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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何才能吸引他人眼球
在日新月異的現(xiàn)代社會中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對人們來說越來越重要，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。不過，你知道創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作格式嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，如何吸引他人眼球，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何吸引他人眼球
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。
18創(chuàng)富記者施雯解答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。
有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人士介紹：首先，創(chuàng)業(yè)的種類包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括敢于競爭的態(tài)度、了解市場、表明行動的方針、展示你的管理隊(duì)伍以及出色的計(jì)劃摘要。除此之外，還應(yīng)該包括資金規(guī)劃內(nèi)容，資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款、整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例等。第三包括階段目標(biāo)，階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。第四包括財(cái)務(wù)預(yù)估，詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述創(chuàng)業(yè)前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。第五包括風(fēng)險(xiǎn)評估，這一項(xiàng)指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。其他還包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。
從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎樣寫才能吸引人眼球
一、項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目簡介是商業(yè)策劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)策劃者文筆的內(nèi)容。雖然“項(xiàng)目簡介”像是商業(yè)策劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)策劃書的每一個(gè)方面。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
產(chǎn)品和服務(wù)就是商業(yè)模式，也就是將來公司將靠什么去賺錢？
三、開發(fā)市場
市場可以從三個(gè)方面看：宏觀的、微觀的、以及具體如何開發(fā)自己的市場。
四、競爭情況分析
要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司，那么我們應(yīng)該比他們做得更好，只要產(chǎn)品比競爭對手的更先進(jìn)，投資者也會支持，到時(shí)候也許投資者把對手給收購了，這就解決了競爭的問題嗎。
五、團(tuán)隊(duì)成員
每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容，要是在大公司工作過，比如谷歌、微軟，人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下。如果既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué)，也沒有在著名大公司里工作過，也不要有失落感。
可以具體挖掘一下自己的真實(shí)才能，學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù)，做過些什么項(xiàng)目等等。團(tuán)隊(duì)是VC／PE投資的對象，也是VC／PE重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝自己以外，別忘了把團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。
六、收入
建造一個(gè)公司就像建造一幢高樓。地基打好，屋頂蓋好，鑰匙轉(zhuǎn)動好，這些都是這個(gè)工程的關(guān)鍵。對于處于早期階段的初創(chuàng)公司來說，投資者最大的擔(dān)憂是該公司的產(chǎn)品何時(shí)能通過所有測試進(jìn)入市場。
平衡并不是投資者的最終目標(biāo)，公司的平衡，投資者有信心給予更多的資金來擴(kuò)大規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)家應(yīng)該知道，無論他們創(chuàng)辦的是哪種公司，越早實(shí)現(xiàn)收支平衡越好。一個(gè)公司開始有收入，這意味著公司的產(chǎn)品有市場價(jià)值，公司的盈虧是均等的，這意味著它有盈利潛力；只有盈利的公司才是真正有價(jià)值的，所以會有更多的VC／PE投資。
七、財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)預(yù)測是商業(yè)計(jì)劃中最重要的部分之一。計(jì)劃至少三年，最好是五年，重點(diǎn)放在第一年。
注意事項(xiàng)：
1、清晰、簡捷。
要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚，盡可能多用圖表，少用文字，少用很大的圖片；顏色盡可能簡單樸素、不要花哨。不必在乎排版、美術(shù)設(shè)計(jì)，正事交代清楚為重；
2、重點(diǎn)突出。
溪不在深，有魚則清。一份商業(yè)計(jì)劃書寫得好壞不在文字的多或少，即便每一個(gè)章節(jié)都寫得面面俱到，但關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭，恐怕到頭來還是白忙乎。字里行間，VC一眼就能看出你是否誠心誠意認(rèn)認(rèn)真真，是否功夫做盡、佐料加足。
3、觀點(diǎn)要客觀，不要套用模板。
每個(gè)項(xiàng)目都有差異之處，核心還是要展現(xiàn)差異化的地方；不用太在意具體用什么樣的格式或者什么樣的模板；少用描述性語言，多提要點(diǎn)和關(guān)鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩。
4、要自信、有說服力。
一個(gè)良好的態(tài)度不僅是對自己創(chuàng)業(yè)的肯定，也更應(yīng)該是對VC的一種尊重。
5、別太多圖片與視頻。
別用“平臺”“唯一”、“全球領(lǐng)先”這些牛詞。
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