廢鋼調(diào)研報告（精選5篇）

　　在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的廢鋼調(diào)研報告，希望對大家有所幫助。

　　廢鋼調(diào)研報告 1

　　一、引言

　　廢鋼作為鋼鐵生產(chǎn)的重要原料，其市場動態(tài)對鋼鐵行業(yè)乃至整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈有著深遠影響。本報告旨在深入剖析當前廢鋼市場的供需狀況以及價格走勢，為相關(guān)企業(yè)和投資者提供決策參考。

　　二、廢鋼市場供給情況

　�。ㄒ唬﹪鴥�(nèi)廢鋼產(chǎn)出

　　近年來，隨著國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量的穩(wěn)步增長以及社會鋼鐵積蓄量的不斷增加，國內(nèi)廢鋼產(chǎn)出量呈上升趨勢。自產(chǎn)型廢鋼方面，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的切頭、切尾等廢料，因企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和工藝的不同而有所差異。部分大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了自產(chǎn)廢鋼的回收利用率。加工型廢鋼主要來源于機械加工、汽車制造、家電生產(chǎn)等下游用鋼企業(yè)。隨著制造業(yè)的發(fā)展，加工型廢鋼的產(chǎn)出量也較為可觀，但受行業(yè)景氣度影響較大。例如，在汽車行業(yè)處于下行周期時，相關(guān)企業(yè)的廢鋼產(chǎn)出量會相應(yīng)減少。折舊型廢鋼則依賴于機械設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等的更新?lián)Q代。隨著城市化進程的推進，老舊建筑的拆除以及機械設(shè)備的報廢，為折舊型廢鋼市場注入了一定的資源。不過，拆遷項目的推進速度、資金狀況以及政策因素都會影響折舊型廢鋼的實際回收量。

　�。ǘ�）進口廢鋼情況

　　由于國內(nèi)對廢鋼質(zhì)量和環(huán)保要求的不斷提高，進口廢鋼的準入門檻也日益嚴格。近年來，進口廢鋼量整體呈下降趨勢。國際市場上，廢鋼資源豐富的國家和地區(qū)如美國、歐盟等，其自身廢鋼需求和貿(mào)易政策的變化，也對我國進口廢鋼市場產(chǎn)生影響。一些國家為了保護本國鋼鐵產(chǎn)業(yè)，限制廢鋼出口，使得我國可進口的優(yōu)質(zhì)廢鋼資源減少。

　　三、廢鋼市場需求分析

　　（一）鋼鐵企業(yè)需求

　　鋼鐵企業(yè)是廢鋼的主要消費方。電爐煉鋼對廢鋼的依賴程度較高，隨著環(huán)保政策的趨嚴，電爐煉鋼的占比逐漸上升，這在一定程度上拉動了廢鋼需求。部分電爐鋼企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力，積極拓展廢鋼采購渠道，對優(yōu)質(zhì)廢鋼的需求尤為迫切。高爐煉鋼中，廢鋼也作為調(diào)節(jié)爐料結(jié)構(gòu)、降低焦比的`重要原料。一些高爐通過優(yōu)化配加廢鋼的比例，實現(xiàn)了節(jié)能減排和成本控制的雙重目標。然而，當鋼材市場價格低迷，鋼鐵企業(yè)面臨虧損壓力時，會通過減少廢鋼使用量來降低生產(chǎn)成本，這使得廢鋼需求受到抑制。

　　（二）其他行業(yè)需求

　　除鋼鐵企業(yè)外，鑄造行業(yè)也會消耗一定量的廢鋼。鑄造企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的不同要求，合理搭配廢鋼與其他爐料，生產(chǎn)出各種鑄件產(chǎn)品。機械制造、五金加工等行業(yè)也會利用廢鋼作為原料，生產(chǎn)一些小型零部件。但這些行業(yè)對廢鋼的需求相對分散，且用量較小，對整體廢鋼市場的影響有限。

　　四、廢鋼價格走勢及影響因素

　　（一）價格走勢回顧

　　過去一段時間，廢鋼價格呈現(xiàn)出較大的波動。在市場供需關(guān)系、宏觀經(jīng)濟形勢以及政策因素的綜合作用下，價格經(jīng)歷了多次漲跌。例如，在鋼材市場需求旺盛，鋼鐵企業(yè)加大生產(chǎn)力度時，廢鋼價格往往會隨之上漲。而當市場預期轉(zhuǎn)弱，鋼材庫存積壓，鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)時，廢鋼價格則會出現(xiàn)下滑。

　�。ǘ�）影響價格的因素

　　供需關(guān)系：當廢鋼市場供給大于需求時，價格下跌；反之，當需求大于供給，價格上漲。如在某一時期，由于國內(nèi)廢鋼產(chǎn)出量增加，而鋼鐵企業(yè)因市場行情不佳減產(chǎn)，導致廢鋼供過于求，價格大幅下降。

