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學校對標先進調(diào)研報告

時間:2020-11-30 19:23:57 調(diào)研報告 我要投稿

學校對標先進調(diào)研報告

  在開展擴大內(nèi)需監(jiān)督檢查工作中,在項目建設(shè)管理過程中的招投標環(huán)節(jié)問題較為突出。那么怎么寫一份報告呢?下面請和小編一起參考吧!

學校對標先進調(diào)研報告

  學校對標先進調(diào)研報告

  按照市委、市政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》精神,我校就學校工作開展了對標定位,現(xiàn)將情況報告如下:

  一、 形勢分析及自我評估

  隨著全國經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化,2010年全國職業(yè)教育面臨著艱巨的任務(wù),肩負著四項神圣而重大的歷史使命:一是肩負著為建設(shè)人力資源強國培養(yǎng)數(shù)以億計有職業(yè)道德、有中高級職業(yè)技能勞動者的歷史使命;二是肩負著我國現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化、城市化、國際化進程中為“三農(nóng)”服務(wù)的歷史使命;三是承接普及九年義務(wù)教育之后,加快普及高中階段教育,解決功能性文盲的歷史使命;四是肩負著服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)升級的歷史使命。對于我校來說,我們除了承擔以上四項艱巨使命以外,更承擔著為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的重任。

  面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求、新任務(wù),我校決定將2010年確立為學校新的三年規(guī)劃啟動實施的開局年,改革創(chuàng)新的攻堅年,教育質(zhì)量的提升年,精細化管理的強力推進年。

  28年的職教辦學歷程,使我校積累了豐富的辦學經(jīng)驗,逐漸走出了一條符合中國國情的特色辦學之路。由歷代職教中心人凝聚而成的精神積淀、與時俱進的辦學理念、辦學思路、管理體制以及對于職業(yè)教育內(nèi)涵的深刻把握,不斷進行改革創(chuàng)新的領(lǐng)先意識是我們事業(yè)發(fā)展的思想保證。精誠團結(jié)、奮發(fā)有為、忘我工作、廉潔自律、以人為本的領(lǐng)導班子,愛崗敬業(yè)、無私奉獻的干部教師隊伍是學校事業(yè)發(fā)展過程中具有不可替代的核心力量。目前我校已發(fā)展成為一所全國職教強校,具有很高的社會影響力、美譽度。我們的領(lǐng)導班子、師資隊伍、專業(yè)建設(shè)、畢業(yè)生等多個方面的綜合實力逐步形成了一種強大的品牌效應(yīng),成為我校一項無形的資產(chǎn),為我校獲得持久的競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。

  總體評估我,F(xiàn)狀,當前全校各項工作呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。但是我們與先進學校相比還有差距,與“三提升”活動要求相比還有一定距離,與黨和人民的要求相比還存在一些問題。較為突出的有:學校個別黨員干部身上存在自滿情緒,思想作風和素質(zhì)能力與“三提升”活動要求還有較大差距;師資隊伍相對年輕,培養(yǎng)力度需要繼續(xù)加強;學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與學校的發(fā)展速度相比不太適應(yīng);教育教學改革還需進一步深化。

  二、 對標定位

  在對學校發(fā)展形勢和自身現(xiàn)狀進行合理評估的基礎(chǔ)上,學校以國家示范改革創(chuàng)新中等職業(yè)學校水平為標準,查找不足,明確努力方向,提出“深化教育教學改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、關(guān)注民生促進就業(yè),為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出更大地貢獻”的奮斗目標,力爭五年內(nèi)建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代化標志性學校。

  三、具體措施

  1、加強班子建設(shè)

  抓好學校領(lǐng)導班子建設(shè),是做好學校各項工作的關(guān)鍵,利用班子建設(shè)來帶動整個隊伍建設(shè)。首先要加強學習,要把學習作為一種義務(wù),一種責任,一種追求。通過學習,進一步解放思想,開拓思路,更新觀念,大膽改革創(chuàng)新,認真學習、深刻領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議、省、市經(jīng)濟工作會議和教育部出臺的`各類文件精神,積極主動、創(chuàng)造性地抓好各自分管工作。積極主動深入一線,傾聽大家的呼聲,了解教職工的疾苦,千方百計、滿腔熱忱地為大家辦好事、辦難事、辦實事,做大家信賴、滿意的好干部。

  2、加強教師隊伍建設(shè)

