財務總監(jiān)發(fā)展背景

　　瞬息萬變的市場環(huán)境下，在競爭日趨激烈，企業(yè)向現(xiàn)代化和集團化轉型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財務管控手段，使股東價值可以持續(xù)增長，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風險治理能夠符合需求，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。

　　所有的這一切決定了在當前環(huán)境下財務管理體系的轉變迫在眉睫。資源、信息和管控手段，沒有哪一樣不和財務管理相關，財務管理已經成為企業(yè)經營管理的核心。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財務管理體系的構建和轉變至關重要。企業(yè)家向財務總監(jiān)尋求幫助的同時，對財務總監(jiān)的能力也提出了更高的要求。作為財務總監(jiān)的您，是否在和企業(yè)家進行同樣的思考呢?

　　財務總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，全方位探討財務總監(jiān)的職責和定位，構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務管理體系，緊密結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入結合企業(yè)商業(yè)運營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務如何由簡單的“報數(shù)者”轉變成為“經營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”;也闡明了在這一轉變的過程中，財務總監(jiān)的使命和職能又應如何構建和實現(xiàn)。

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