　　鋼材價格：鋼材價格與廢鋼價格密切相關(guān)。鋼材價格上漲，鋼鐵企業(yè)利潤增加，會提高廢鋼采購價格以擴大生產(chǎn)；鋼材價格下跌，鋼鐵企業(yè)為控制成本，會壓低廢鋼采購價格。

　　政策因素：環(huán)保政策對廢鋼市場影響顯著。嚴格的環(huán)保政策促使鋼鐵企業(yè)增加電爐煉鋼比例，從而拉動廢鋼需求，推動價格上升。稅收政策的調(diào)整，如廢舊物資增值稅政策的變化，也會影響廢鋼回收企業(yè)和加工企業(yè)的成本，進而傳導至廢鋼價格。

　　五、結(jié)論

　　當前廢鋼市場供給受國內(nèi)產(chǎn)出和進口情況影響，需求主要來自鋼鐵企業(yè)及部分其他行業(yè)。價格走勢受多種因素交織影響，呈現(xiàn)出較大波動性。未來，隨著環(huán)保政策的持續(xù)推進、鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及宏觀經(jīng)濟形勢的變化，廢鋼市場將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。相關(guān)企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，優(yōu)化采購和銷售策略，以應(yīng)對市場變化。

　　廢鋼調(diào)研報告 2

　　一、研究背景

　　我國地域廣闊，不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及資源稟賦存在差異，這導致廢鋼市場在各區(qū)域的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的不均衡。深入研究區(qū)域廢鋼市場發(fā)展差異，對于合理配置資源、制定針對性的市場策略具有重要意義。

　　二、不同區(qū)域廢鋼資源分布情況

　�。ㄒ唬〇|北地區(qū)

　　東北地區(qū)是我國重要的老工業(yè)基地，鋼鐵產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。這里擁有眾多鋼鐵企業(yè)、機械制造企業(yè)以及大型工業(yè)設(shè)備，為廢鋼的產(chǎn)生提供了豐富的來源。自產(chǎn)型廢鋼方面，當?shù)劁撹F企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角料和切屑。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重型，機械制造、汽車制造等行業(yè)較為發(fā)達，加工型廢鋼產(chǎn)出量也較大。此外，東北地區(qū)存在許多老舊工業(yè)設(shè)施和建筑，隨著產(chǎn)業(yè)升級和城市更新，折舊型廢鋼的潛在資源量可觀。然而，東北地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，在廢鋼回收體系建設(shè)和資金投入方面相對滯后，影響了廢鋼資源的有效回收和利用。

　�。ǘ�）華北地區(qū)

　　華北地區(qū)是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重要集聚區(qū)，擁有龐大的鋼鐵產(chǎn)能。京津冀地區(qū)集中了大量的鋼鐵企業(yè)，自產(chǎn)型廢鋼產(chǎn)量巨大。同時，該區(qū)域作為北方的.經(jīng)濟中心，機械制造、建筑等行業(yè)繁榮，加工型廢鋼和折舊型廢鋼的產(chǎn)出也較為豐富。而且，華北地區(qū)交通便利，物流成本相對較低，有利于廢鋼資源的運輸和流通。但華北地區(qū)面臨著嚴格的環(huán)保管控，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要滿足更高的環(huán)保標準，這對廢鋼的質(zhì)量和使用方式提出了新的要求。

　�。ㄈ�）華東地區(qū)

　　華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，制造業(yè)門類齊全。長三角地區(qū)是我國重要的制造業(yè)基地，汽車、家電、電子等行業(yè)高度發(fā)達，加工型廢鋼產(chǎn)出量位居全國前列。該區(qū)域人口密集，城市化進程快，建筑更新?lián)Q代頻繁，折舊型廢鋼資源豐富。此外，華東地區(qū)擁有完善的市場體系和先進的物流網(wǎng)絡(luò)，吸引了大量的廢鋼回收企業(yè)和加工企業(yè)入駐，形成了較為成熟的廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈。然而，華東地區(qū)土地資源緊張，廢鋼加工場地受限，且勞動力成本較高，增加了廢鋼企業(yè)的運營成本。

　�。ㄋ模┤A南地區(qū)

　　華南地區(qū)以輕工業(yè)和外向型經(jīng)濟為主。廣東、福建等地的家電制造、五金加工等行業(yè)十分發(fā)達，加工型廢鋼產(chǎn)出穩(wěn)定。隨著城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進，折舊型廢鋼也有一定的增長空間。但華南地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能相對較少，對廢鋼的本地消化能力有限，大部分廢鋼需要運往其他地區(qū)銷售。同時，華南地區(qū)面臨著與東南亞等地區(qū)的國際廢鋼市場競爭，進口廢鋼的沖擊對本地廢鋼市場價格產(chǎn)生一定影響。

　�。ㄎ澹┪鞑康貐^(qū)

