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當(dāng)代大學(xué)生是如何創(chuàng)業(yè)的

時(shí)間:2024-07-20 08:02:24 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

當(dāng)代大學(xué)生是如何創(chuàng)業(yè)的

  創(chuàng)業(yè)成功雖然令人稱羨,但是失敗的案例也并不少,所以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一樣需要有必備的素質(zhì)。以下是小編為大家?guī)?lái)的當(dāng)代大學(xué)生是如何創(chuàng)業(yè)的,歡迎大家參考。

當(dāng)代大學(xué)生是如何創(chuàng)業(yè)的

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法一

  那么作為一個(gè)新世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該有哪些優(yōu)勢(shì)呢?勿以信用自大:以淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上信用體系為例,每次交易后,通過(guò)買賣雙方相互評(píng)價(jià),來(lái)累計(jì)自己的信用。信用度低,直接影響著網(wǎng)店的銷售,甚至可以讓店鋪關(guān)門。然后話又說(shuō)回來(lái)了,信用高的就高枕無(wú)憂了嗎,非也!信用高有時(shí)也會(huì)成為絆腳石,而賣家在此時(shí)也往往獨(dú)尊自大,仰仗自己的好評(píng)如潮,坐等生意上門,慢待買家,熱情低迷。這個(gè)怪圈一旦套牢信用高的賣家,后果不看設(shè)想,既然依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)走到了今天,那么我們依然要堅(jiān)持下去,將生意做的更好,方為贏家。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法二

  業(yè)是由人才、產(chǎn)品、資金所組成,自有資金不足,會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成就事業(yè)。因此,一定要有多少實(shí)力做多少事的觀念,不要舉債經(jīng)營(yíng)。要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步發(fā)展。小企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)健永遠(yuǎn)要比成長(zhǎng)更重要,如果你每年能有30%的利潤(rùn),3到5年后你就能有機(jī)會(huì)把事業(yè)做得更大的,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,一步一個(gè)腳印,按部就班,不要存在搶短線的做投機(jī)的幻想。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法三

  八面玲瓏,占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì),提升銷量:說(shuō)到底產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)中的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格問(wèn)題,質(zhì)量也好,品牌也罷,根本不同于地面銷售,同樣的產(chǎn)品,同樣的質(zhì)量,或者同樣的價(jià)格,消費(fèi)者完全就可以在本地進(jìn)行購(gòu)買,何必費(fèi)時(shí)、費(fèi)事跑到網(wǎng)上購(gòu)買相同的東西呢,所以價(jià)格因素在提升銷量方面至關(guān)重要,如果進(jìn)貨成本高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,就沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),自然會(huì)影響到銷售業(yè)績(jī)。事實(shí)上,在網(wǎng)上銷售,大部分還是靠差價(jià)來(lái)贏利的。所以你的信息源一定要廣,最好是“八面玲瓏”。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法四

  要先扎好根基,求生存后再求發(fā)展,切勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī),必須重視經(jīng)營(yíng)體制,步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,還必須有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)實(shí)施,用微笑面對(duì)挫折,不達(dá)目標(biāo)決不罷,創(chuàng)業(yè)一定要講求聯(lián)盟戰(zhàn)略,特別是要與同業(yè)聯(lián)盟,在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。這樣不僅能提高自有產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,還能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

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