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給創(chuàng)業(yè)公司年輕CEO的建議

時間:2024-07-21 12:56:42 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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給創(chuàng)業(yè)公司年輕CEO的5條建議


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給創(chuàng)業(yè)公司年輕CEO的5條建議


本文編輯:yjbys.com


  創(chuàng)業(yè)公司似乎總是和迅速、高效與高度專注劃等號,也正是憑借這些他們才能夠在自身領(lǐng)域戰(zhàn)勝那些巨頭們。在面對公司成長中的種種喜與憂時,CEO們需要這種快節(jié)奏和高效率來幫助他們解決各種問題。
  一個公司能不停地保持增長,但一位CEO的精力卻是有限的,處理如此眾多的事務(wù)對一位CEO來說是非常有挑戰(zhàn)性的。這里Mashable列出了5條建議,總結(jié)了那些年輕的CEO們該如何面對巨大的挑戰(zhàn)。

  1、專注3件事
  在開始一天的工作前,你需要拿支筆寫下當(dāng)天必須完成的3件事。也許你會問為何只是3件事,當(dāng)然你也許有30件事要去處理,但從眾多的事務(wù)中挑出最要緊的3件事,能使你保持清醒的認(rèn)識和高度的專注。
  2、 花10分鐘寫封郵件
  作為一名CEO,你每天會收到大量的郵件,不停地查看收到的郵件會讓你疲憊不堪。真正需要你回復(fù)的郵件就那么幾封,所以你只需要每小時抽出10分鐘來處理此類郵件即可。在回復(fù)郵件時盡量要言簡意賅,避免長篇大論,因?yàn)閯e人很可能同樣很忙,一針見血的回答能讓雙方都很滿意。
  3、 20分鐘會議
  公司的成長會使事務(wù)更加繁忙,你和自己的團(tuán)隊(duì)也需要開更多的會,來解決這繁雜的事務(wù)。但并不是每一件事都需要長篇大論一番,實(shí)際上95%的問題都能在20分鐘內(nèi)解決。所以把會議的時間定在20分鐘,高效的會議將讓你們長期受益。
  4、 30分鐘遠(yuǎn)見
  優(yōu)秀的CEO應(yīng)該是一名下棋高手,他能領(lǐng)先對手3步棋,領(lǐng)先投資人2步棋,領(lǐng)先自己的團(tuán)隊(duì)1步棋。要領(lǐng)先別人就要提前準(zhǔn)備,這并不意味著你一定要比別人提前30分鐘上班,而是說你要更早地發(fā)現(xiàn)問題并著手解決。同樣,你在每天下班前也要規(guī)劃好明天的工作,哪怕只是向員工們發(fā)一封簡單的郵件。
  5、 40分鐘思考
  合理掌控時間并不是件容易的事,這不僅僅是努力工作那么簡單。你需要放松下來并理清自己的思路,否則你會忙得焦頭爛額。在熱火朝天地忙上5個小時后,你需要花40分鐘冷靜一下,和大家一起吃頓午飯是個不錯的主意,這不僅能幫你放松一下,還能讓你和同事保持良好的工作關(guān)系。 

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