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打印店創(chuàng)業(yè)計劃書
在社會發(fā)展不斷提速的今天,人們使用創(chuàng)業(yè)計劃書的機會逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。擬起創(chuàng)業(yè)計劃書來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的打印店創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
打印店創(chuàng)業(yè)計劃書 1
一、前言
當(dāng)今社會,人才如井噴趨勢增加,學(xué)士文憑、碩士文憑已經(jīng)不再
是什么稀罕的就業(yè)保障,所謂鐵飯碗、金飯碗也已告別我們這代90后大學(xué)生,如何在這個時刻變化的世界里站得住腳已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生不得不考慮的問題!
在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為自我發(fā)展的一種趨勢,創(chuàng)業(yè)不僅可鍛煉與磨
練意志,積累經(jīng)驗,還可通過自身的努力,為家庭減輕一些負(fù)擔(dān)。創(chuàng)業(yè)就是在不斷摸索探求,堅持原則,總結(jié)經(jīng)驗,做到積累,以更佳的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn),完成心中未竟的事業(yè)!
如今,打印復(fù)印店在社會上、校園里已經(jīng)很常見,文檔的打印,公司的賬目結(jié)算,學(xué)生打印復(fù)習(xí)資料等,這些都需用到打印復(fù)印設(shè)備,而辦公室工作者也幾乎是每人一臺打印機?梢姶蛴(fù)印設(shè)備已經(jīng)成為人們生活中的必需品,雖然社會上或校園里打印復(fù)印店無處不在,但卻形式單一,如何在龐大的同行行列中分得大塊蛋糕值得考慮?我們團隊構(gòu)思的“5+1”打印店以新一代大學(xué)生獨特的視角分析市場,努力打造新型打印復(fù)印店,真誠為廣大同學(xué)服務(wù),真正實現(xiàn)“5+1”——“我和你”的打印復(fù)印氛圍。
創(chuàng)意源于夢想,創(chuàng)業(yè)點燃希望。感謝合肥市有關(guān)部門給我們團隊這次闡述自己創(chuàng)業(yè)思想的機會,相信有你們的幫助我們可以做的更好,走的更遠(yuǎn)!
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1.當(dāng)今社會的就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻,國內(nèi)本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就業(yè)難問題已擺在90后畢業(yè)生的眼前。大學(xué)畢業(yè)生 “高不成,低不就”的.就業(yè)現(xiàn)象應(yīng)如何應(yīng)對?尋求創(chuàng)業(yè)的思路正是解決學(xué)生自身就業(yè)矛盾問題的出路。
2.大學(xué)校園是一個培養(yǎng)學(xué)生步入社會的能力的平臺,我們參加社團,學(xué)生會或是其他的學(xué)生組織正是提高自身心理和能力素質(zhì)的過程,而學(xué)著經(jīng)營這樣一個打印店更貼近社會,更能使我們得以鍛煉。
3.合肥學(xué)院三期宿舍周邊沒有設(shè)備齊全的打印店,而學(xué)生在宿舍內(nèi)合伙開設(shè)的打印店只能滿足小批量,設(shè)備不全,不能滿足學(xué)生們的需求,同學(xué)打印復(fù)印遠(yuǎn)的問題丞待解決!開設(shè)一家打印復(fù)印店的想法油然而生。
4.恰逢合肥市舉辦第三屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)項目征集大賽,對于團隊創(chuàng)業(yè)想法是一種鼓勵,我們更大膽的把自己的想法思路說出來,也希望能在這次比賽中獲得些許資金上的贊助。
三、創(chuàng)業(yè)目的:
1.鍛煉自我管理經(jīng)營能力,為以后更大項目的自主創(chuàng)業(yè)思路積累經(jīng)驗,同時在大學(xué)期間也能減輕家庭負(fù)擔(dān)。
2.服務(wù)同學(xué),為三期宿舍學(xué)生帶來方便,同時希望感染到身邊的同學(xué),揚起他們自己的創(chuàng)業(yè)之帆。
3.給學(xué)生帶來打印復(fù)印方便的同時,為商家提供便捷高效宣傳服務(wù),實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