　　西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，但近年來隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)發(fā)展加速。一些地區(qū)的鋼鐵企業(yè)逐步發(fā)展壯大，自產(chǎn)型廢鋼產(chǎn)量有所增加。同時，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的建筑廢鋼以及工業(yè)設(shè)備更新產(chǎn)生的折舊型廢鋼也在增多。然而，西部地區(qū)地域廣闊，人口相對分散，廢鋼回收網(wǎng)點分布不均，物流成本較高，制約了廢鋼市場的發(fā)展。而且，西部地區(qū)在廢鋼加工技術(shù)和設(shè)備方面相對落后，影響了廢鋼的加工質(zhì)量和附加值。

　　三、區(qū)域廢鋼市場需求差異

　�。ㄒ唬╀撹F企業(yè)需求差異

　　不同區(qū)域的鋼鐵企業(yè)對廢鋼的需求存在差異。在鋼鐵產(chǎn)能集中的華北、華東等地，鋼鐵企業(yè)規(guī)模大，對廢鋼的需求量大。其中，電爐鋼企業(yè)因生產(chǎn)工藝特點，對廢鋼的質(zhì)量和穩(wěn)定性要求較高，更傾向于采購優(yōu)質(zhì)廢鋼。而在鋼鐵產(chǎn)能相對較小的華南、西部地區(qū)，鋼鐵企業(yè)對廢鋼的需求相對有限，且在采購價格上更為敏感。

　　（二）其他行業(yè)需求差異

　　除鋼鐵企業(yè)外，鑄造、機械加工等行業(yè)對廢鋼的需求也因區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而有所差異。在機械制造和鑄造行業(yè)發(fā)達的東北地區(qū)、華東地區(qū)，這些行業(yè)對廢鋼的需求相對較大，且對廢鋼的成分和規(guī)格有特定要求。而在以農(nóng)業(yè)或服務(wù)業(yè)為主的部分西部地區(qū)，相關(guān)行業(yè)對廢鋼的需求則較小。

　　四、區(qū)域廢鋼市場價格差異及原因

　�。ㄒ唬﹥r格差異表現(xiàn)

　　各區(qū)域廢鋼市場價格存在明顯差異。一般來說，華東地區(qū)由于需求旺盛、資源流通順暢，廢鋼價格相對較高。而在廢鋼資源豐富但需求相對不足的東北地區(qū)，廢鋼價格相對較低。華南地區(qū)由于面臨進口廢鋼競爭，價格波動受國際市場影響較大。西部地區(qū)因物流成本高、市場規(guī)模小，廢鋼價格在不同地區(qū)之間也存在較大差異。

　�。ǘ�）價格差異原因

　　供需關(guān)系：區(qū)域內(nèi)廢鋼資源的供給量和鋼鐵企業(yè)及其他行業(yè)的需求量對比，是影響價格的關(guān)鍵因素。如華東地區(qū)需求大于供給，推動價格上升；東北地區(qū)供給相對過剩，價格受到抑制。

　　物流成本：西部地區(qū)地域廣闊，物流成本高，導致廢鋼在運輸過程中的成本增加，進而影響到市場價格。而華東、華北等交通便利地區(qū)，物流成本相對較低，對價格的影響較小。

　　市場競爭：在華南地區(qū)，國際廢鋼市場的競爭使得本地廢鋼企業(yè)需要根據(jù)國際市場價格調(diào)整自身價格策略，以保持競爭力。

　　五、結(jié)論

　　我國不同區(qū)域廢鋼市場在資源分布、需求以及價格等方面存在顯著差異。這種差異與各區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源稟賦以及物流條件等因素密切相關(guān)。為促進我國廢鋼市場的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，各區(qū)域應(yīng)根據(jù)自身特點，優(yōu)化廢鋼回收體系，加強區(qū)域間的資源流通與合作，提高廢鋼資源的利用效率。相關(guān)企業(yè)也應(yīng)根據(jù)區(qū)域市場差異，制定合理的經(jīng)營策略，以實現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　廢鋼調(diào)研報告 3

　　一、引言

　　隨著全球?qū)�可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷提高，以及鋼鐵行業(yè)面臨的資源和環(huán)境壓力日益增大，廢鋼行業(yè)作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，其未來發(fā)展趨勢備受關(guān)注。本報告將對廢鋼行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行分析和展望。

　　二、政策推動下的行業(yè)規(guī)范化發(fā)展

　　（一）環(huán)保政策持續(xù)強化

　　未來，環(huán)保政策將繼續(xù)在廢鋼行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。政府將進一步加強對鋼鐵企業(yè)和廢鋼回收加工企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管力度。對于鋼鐵企業(yè)，會要求其提高廢鋼使用比例，以減少鐵礦石的消耗，降低碳排放。對于廢鋼回收加工企業(yè)，將嚴格規(guī)范其生產(chǎn)流程，要求采用環(huán)保型加工設(shè)備，減少在廢鋼拆解、破碎、分選等過程中的污染物排放。例如，一些地區(qū)可能會出臺更嚴格的廢氣、廢水排放標準，促使企業(yè)加大環(huán)保投入，改進生產(chǎn)工藝。這將推動廢鋼行業(yè)向綠色、環(huán)保方向發(fā)展，淘汰一批環(huán)保不達標的小型企業(yè)，提高行業(yè)整體的環(huán)保水平。

