創(chuàng)業(yè)項目策劃書如何寫

　　創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要，用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。一般來說，創(chuàng)業(yè)策劃書可以按照以下思路編寫：

　　1、封面：兼具審美性、藝術性及創(chuàng)業(yè)計劃的特點。

　　2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。注意說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　　3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點放在公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

　　4、行業(yè)分析：正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

　　5、產品（服務）介紹：包括產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。

　　6、人員及組織結構：介紹主要管理人員所具有的能力、在企業(yè)中的職務和責任、過去的詳細經歷及背景。此外，還應對公司結構做一下簡要介紹。

　　7、市場預測：應包括①需求進行預測；②市場預測市場現(xiàn)狀綜述；③競爭廠商概覽；④目標顧客和目標市場；⑤本企業(yè)產品的市場地位等。

　　8、營銷策略：應包括①市場機構和營銷渠道的選擇；②營銷隊伍和管理；③促銷計劃和廣告策略；④價格決策。

　　9、制造計劃：應包括①產品制造和技術設備現(xiàn)狀；②新產品投產計劃；③技術提升和設備更新的要求；④質量控制和質量改進計劃。

　　10、財務規(guī)劃：一般要包括現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

　　11、風險與風險管理：可能遇到的風險以及應對措施。

　　怎么樣，現(xiàn)在小伙伴們知道創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫了嗎~

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