四、服務(wù)群體
1.需要宣傳廣告的公司商家商場社團
2.合肥學(xué)院三期宿舍學(xué)生
五、市場分析
1.合肥學(xué)院三期宿舍周邊缺少一個成規(guī)模化的打印復(fù)印店,開辦這樣一個打印復(fù)印店,正式契合了學(xué)生大眾的需求。
2.社會上的商家缺少一個能長期為之行之有效的宣傳模式,與商家合作是一種新模式,既能為商家提供良好的宣傳服務(wù),又能為學(xué)生群體節(jié)約打印復(fù)印成本,從我們自身考慮為商家做廣告的贊助費用不一定比正常學(xué)生打印復(fù)印的盈利低,有可能更多。
3.合肥學(xué)院三期有5五棟宿舍,每棟有11層,現(xiàn)都已住滿6層,每層24個房間每間6人,則共有4320名同學(xué),且學(xué)生含大一、二、三、四,打印復(fù)印需求高,尤其是大四學(xué)生,打印考研復(fù)習(xí),畢業(yè)論文等等材料較多,將來7層至11層將住滿學(xué)生,每層24房間,為四人間,有2400名同學(xué),則三期將來共有4320+2400=6720名同學(xué)入住,打印復(fù)印市場前景良好。
六、經(jīng)費來源與經(jīng)營策略:
大三期間申請學(xué)生創(chuàng)業(yè)援助金,參加本次第三屆合肥市創(chuàng)業(yè)比賽,希望得到部分贊助,合伙人每人拿出5000元入資,購買紙張,桌椅、及安裝固定電話、付前期房租,電腦設(shè)備自備,打印復(fù)印設(shè)備考慮打印量大,另外為減小打印復(fù)印成本,租賃社會上大型打印復(fù)印彩印等設(shè)備和購買二手設(shè)備,等一定時期再購買。
與學(xué)校和三期的超市協(xié)商好,在超市內(nèi)開設(shè)店面,做好前期宣傳,另外考慮到自身作為學(xué)生,上課沖突,聘請聘請校相關(guān)專業(yè)學(xué)生來做兼職按量月末結(jié)賬。2名合伙人一人主要負(fù)責(zé)店面生意,一人主要負(fù)責(zé)到社會上拉成贊助。為吸引合肥學(xué)院一期三期學(xué)生前來打印復(fù)印發(fā)放會員卡,可充值費用比其他店面更低。
七、收費標(biāo)準(zhǔn)
考慮到打印成本,等因素,且與商家合作占一部分營利費,暫把拉成贊助費用與學(xué)生正常打印費用持平(實際要比學(xué)生打印復(fù)印盈利多)。每張紙打印廣告收0.15元。
同時借鑒自身在合肥學(xué)院黃山路校區(qū)打印店收費價采取收費復(fù)印0.1元/張,打印0.15元/張,量多者為打印0.1元/張,復(fù)印0.08元/張。
會員卡消費,充100送10元,充200送40元,打印0.1元/張,量多0.08元/張,復(fù)印0.09元/張,量多0.07元/張(注意:考慮成本等問題,會員制只針對合肥學(xué)院一期二期學(xué)生發(fā)放)。
八、財務(wù)計劃
1.固定花銷——A.店面按月2000—3000元;B.臺式電腦兩臺2500元 C.租打印機和復(fù)印一體機各一臺一個月大約1000元D.桌椅200元F.店面裝修200元;G.每月網(wǎng)費60元;H.學(xué)生兼職費用2000元每月等
2.流動花銷——水電費,物業(yè)費,雇員工資,墨汁紙張費用。
打印店創(chuàng)業(yè)計劃書 2
一、市場分析:
xxx文印店是集打印、復(fù)印、以及平面廣告、藝術(shù)相片設(shè)計等服務(wù)項目為一體的個體私營企業(yè)單位。他與目前市面上的類似的店相比,存在著服務(wù)項目、服務(wù)方式上等方面的創(chuàng)新。
從服務(wù)項目上分析:打印、復(fù)印是這些年來十分傳統(tǒng)的服務(wù)項目,尤其是針對高等院校的師生,這些服務(wù)更是方便了他們的學(xué)習(xí)與工作;封面、標(biāo)牌、平面廣告設(shè)計是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸熱門起來的`服務(wù)項目。他是任何一事業(yè)單位或個人在宣傳過程中普遍采用的宣傳方式,因此這些服務(wù)是不太會隨著經(jīng)濟的發(fā)展而短時間內(nèi)被淘汰的;藝術(shù)照以及快速數(shù)碼照相等是借助電腦的處理以及數(shù)碼高科技手段,為年輕的消費群體而開展的技術(shù)含量比較高的服務(wù)項目;定制課件以及課件培訓(xùn)服務(wù)主要是針對師范院校的學(xué)生,他是一項低消費的服務(wù),主要是為了便于與學(xué)生群體進(jìn)行溝通與交流,擴大消費群體;各類光盤與碟片的出售,這項服務(wù)可以作為后期的服務(wù)項目而推廣。
從服務(wù)方式上分析:
特點一:上門服務(wù),即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。
特點二:通過網(wǎng)絡(luò)作為我們與消費群體溝通的.媒介,建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群等。