　　（二）產(chǎn)業(yè)政策引導升級

　　國家產(chǎn)業(yè)政策將持續(xù)引導廢鋼行業(yè)的.升級。一方面，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高廢鋼加工的精細化程度和資源回收利用率。例如，支持企業(yè)研發(fā)先進的廢鋼分揀技術(shù)，能夠更精準地分離出不同種類的廢鋼和雜質(zhì)，提高廢鋼的質(zhì)量。另一方面，將推動廢鋼行業(yè)的規(guī)�；�、集約化發(fā)展。通過政策扶持，培育一批大型廢鋼回收加工企業(yè)，提高行業(yè)集中度。這些大型企業(yè)可以憑借資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，建立完善的廢鋼回收網(wǎng)絡(luò)，提高廢鋼資源的收集效率，同時降低運營成本，增強市場競爭力。

　　三、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)變革

　　（一）廢鋼加工技術(shù)創(chuàng)新

　　在廢鋼加工領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新將不斷涌現(xiàn)。新型的廢鋼破碎設(shè)備將具備更高的破碎效率和更精細的破碎效果，能夠?qū)�廢鋼破碎成更符合鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)要求的粒度。先進的分選技術(shù)，如利用人工智能和圖像識別技術(shù)的智能分選系統(tǒng)，可以快速、準確地識別廢鋼中的不同材質(zhì)，實現(xiàn)更高效的分類回收。此外，廢鋼預熱技術(shù)的發(fā)展也將提高鋼鐵生產(chǎn)過程中的能源利用效率，降低生產(chǎn)成本。

　　（二）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用

　　數(shù)字化技術(shù)將深度融入廢鋼行業(yè)。通過建立廢鋼交易平臺，實現(xiàn)廢鋼資源的線上交易，提高交易的透明度和效率。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對廢鋼回收、運輸、加工等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，優(yōu)化物流配送，降低庫存成本。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以幫助企業(yè)預測市場價格走勢，合理安排生產(chǎn)和采購計劃，提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力。例如，企業(yè)可以通過分析歷史價格數(shù)據(jù)、市場供需數(shù)據(jù)以及宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，提前預判廢鋼價格的漲跌，從而在價格低位時增加采購量，在價格高位時合理安排銷售。

　　四、市場格局變化與企業(yè)發(fā)展策略

　　（一）市場競爭加劇與整合

　　隨著廢鋼行業(yè)的發(fā)展，市場競爭將日益激烈。一方面，傳統(tǒng)的廢鋼回收加工企業(yè)之間競爭不斷升級，企業(yè)需要通過提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方式來爭奪市場份額。另一方面，鋼鐵企業(yè)為了保障廢鋼原料的穩(wěn)定供應(yīng)，可能會加大對廢鋼回收加工環(huán)節(jié)的投資，與傳統(tǒng)廢鋼企業(yè)形成競爭關(guān)系。在這種競爭環(huán)境下，行業(yè)整合將加速。一些小型、低效的廢鋼企業(yè)可能會被大型企業(yè)兼并或淘汰，市場份額將向優(yōu)勢企業(yè)集中。

　�。ǘ�）企業(yè)多元化發(fā)展

　　為應(yīng)對市場變化，廢鋼企業(yè)將朝著多元化方向發(fā)展。一些企業(yè)將向上游拓展，加強與鋼鐵企業(yè)的合作，甚至投資建設(shè)鋼鐵生產(chǎn)項目，實現(xiàn)廢鋼資源的內(nèi)部消化。例如，部分廢鋼加工企業(yè)與電爐鋼企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，或者直接參股電爐鋼企業(yè)，確保廢鋼產(chǎn)品有穩(wěn)定的銷售渠道。同時，企業(yè)也會向下游延伸，開展廢鋼制品的深加工業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品附加值。如將廢鋼加工成建筑用鋼材、機械零部件等產(chǎn)品，直接面向終端市場銷售，拓寬盈利渠道。

　　五、結(jié)論

　　未來，廢鋼行業(yè)將在政策推動和技術(shù)創(chuàng)新的雙重驅(qū)動下，朝著規(guī)范化、綠色化、數(shù)字化方向發(fā)展。市場競爭的加劇將促使行業(yè)整合，企業(yè)需要通過多元化發(fā)展來提升自身競爭力。相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注政策變化和技術(shù)發(fā)展趨勢，提前布局，加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以適應(yīng)行業(yè)未來的發(fā)展需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　廢鋼調(diào)研報告 4

