公司采購(gòu)員崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-17 05:01:47 采購(gòu)師我要投稿

相關(guān)推薦

公司采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　采購(gòu)員要嚴(yán)格依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全高效的完成各項(xiàng)采購(gòu)合同任務(wù)!下面是小編整理的公司采購(gòu)員崗位職責(zé)，一起來(lái)看看!

公司采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　a.了解采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限

　　采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限如下:

　　(1)審查請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及請(qǐng)購(gòu)單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。

　　(2)與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門(mén)人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。

　　(3)執(zhí)行采購(gòu)功能，包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)。

　　(4)交貨的稽催與協(xié)調(diào)。

　　(5)物料的退貨與索賠。

　　(6)物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查。

　　(7)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的編制。

　　(8)國(guó)外采購(gòu)的進(jìn)口許可申請(qǐng)、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理。

　　(9)供應(yīng)商的管理。

　　(10)采購(gòu)制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善。

　　采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)按其重要性來(lái)排列，其前九項(xiàng)重要工作項(xiàng)目順序如下：

　　(1)評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商。

　　(2)選擇及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。

　　(3)安排采購(gòu)及交貨日期。

　　(4)談判采購(gòu)合約。

　　(5)從事價(jià)值分析的工作。

　　(6)自制或采購(gòu)(外包)的決策。

　　(7)指定運(yùn)輸方式。

　　(8)控制交貨。

　　(9)租賃或買(mǎi)斷的決策。

　　b. 熟悉采購(gòu)核準(zhǔn)權(quán)限

　　采購(gòu)員的作業(yè)流程一般為請(qǐng)購(gòu)、報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)、實(shí)施采購(gòu)作業(yè)。采購(gòu)員采購(gòu)的物品可分為物料、財(cái)產(chǎn)及總務(wù)用品三種類(lèi)。這些物品的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

　　b-1物料

　　(1)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在一萬(wàn)元以上者，由采購(gòu)主管核準(zhǔn)。

　　(2)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在一萬(wàn)至五萬(wàn)元者，由采購(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　(3)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在五萬(wàn)元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　b-2財(cái)產(chǎn)

　　(1)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到二千元以下者，由采購(gòu)主管核準(zhǔn)。

　　(2)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到二千元至二萬(wàn)元者，由采購(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　(3)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到二萬(wàn)元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　b-3總務(wù)用品

　　(1)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到一千元以下者，由采購(gòu)主管核準(zhǔn)。

　　(2)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到一千元至一萬(wàn)元者，由采購(gòu)經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　(3)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估到一萬(wàn)元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。