特點三:開展一些義務(wù)活動。如開展課件培訓(xùn)、設(shè)立貧困生崗位等。
從服務(wù)群體分析:本服務(wù)行業(yè)的消費群類別上看,他可以是學(xué)生、教師等個體,參與打印、復(fù)印、封面設(shè)計、藝術(shù)照數(shù)碼快照、課件培訓(xùn)等服務(wù);也可以是事業(yè)單位,如某個商店等,他主要參與標(biāo)牌設(shè)計、平面廣告設(shè)計等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)初期,本服務(wù)行業(yè)主要是以學(xué)校內(nèi)消費群體為主,等到本服務(wù)行業(yè)步入相對穩(wěn)定階段之后,再把消費群進(jìn)一步推廣,期望能夠把學(xué)校外消費群體也納入主消費群體中。
二、前期準(zhǔn)備:
宣傳準(zhǔn)備:
1、 建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群,宣傳本店的各類服務(wù)。
2、 通過宣傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。
3、 與某學(xué)院開展結(jié)對活動,由結(jié)對單位為我們做各類形式的宣傳。(需要詳細(xì)策劃)
4、 參與學(xué)校的“周三市場”,擺攤位做宣傳。
人力準(zhǔn)備:
技術(shù)工二人,老板二人(好朋友),貧困生崗位若干。
物力準(zhǔn)備:
打印機二臺(估價?)、復(fù)印機二臺(估價?)、電腦三臺(估價9000元)、電話機一臺(估價50元)、塑封機一臺(估價?)、掃描儀一臺(估價?)。
財力準(zhǔn)備:
儀器類估算共計?,技術(shù)工800/月,店面月租?各類管理費?共計消費?
三、服務(wù)項目明細(xì):
打印、復(fù)印、自薦書設(shè)計、扉頁設(shè)計、宣傳廣告設(shè)計、掃描、數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計、快照、定制課件及課件培訓(xùn)、標(biāo)牌設(shè)計。
四、特色活動
1)0元1張,即如果只復(fù)印或打印1張,可以免費。通過這種手段,吸引顧客群,并提高xxx文印店的知信度。
2)提供勤工助學(xué)崗位。助人者,自助。xxx文印店在謀取贏利的同時,應(yīng)該做一些力所能及的事情來回報社會。xxx文印店幫困計劃是建立在貧困大學(xué)生的實際需要基礎(chǔ)上,學(xué)生通過自愿的有償勞動形式協(xié)助xxx文印店開展一些活動。如安排若干名勤工助學(xué)學(xué)生,在周三市場,幫xxx文印店做一些宣傳工作。
3)上門服務(wù)。即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。
4)免費課件培訓(xùn)。即通過為學(xué)生群無償?shù)靥峁┱n件培訓(xùn)的同時,能夠促進(jìn)本服務(wù)行業(yè)與高等院校師生的溝通與交流,從而進(jìn)一步擴大本店的影響力和知名度。
五、資金預(yù)算:
打印 0.3元/張
復(fù)印 0.1元/張
打字 0 每打1千字1元
自薦書設(shè)計 3元/張、5元/張
扉頁設(shè)計 3元/張、5元/張
宣傳廣告設(shè)計
掃描
數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計
1寸2寸等照片 10元1套
定制課件 10元1個
課件培訓(xùn) 0 0元1人
標(biāo)牌設(shè)計
收 支 預(yù) 算
支出項目 支出費用 收入項目 收入費用
技術(shù)工工資(2人) 1600元
家用(電水費,餐飲廢等) 1500元
儀器維修 200元
服務(wù)項目成本
宣傳 200元
網(wǎng)費 80元
六、營業(yè)時間:
早上8:00—晚上9:00
打印店創(chuàng)業(yè)計劃書 3
3D打印(3DP)即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。
3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機來實現(xiàn)的。常在模具制造、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域被用于制造模型,后逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。該技術(shù)在珠寶、鞋類、工業(yè)設(shè)計、建筑、工程和施工(AEC)、汽車,航空航天、牙科和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、教育、地理信息系統(tǒng)、土木工程以及其他領(lǐng)域都有所應(yīng)用3D打印創(chuàng)業(yè)計劃書范文3D打印創(chuàng)業(yè)計劃書范文。