  教師隊伍建設(shè)是學校工作的根基和靈魂。教師隊伍素質(zhì)和水平是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在。首先要把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位。要求全體教工樹立良好的師德,為人師表,以身作則,帶著感情、帶著責任、帶著追求做好每項工作。學校將繼續(xù)評選“學生最滿意的教師”,市、校級“師德先進個人”。年內(nèi),將教師師德評估納入學校紀檢工作范圍,對師德存在問題的集體和個人實行一票否決。第二,加強青年教師、雙師型教師、名師隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。一要選送多名專業(yè)教師參加國家、省級骨干教師培訓,選派部分專業(yè)教師繼續(xù)到企業(yè)實踐鍛煉;二要邀請清華、央美著名教授到校講學;邀請企業(yè)專家專家到校指導;邀請教育名家姜大源到校做關(guān)于教學改革的專題報告;三要繼續(xù)搞好校本培訓。校內(nèi)分專業(yè)、分專題對專業(yè)教師進行培訓;發(fā)揮名師、骨干教師、學科帶頭人的作用,讓新老教師聯(lián)起來,讓名師、骨干教師亮起來,讓全員動起來。力爭培養(yǎng)更多的省級、全國名師。

  3、加強專業(yè)建設(shè)

  靈活設(shè)置專業(yè)是職業(yè)學校生存發(fā)展的關(guān)鍵。要跟蹤產(chǎn)業(yè)變化,始終站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿來研究調(diào)整和推進學校的專業(yè)建設(shè),按照“學校圍著市場轉(zhuǎn)、專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn),人才培養(yǎng)圍著需要轉(zhuǎn)”的思路,繼續(xù)強力打造航空服務(wù)精品專業(yè),計算機品牌專業(yè),影視動漫特色專業(yè),做大導游、烹飪和幼兒藝術(shù)專業(yè)。鞏固提升計算機對口高考品牌專業(yè)優(yōu)勢,下大力做強財會、建筑對口高考專業(yè)、天津春季高考專業(yè),做大旅游對口高考專業(yè),打造美術(shù)高考精品專業(yè)。努力開發(fā)體育休閑服務(wù)與管理、高星級酒店服務(wù)與管理等新專業(yè)。

  堅定不移地走校企聯(lián)合辦學之路,不斷開發(fā)新的聯(lián)辦企業(yè),積極開拓面向新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新專業(yè),使每一個分支專業(yè)都有一個或多個企業(yè)作為支持。鞏固我校與現(xiàn)有高層合作單位的良好關(guān)系的同時,加大與我市各大企事業(yè)單位的聯(lián)辦力度,為百姓子女在當?shù)鼐蜆I(yè)搭建更高的平臺,為我市的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出新的貢獻。

  4、深化教育教學改革

  教育教學改革是學校管理的生命線。首先根據(jù)新形勢職業(yè)崗位對學生能力的要求,不斷對教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)、考核標準進行滾動修改、調(diào)整;第二各就業(yè)類專業(yè)繼續(xù)深入推進項目式教學、任務(wù)化考核,充分利用現(xiàn)代化教學手段,發(fā)揮學生的主體作用并注重學生的個性發(fā)展,提高教學質(zhì)量;第三繼續(xù)引進企業(yè)的生產(chǎn)制作項目,增加學生參與實戰(zhàn)訓練的機會;第四堅持多證考核制,加強對學生職業(yè)技能、資格取證的指導,鼓勵學生考取多種職業(yè)資格證書;各專業(yè)積極參加全省、全國中職學生技能大賽,提高大賽成績,力爭全國獲獎;第五加強教務(wù)、教學管理,實現(xiàn)教學、教務(wù)管理的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。加強對集體備課環(huán)節(jié)的檢查力度和質(zhì)量要求,健全和完善教學質(zhì)量評估、監(jiān)控和督導制度;第六加強科研工作的引領(lǐng)作用,增強教師教育科研意識,使教科研工作常規(guī)化、普遍化,形成一批研究型、專家型的干部教師隊伍。

  5、加強硬件建設(shè)

  隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大,辦學條件急需適應(yīng)發(fā)展需要。開發(fā)數(shù)字校園,年內(nèi)力爭建成網(wǎng)絡(luò)實訓室和計算機專業(yè)工學一體化技能教室;建成一卡通門禁系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、校園安全監(jiān)控系統(tǒng)和教學考試監(jiān)控系統(tǒng);加快學校網(wǎng)站改版進程,使學校網(wǎng)站建設(shè)水平達到全國一流水平;繼續(xù)提升校園文化建設(shè)層次和內(nèi)涵,建成具有鮮明職教特點的花園式校園;積極爭取國家、省市各級政府支持,三年內(nèi)力爭建成20000平米、12層的綜合實訓大樓。

  為能在年內(nèi)實現(xiàn)國家示范改革創(chuàng)新中等職業(yè)學校目標,我們將本著國家級示范校評估標準,以“三提升”活動為契機,對標定位,認真執(zhí)行以上改革措施,加快發(fā)展步伐,實現(xiàn)學校新跨越,為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻。

  以上報告妥否,請審定。

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