　　華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告

　　一、調(diào)研背景：16年11月份，中頻爐停產(chǎn)之后，廢鋼需求大幅減少，供需關(guān)系發(fā)生變化，廢鋼與螺紋鋼價差持續(xù)擴大，獨立的電弧爐產(chǎn)能生產(chǎn)有所恢復，而受利潤較大影響，電弧爐產(chǎn)量有所增加。通過對典型地區(qū)廢鋼市場的調(diào)研，一方面，了解目前長流程鋼廠廢鋼消耗比例，是否有繼續(xù)增加的可能，另一方面，通過對原料市場的調(diào)研，了解目前電弧爐產(chǎn)能增加的速度，以及未來可能增加的情況。

　　二、調(diào)研目的：1.了解轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量情況，對礦的消耗是否有影響;2.了解電弧爐產(chǎn)能增量情況。

　　三、調(diào)研觀點：1.中頻爐停產(chǎn)之后，廢鋼需求減少，市場資源充裕，價格下跌，轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量普遍增加，轉(zhuǎn)爐中煉鋼用廢鋼單耗增加5%左右。2.部分企業(yè)鐵礦消耗雖沒有減少，但其生鐵已經(jīng)開始外賣。3.電弧爐設(shè)備訂單普遍處于飽和狀態(tài)，原因在于目前訂單要求交付日期盡量在6月底之前。

　　4.從目前廢鋼資源泛濫來看，長流程鋼廠廢鋼消耗比例已暫時達到高位，而電弧爐鋼廠需求啟動較慢。

　　四、調(diào)研企業(yè)情況

　　a.華東地區(qū)重點特鋼生產(chǎn)企業(yè)

　　企業(yè)為國內(nèi)特鋼龍頭企業(yè)，擁有年化700萬噸的產(chǎn)鋼能力，主要生產(chǎn)軸承鋼，齒輪鋼，彈簧鋼等特鋼產(chǎn)品，不做普碳鋼產(chǎn)品。目前該鋼廠擁有3套電弧爐，電弧爐產(chǎn)能130萬噸/年左右。周邊中頻爐鋼廠停產(chǎn)之后，其廢鋼消耗量有所上升，其中電弧爐中廢鋼比例在80%，生鐵比例在20%。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量比例由之前的8-12%上升到16-17%左右。目前該廠其鐵水成本基本在2650元/噸，廢鋼采購價格在1700元/噸，較大的成本優(yōu)勢，使得該鋼廠計劃從去年的83萬噸廢鋼采購量，增加到今年的100萬噸廢鋼采購量。但該廠表示，目前其轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量接近上限，主要原因在于其生產(chǎn)的產(chǎn)品為特鋼產(chǎn)品，要求鋼水較為純凈，廢鋼質(zhì)量較難以控制，殘余元素較多。目前其廢鋼到貨較多，庫存維持在一個月左右，新到貨船卸貨排隊時間較長，基本在20天左右排隊，但企業(yè)表示目前其卸貨能力較之前有所提升。

　　考慮到廢鋼與鐵水價差問題，該企業(yè)表示鐵水成本與廢鋼成本在200元/噸以上價差時，鋼廠使用廢鋼與鐵水處于一個相對平衡，但鐵水成本高于200以上時，鋼廠傾向于采購較多的廢鋼。

　　b.華東地區(qū)主流建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)

　　企業(yè)為江蘇地區(qū)大型建筑鋼材及工業(yè)線材生產(chǎn)企業(yè)，擁有煉鋼產(chǎn)能800萬噸左右。目前該企業(yè)廢鋼消耗量為7萬噸/月，去年為4萬噸/月。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量達到16%，去年為11%左右。企業(yè)有1臺100t的電弧爐，不過之前改成了電轉(zhuǎn)爐。盡管目前轉(zhuǎn)爐中可以再繼續(xù)增加廢鋼消耗量，但已經(jīng)有些難度，熱平衡會有問題。目前轉(zhuǎn)爐中廢鋼比例增加了5%，但礦的采購并沒有減少，目前的生鐵在對外賣，同時也表示目前外賣生鐵的企業(yè)在增多，一部分原因在于目前部分鋼廠的煉鐵能力大于煉鋼，另外是由于目前部分鋼廠的廢鋼消耗量增加，置換出一部分的.鐵水，銷售煉鋼生鐵的企業(yè)開始增多。

　　c.報廢汽車破碎處理企業(yè)

　　企業(yè)處于張家港再生汽車拆解園區(qū)，為保稅區(qū)引進項目，目前園區(qū)有四家同類型企業(yè)，除此之外其他企業(yè)均不能進口報廢汽車，目前該企業(yè)有60萬噸/年的進口配額，但受成本影響，目前遠沒有進口這么多。目前公司的主要業(yè)務(wù)為進口報廢汽車壓塊，然后破碎，產(chǎn)品為破碎料，主要銷往鋼廠。受之前國內(nèi)行業(yè)環(huán)境影響，目前鋼廠并不喜好用破碎料，主要之前摻假的較多。但破碎料對電弧爐煉鋼有優(yōu)勢，第一，破碎料可以用來填廢鋼中的空隙，提高出水率;第二，破碎料融化時間較短，耗電較少，同時電弧爐效率可以相應(yīng)的提高。企業(yè)目前主要產(chǎn)品銷往沙鋼，受白天電費成本較高影響，目前主要是夜間生產(chǎn)為主。