本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在3D打印創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了3D打印創(chuàng)業(yè)計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在3D打印創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】
3D打印項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的.3D打印項目情況3D打印創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的3D打印項目特點進(jìn)行修改;本計劃書是詳細(xì)版本,可以對有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 3D打印產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 3D打印核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 3D打印產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
3D打印行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對3D打印市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 3D打印目標(biāo)市場分析
(二) 3D打印客戶行為分析
(三) 3D打印營銷業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 3D打印服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年3D打印項目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年3D打印項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說明該3D打印項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
打印店創(chuàng)業(yè)計劃書 4
前 言
據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)得出,75%以上的年輕人想擁有自己的個性品,20%以上的人表示愿意接受這種個性化的商品,80%以上的人喜歡自己去設(shè)計個性品上的圖案,對于送禮,90%以上的人則會選一些有意義有紀(jì)念價值的禮物,而本店的服務(wù)滿足顧客的需求,其印制品新穎有紀(jì)念價值。對于送禮方面很多人不知要送什么?覺得缺少新穎意義,有些自己想要的產(chǎn)品在市場上很少。所以看到了市場空白并通過市場調(diào)查,我就想到了要開一個圖案印刷店嘗試創(chuàng)業(yè)。
一、經(jīng)營方向
1、為青年學(xué)生提供獨特個性數(shù)字、圖案、照片印刷的T恤和鞋子及情侶裝,展現(xiàn)青春風(fēng)采。
2、為學(xué)生宿舍(舍服)、班級(班服)、社團集體服裝提供服務(wù),以體現(xiàn)集體團結(jié)向上、相互關(guān)愛精神風(fēng)貌。
3、為新生送給家長、畢業(yè)生離校互送紀(jì)念品;
4、在社區(qū)提供情侶裝,家庭裝,為年輕的上班族提供個性服務(wù),特別是在情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)、元旦(春節(jié))等節(jié)日及生日、婚慶、結(jié)婚紀(jì)念等作為紀(jì)念品贈送家人好友,幫助顧客向他們的'親朋好友表達(dá)心中的愛。
二、經(jīng)營服務(wù)項目
1. 提供半成品(T恤、鞋子)及印刷服務(wù)。如把照片、景色、圖案、數(shù)字(如1314‘一生一世’、520我愛你、918‘加油吧’)、個性簽名印到T恤、鞋子上。
2. 只提供圖案印刷服務(wù)。由顧客挑選圖案(如:卡通、相片、景色等)。把圖案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。
三、服務(wù)理念 隨心所印,印出青春。
隨心所印,印出真愛。
四、發(fā)展戰(zhàn)略
面對浩如大海的市場,本店采取分階段發(fā)展策略。按照預(yù)定目標(biāo)規(guī)劃發(fā)展。
