結(jié)束了。后面的架構(gòu)方面的工作，基本上是由我來做的。我說說我都做了什么事情。
(1)按照架構(gòu)說明書，將整個架構(gòu)環(huán)境搭建起來。
(2)開發(fā)一套便于開發(fā)人員開發(fā)的開發(fā)框架。
(3)設(shè)計了Swing的MVC模式，并開發(fā)實現(xiàn)。
(4)開發(fā)了整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)組件，為了實現(xiàn)架構(gòu)中的復(fù)用的原則，這個很重要。
(5)負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的權(quán)限的管理，這個很重要，跟各個模塊都有關(guān)系。
(6)負(fù)責(zé)開發(fā)的編碼規(guī)范的制定，包括JAVA的編碼的規(guī)范，同時還有質(zhì)量屬性方面的編碼的規(guī)范。
(7)整個系統(tǒng)的異常處理、日志、錯誤驗證等機制的設(shè)計和開發(fā);
(8)第三方系統(tǒng)和工具的集成，如報表系統(tǒng)，瀏覽工具的集成等;
上述，只有(1)是現(xiàn)成的。其它的都是具體的架構(gòu)方面的工作。很多人，都以為，架構(gòu)師嘛，不就是高高在上的，待在象牙塔里給開發(fā)人員發(fā)號施令的人嗎?其實不然，架構(gòu)師需要每天跟開發(fā)人員在一起，一起寫代碼，一起工作，一起交流。
回顧起，在搭建快速開發(fā)框架的過程中，開發(fā)人員在開發(fā)的過程中，提出了很多有意義的改進(jìn)的意見，直到今時今日，我們還在改進(jìn)，只有開明的架構(gòu)師，才能夠設(shè)計出好的系統(tǒng)，好的基礎(chǔ)組件。當(dāng)然沒有意義的，也被篩選掉的，架構(gòu)師必須要有這樣的決斷力。
Swing的MVC模式就不說了，可能每個團(tuán)隊對于該項設(shè)計都會有所不同。
說說如何實現(xiàn)組件的復(fù)用，要實現(xiàn)組件的復(fù)用，必須要鼓勵開發(fā)人員復(fù)用已有的組件以統(tǒng)一界面風(fēng)格以及減少工作量。那么，就要告訴開發(fā)人員，目前我們的系統(tǒng)有哪些基礎(chǔ)組件，他們都是怎么樣使用或調(diào)用的。有了這些，開發(fā)人員自然就肯用了。
關(guān)于編碼規(guī)范，可能很多人覺得這是項目開發(fā)中的小事情，其實不然，某位架構(gòu)大師說過，架構(gòu)無小事，編碼規(guī)范的執(zhí)行不力，直接影響到整個項目的代碼質(zhì)量，甚至影響質(zhì)量。例如，要求不要出現(xiàn)在循環(huán)，要釋放對象，盡量用StringBuffer等。在編碼規(guī)范的執(zhí)行的難度是，不是說你有沒有規(guī)范，而是你的規(guī)范有沒有被執(zhí)行。那么如何使得你的規(guī)范被執(zhí)行呢?
這就需要架構(gòu)師的耐心和溝通能力了。在整個項目的開發(fā)過程中，架構(gòu)師始終要保持與開發(fā)人員的溝通，苦口婆心地說，編碼規(guī)范的重要性。時間長了，開發(fā)人員養(yǎng)成了好的習(xí)慣，架構(gòu)師也就省心了。
根據(jù)上述經(jīng)驗，做個總結(jié)。
1.經(jīng)驗是可以復(fù)制的，當(dāng)您沒有這方面的人員時，最好請求專業(yè)或外援，并培養(yǎng)自己的人員，同時有吸收的學(xué)習(xí)。
2.架構(gòu)師是整個團(tuán)隊的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。
3.架構(gòu)師需要較強的溝通能力，需要與項目的各個方面的人員進(jìn)行溝通，與項目經(jīng)理溝通，幫助項目經(jīng)理制定合理的開發(fā)計劃;與需求分析員溝通，了解系統(tǒng)的關(guān)鍵需求和非功能性需求;與開發(fā)人員溝通，使得架構(gòu)設(shè)計能夠被真正執(zhí)行;另外還有與項目經(jīng)理、物理架構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通等等。
4.架構(gòu)師需要編寫代碼，這樣使自己積累更多的代碼經(jīng)驗，加深理解設(shè)計模式，可以幫助自己對于整個項目更加熟悉，同時能夠回答開發(fā)人員在開發(fā)過程中出現(xiàn)的所有的問題，樹立個人威信。
5.架構(gòu)師需要有較強的IT知識和廣博的知識面。IT的知識更新非常快，現(xiàn)在云計算等的出現(xiàn)，必然要淘汰一部分架構(gòu)師，因此，架構(gòu)師要保持生命力，必須要不斷地學(xué)習(xí)。
6.架構(gòu)師要懂業(yè)務(wù)知識。架構(gòu)設(shè)計要滿足系統(tǒng)的需求。我雖然剛到公司不久，但由于之前積累了很多業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，經(jīng)過短期的學(xué)習(xí)，也掌握了業(yè)務(wù)知識。
7.不要怕做事情，我在整個系統(tǒng)的開發(fā)過程中，我的開發(fā)量是別人的三倍還多，但我收獲的，則也是三倍還多的經(jīng)驗。
自己的不足之處：
1.有時候會著急，當(dāng)規(guī)范強調(diào)了10遍，還是沒有得到很好的執(zhí)行時，就開始沒有耐心了。
2.需要加強溝通能力，將自己的想法能夠推銷出去。
3.需要在更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識方面得到快速的增長。
下一步的目標(biāo)
1.系統(tǒng)理論地學(xué)習(xí)架構(gòu)知識，使得知識更加固化，以進(jìn)一步使得架構(gòu)設(shè)計更加科學(xué)和有調(diào)理;
2.通過廣泛地閱讀學(xué)習(xí)企業(yè)信息化的各個方面的知識，包括ERP，SCM，營銷管理，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)管理等，每年看書或閱讀文章至少100本或篇;
3.熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，與企業(yè)不同層次的人員多多地進(jìn)行交流，多學(xué)習(xí)，多溝通;
4.多交朋友，多向朋友學(xué)習(xí)與交流。
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