　　據(jù)了解，15年之后報廢汽車進入到小高峰，國內(nèi)汽車資源也在增多，未來報廢汽車破碎料或由于電弧爐產(chǎn)能的增加而迎來復蘇。

　　d.拆船企業(yè)

　　企業(yè)為全國最大的拆船基地，去年銷售五十萬噸左右，現(xiàn)在一個月四萬多噸，基本與去年持平。目前在拆的主要是散貨船和集裝箱船，游輪比較少。據(jù)了解，今年是拆船補貼實施的最后一年，目前在拆的最年輕的船是03年的。中頻爐停產(chǎn)之后，其訂單也有增多，產(chǎn)品多銷往北方轉(zhuǎn)爐板材生產(chǎn)企業(yè)。

　　e.亞洲最大的單體電弧爐煉鋼企業(yè)

　　企業(yè)擁有亞洲最大的單體電弧爐，于12年投產(chǎn)，目前主要生產(chǎn)板坯為主，其產(chǎn)品10%自用，用于生產(chǎn)中厚板。其產(chǎn)品主要銷售至中天、西城等。目前其產(chǎn)量在3300-3400噸/天，廢鋼消耗量在4000噸/天。自從去年年底其產(chǎn)量開始增產(chǎn)，白天也在生產(chǎn)，其原料為100%廢鋼壓塊，出水率較低。目前鋼廠廢鋼4-5萬噸，維持在半個月左右的消耗量。由于采購的壓塊價格目前均價較低，不含稅到廠價基本在800元/噸左右，而截至上周其產(chǎn)品價格在3050元/噸左右，盈利空間巨大，所以目前全天生產(chǎn)，但其產(chǎn)能利用率依舊較低，主要在于連鑄工藝不佳，目前產(chǎn)能利用率在60%左右。

　　中頻爐鋼廠停產(chǎn)后，真正體現(xiàn)了其電弧爐煉鋼的優(yōu)勢，目前由于其采購的廢鋼大多是其他鋼廠所不采購的，原料成本較低。對于未來，其有擴產(chǎn)計劃，目前是一期，產(chǎn)能在150萬噸，三期計劃五百萬噸產(chǎn)能。

　　f.華東地區(qū)電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)

　　企業(yè)為電弧爐、精煉爐等設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。目前電弧爐訂單處于飽和狀態(tài)，得益于中頻爐的停產(chǎn)，據(jù)其表示，目前國內(nèi)的主要電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)超過一百家，但相對有規(guī)模的大概在三十家左右。企業(yè)訂單不僅有國內(nèi)的，東南亞地區(qū)的電弧爐訂單也有。據(jù)了解，目前該企業(yè)今年訂單六月份之前接了10套，其中有六套是用于煉鋼，主要是華東一帶的訂單。目前主要在售的是70-100t電弧爐設(shè)備，這6套設(shè)備是要在6月份之前交付，除此之外，訂單也一直在接，擴容的訂單也在接。

　　廢鋼調(diào)研報告 5

　　為從根本上理順非鋼產(chǎn)業(yè)管理體制，促進非鋼產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，非鋼產(chǎn)業(yè)管理處分別于四月份、八月份和十月份對XX非鋼產(chǎn)業(yè)開展了三次專題調(diào)研，掌握了非鋼產(chǎn)業(yè)的基本情況，并摸清了制約非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。今年以來各單位抓住集團公司大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)這一良好機遇，結(jié)合自身實際情況，以經(jīng)濟效益為中心，積極尋求生存和發(fā)展的空間，以增強抗御市場風險的能力。經(jīng)過各單位的不懈努力，非鋼產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)營效果。據(jù)統(tǒng)計，1-9月份非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入10.6億元，預計全年實現(xiàn)銷售收入13.5萬元，比20xx年增長20。非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾方面的特點：

　　一、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路基本明確

　　大多數(shù)單位根據(jù)集團公司確定的非鋼產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展思路，以非鋼產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃為指導，結(jié)合自身的具體情況，立足現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)認真研究分析，基本明確了各自的發(fā)展思路和方向。如新泰銅業(yè)公司的“三大支柱，六個補充”；泰東公司的“盡快形成五大支柱，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高公司宏觀調(diào)控能力”；萬和、魯碧公司的“培育建材精品基地”；礦建公司的“產(chǎn)品、工程施工、服務(wù)三業(yè)并舉”；冶金建設(shè)公司的“以施工業(yè)為主體，拉動配套材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等發(fā)展思路都切合實際，具有較強的操作性。