第一階段(約11個月),作為大學(xué)生,可以向?qū)W校申請一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地作為店面,先以校內(nèi)學(xué)生,新生、畢業(yè)生以及情侶為市場切入點。新生比較喜歡新鮮事物,或是印上我校校門等標(biāo)志性建筑圖片給家長回家留作紀(jì)念。畢業(yè)生大多是用于相互贈送紀(jì)念品。亦可在校內(nèi)各社團,班級、宿舍等團體開拓市場。還有情侶裝、情侶杯等。
第二階段。我們計劃經(jīng)過在校園內(nèi)經(jīng)營11個月收回期初投入成本后繼續(xù)開拓社區(qū)市場,同時與酒店合作打入婚慶、壽辰等宴慶市場中去,打響本店知名度。
第三階段。當(dāng)本店的服務(wù)產(chǎn)品成功地讓更多的群眾接受和認(rèn)可時,本店將把服務(wù)范圍推廣到高層商務(wù),政界人士,專門打造符合他們身份的產(chǎn)品。而中國注重禮尚往來的傳統(tǒng)更讓我們的產(chǎn)品成為他們新的送禮方式。例如把懷舊的老照片印在物品上當(dāng)作禮品就是絕佳選擇。
五、市場競爭優(yōu)勢分析
1.我們圖案印刷店具有靈活性,多樣性,可供消費者任意選擇圖案、樣式,這是其他固定印好了的大量產(chǎn)品所不能具備的。
2.我們在商品價格上也具有巨大的優(yōu)勢。以一件T恤為例,采用較好的料子印制,現(xiàn)市場上所銷售的T恤價格為20-30元,而我們店圖案印刷制作的T恤 價格預(yù)定為25-35元。
3.我店印制的圖案不僅僅是T恤上,還有鞋子、杯子、水晶等等,以滿足消費者不同的需要。在不同季節(jié)可選擇不同商品為主營。如在夏季著重選擇T恤市場,而到了冬季,則可以鞋為主打產(chǎn)品。形式靈活,受限制因素大大降低。
4.我店不僅是以進(jìn)入生活品行業(yè)為目標(biāo),還要進(jìn)入禮品、紀(jì)念品行業(yè),在禮品紀(jì)念品行業(yè)占有市場。據(jù)國家信息部門最新資料顯示,我國一個30萬人口的縣城每年有5000對左右的新人結(jié)婚,平均有4500名嬰兒出生。在老人壽辰,孩子百日誕辰,生日、婚慶、結(jié)婚紀(jì)念,旅游等所攝影的相片,我店均可將其印制在水晶,杯子等物品上,作為禮品紀(jì)念品。而這些賦有新意、有意義的的個性化商品都可在情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)、元旦(春節(jié))、等節(jié)日中送給自己的親人朋友。這較之其他禮品更具有心意,更有紀(jì)念價值。而此類服務(wù)價格可適當(dāng)調(diào)高,利潤空間更加可觀。
5.本店與廣告印刷店的區(qū)別在于本店可做數(shù)量少或單件的印制品廣告印刷店只承接大批量的印刷服務(wù),且他們主要以平面印刷為主,而本店所引進(jìn)的新技術(shù)可在各種材料上印制圖案。滿足消費者不同的需求;與手工DIY制作品的區(qū)別在于本店的印制品不易掉色;而相對于精品店來說我們的圖案印制品更具有意義﹑紀(jì)念價值。 綜上所述,競爭優(yōu)勢極其突出,由于現(xiàn)在類似這種店鋪在韓國,臺灣,北京,深圳受到廣大消費者青睞,效益頗高。而在柳州這塊市場是空白, 我們經(jīng)營的這家小店的市場前景是廣闊的。
六、營銷策略
(一)開店初期品牌推廣、促銷策略:
1.新生入學(xué)時,免費贊助本校財經(jīng)系和中文系迎接新生T恤各50件,在服裝上印我店商標(biāo)圖案,在校內(nèi)樹立良好形象。在校內(nèi)拉橫幅,內(nèi)容為“隨心所印歡迎新同學(xué)”。
2.在食堂餐桌的桌面上貼上餐桌保護層,在上面印上本店的商標(biāo)圖案、樣本圖案及本店的服務(wù)項目、地址及聯(lián)系方式。
3.開學(xué)時,搞新生贈送活動,新生在校內(nèi)報名前100名可獲得本店免費贈送的精美圖案杯一個。
4.開學(xué)后前10天到本店消費的學(xué)生可獲9折優(yōu)惠。
5.消費總額達(dá)180元即可辦理VIP貴賓卡,憑此卡消費享受9.5折優(yōu)惠。
(二)定價策略:
1、在校園內(nèi):
、.日常定價:衣服鞋子的價格為25-40元/件;只提供印刷服務(wù)時,按圖案的復(fù)雜程度價格是3— 10元
、诠(jié)假日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)?)定價:由本店提供半成品,分為一等、二等成品。如在情人節(jié)一等成品為52.0元/件,寓意為“我愛你”。二等成品為77.31元/兩件,寓意為“心心相印”。若只需印刷服務(wù)價格為5— 20元。
2、在社區(qū)內(nèi):根據(jù)T恤面料質(zhì)量成品可分為一等品、二等品。如一等品價格有131.4元/件,寓意為“一生一世”,168元/件,寓意為“一路發(fā)”。二等品價格有,例如52.57(我愛我妻)元/件;168(一路發(fā))元/兩件(情侶裝、母女裝、父子裝);188元/三件(家庭裝,2件大人1件小孩)。
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