　　二、積極開辟新的安置渠道和經(jīng)濟增長點

　　各單位針對大量富余人員急需安置的現(xiàn)實情況，結(jié)合人員素質(zhì)狀況，以內(nèi)部市場為依托，開發(fā)實施了一批產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營項目。如新泰銅業(yè)公司洗煤場、魯南礦業(yè)公司超高分子量工程塑料擴大規(guī)模工程、商業(yè)公司廢鋼經(jīng)營、建安公司外墻板生產(chǎn)線、生活部水處理劑、汽運部鋼材運輸車、淄博錨鏈公司砂輪、萊礦鋼結(jié)構(gòu)復合三板建筑體系等項目的實施，在穩(wěn)定職工隊伍的同時，獲取了較好的經(jīng)濟效益。

　　三、以市場為導向，研發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品

　　各單位立足現(xiàn)有工藝技術(shù)裝備，以技術(shù)進步為先導，充分挖掘工藝裝備潛力，瞄準市場需求動態(tài)，開發(fā)了高松比電焊條粉、高壓縮性霧化及還原鐵粉、高韌性球墨鑄鐵冷卻壁、低堿水泥、碳纖維預浸料和片材等一批新產(chǎn)品，較好地適應(yīng)了市場需求。

　　四、適應(yīng)市場需求的意識和能力明顯提高

　　各單位牢固樹立為用戶服務(wù)的意識，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量方面加大工作力度，如機械廠顧全大局，克服生產(chǎn)組織難度大等諸多困難，大膽創(chuàng)新，超常工作，確保了熱線檢修備件供應(yīng)；萬和公司適應(yīng)鋼鐵業(yè)精料方針，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證冶金輔料的供應(yīng)；銅業(yè)公司根據(jù)市場需求，發(fā)揮工藝特長，大力壓縮電解銅，全力生產(chǎn)市場暢銷的硫酸銅。由于措施得力，非鋼產(chǎn)品（或勞務(wù)）在內(nèi)部市場的占有率呈上升趨勢。

　　五、超前做好項目、技術(shù)儲備工作

　　各單位根據(jù)自身的發(fā)展思路和方向，加強技術(shù)和市場的調(diào)研工作，認真做好項目的前期準備，儲備了H型鋼自動焊接生產(chǎn)線、C(Z)型鋼生產(chǎn)線、新型建材、粉煤灰砌塊、預拌混凝土、G衛(wèi)星定位系統(tǒng)、碳纖維建筑加固片材、抽油桿、剎車片、新型管材、礦（鋼）渣微粉等一批市場前景看好的非鋼產(chǎn)業(yè)項目。

　　六、多數(shù)單位職工收入同比有所提高，職工隊伍穩(wěn)定，對非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景充滿信心。

　　今年以來，在集團公司的大力支持和幫助下，非鋼產(chǎn)業(yè)正逐步走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。但我們必須清楚地看到，現(xiàn)行的非鋼產(chǎn)業(yè)管理體制已不能適應(yīng)非鋼產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求，XX雖然初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但實際運作過程中，母子公司管理體制未能從根本上到位，沒有形成具有XX特色的管理思想和模式，因而難以建立起迅速、高效、科學的決策機制，在很大程度上影響子公司積極性的發(fā)揮，致使部分單位的存在等、靠、要的思想觀念，競爭意識淡薄，缺乏足夠的緊迫感和危機感。集團公司成立非鋼產(chǎn)業(yè)管理處后，董事會賦予的職責在執(zhí)行過程中難以履行，導致非鋼產(chǎn)業(yè)管理權(quán)責不清、多重管理、決策程序過于繁瑣，往往產(chǎn)生“議而不決、議而未果”的不良后果，阻礙了非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。

　　隨著加入WTO的.日益臨近、經(jīng)濟全球化進程的加快，鋼鐵企業(yè)將被卷入全球競爭的大潮，對XX的各非鋼產(chǎn)業(yè)單位來講是機遇，而更多的是挑戰(zhàn)。面對新的形勢和嚴峻考驗，為實現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，必須盡快理順XX的非鋼產(chǎn)業(yè)管理體制，為非鋼產(chǎn)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。

　　一、建立和完善多元化的投資體制。

　　積極引導企業(yè)員工(尤其是經(jīng)營者、技術(shù)骨干、營銷骨干和高層次管理人員等關(guān)鍵崗位人員)投資入股，支持各子公司之間互相投資入股，鼓勵吸引有資金、技術(shù)、人才的國內(nèi)外企業(yè)投資參股，形成多元持股公司。這樣不僅擴大非鋼產(chǎn)業(yè)的投資來源，分散經(jīng)營風險；更重要的是有利于建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成來自多個出資者的決策參與和監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，同時可以引進國內(nèi)外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念。

　　二、建立科學、民主的決策機制。

　　要通過設(shè)立專門機構(gòu)負責研究、制定發(fā)展戰(zhàn)略，加強戰(zhàn)略決策管理。同時，建立健全決策機構(gòu)和決策程序，對投資項目進行科學、審慎的可行性研究、論證。重大項目的可行性研究論證要聘請有相應(yīng)資質(zhì)的科研機構(gòu)、中介機構(gòu)或有關(guān)專家進行咨詢或參與評估、論證。為此，必須盡快建立XX決策咨詢專家委員會，制定投資項目的決策工作程序，使決策工作制度化、規(guī)范化，并建立重大決策的責任制度和決策建立責任追究制度。

　　三、建立一個權(quán)責清晰、實用高效的管理體制。

　　目前非鋼產(chǎn)業(yè)管理職能分散在各個處室，一項工作需要協(xié)調(diào)多個職能處室，協(xié)調(diào)難度大，不易統(tǒng)一意見快速決策。為加快非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集團公司應(yīng)按照權(quán)責對等的原則，設(shè)立專門機構(gòu)負責非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究、投資規(guī)劃、投資計劃及管理工作，實行從項目提出、市場調(diào)研、審查立項、方案實施、組織評估論證、項目建設(shè)、項目考核一貫負責的管理體制。

　　四、建立一套完整的管理制度和管理辦法。

　　新上項目要按照新公司、新政策、新機制的原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按照規(guī)范的公司制運作，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場經(jīng)濟主體。要達到上述目標，必須做到以下幾點：1、明確子公司作為投資主體的地位，拓寬投資來源，鼓勵主要經(jīng)營者和技術(shù)人員參股，實現(xiàn)投資主體多元化。2、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的、以人為本的人力資源管理辦法，發(fā)現(xiàn)、吸收和利用各類專業(yè)技術(shù)人才，發(fā)揮專業(yè)人員的積極性、創(chuàng)造性，對人力資源實行動態(tài)管理。3、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的分配制度，讓資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配，高級經(jīng)營管理人員和關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員實行年薪制或股權(quán)期權(quán)制，經(jīng)營成果要成為確定經(jīng)營者收入的首要條件。

　　五、建立引導市場、創(chuàng)造市場的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新機制

　　技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合經(jīng)濟實力的決定因素，發(fā)展XX的非鋼產(chǎn)業(yè)必須堅持以市場為導向，以技術(shù)進步為支撐，突出重點，有進有退，走產(chǎn)學研結(jié)合的道路。充分利用科研機構(gòu)、大專院校的科研力量，強化應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣，增加中間試驗投入，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，努力提高非鋼產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭能力。

　　1、通過加強與科研院所、大專院校、技術(shù)中介機構(gòu)的合作，介入相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)研究與開發(fā)，爭取在技術(shù)上占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，不斷建立健全各類信息網(wǎng)、專家網(wǎng)，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展動態(tài)。針對非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，設(shè)立相應(yīng)的專家委員會，使我們在技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培訓等領(lǐng)域得到可靠的技術(shù)支撐。

　　2、采用切實可行的方式引進技術(shù)，包括專利權(quán)或其他工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可；以圖紙、技術(shù)資科、技術(shù)規(guī)范等形式提供的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量控制以及管理等方面的專有技術(shù)、技術(shù)服務(wù)等。

　　3、通過消化吸收，培養(yǎng)建設(shè)好自己的技術(shù)隊伍，最終形成技術(shù)開發(fā)能力和創(chuàng)新能力。在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上，不斷地學習、總結(jié)、提高，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　六、建立以人為本的人才吸納、培養(yǎng)、使用和激勵機制

　　發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)必須培養(yǎng)吸納各類人才，建立一個結(jié)構(gòu)層次合理，富有創(chuàng)新意識，勇于奉獻的人才隊伍。樹立人才意識，搞好人才培養(yǎng)，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，最大限度地調(diào)動人才的潛能和積極性，造就一批人才，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步服務(wù)。

　　1、加強與科研機構(gòu)、大專院校的合作，充分利用社會科技資源和人才資源，解決XX發(fā)展中遇到的高層次技術(shù)難題，為XX的長足發(fā)展進行戰(zhàn)略性的研究和超前研究。

　　2、吸納新興產(chǎn)業(yè)的人才。實行引才、引智、引項目三位一體全方位推進的戰(zhàn)略，采取切實可行的激勵機制網(wǎng)羅人才。把符合非鋼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、有利于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的各類人才充分吸引進來。

　　3、在項目發(fā)展的過程中，立足于自己現(xiàn)有的人才隊伍，實施人才資本提升戰(zhàn)略，逐步培養(yǎng)高級經(jīng)營管理人才、高級技術(shù)人才和營銷人才。

　　4、創(chuàng)造一個發(fā)揮人才優(yōu)勢的環(huán)境。貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，建立能上能下的選人用人機制；建立動態(tài)管理的選拔機制，根據(jù)人才的知識積累、實踐的廣度和深度，打破人才部門所有，優(yōu)化人才資源配置，促進人才合理流動；完善人才激勵機制，探索按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配激勵機制，充分調(diào)動各類人才的積極性，留住人才為XX的非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻。

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