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創(chuàng)業(yè)調整心態(tài)
調整心態(tài)是第一件大事
當我們想創(chuàng)業(yè)時，最主要的原因是由于我們有了個好點子。這個點子能不能賣出錢來，關鍵我們要行動。只有自己嘗試過、摸索過，才會知道這個想法究竟行不行。如果不做，就沒有機會知道結果了。而且在這個過程中，我們能學到很多東西。這也是我們的積累，也是我們的財富。
邊打工邊創(chuàng)業(yè)，一方面同時做兩份事在時間上必然有所緊張，但這可正好鍛煉你的事務管理能力，鍛煉處理相關工作的輕重緩急；另一方面，我們重點需要學會的是從經營者角度考慮問題，這和打工時完成任務有著本質的區(qū)別，有很多獨立創(chuàng)業(yè)者還沒有機會學會這一點就垮了，邊打工邊創(chuàng)業(yè)不僅時間上更充分，而且思路上的感受也就更深。
實際上很多白領直接跳出來當老板后，當時的滿腔熱血和雄心壯志很快就會被殘酷的現(xiàn)實打磨掉許多，加之失去工資收入的壓力，早期對事業(yè)的規(guī)劃自己已經沒有信心再執(zhí)行下去，要是個工作的底子支撐一下對個人的心理安慰作用要好很多。
進可攻退可守，是邊打工邊創(chuàng)業(yè)最誘人的地方，因為他能使人的心態(tài)保持平衡，不至于喪失理智。有很多人在失敗以后，選擇了卷款潛逃，這都是心態(tài)不正常的結果。
同時，由于新老板們畢竟沒有真刀真槍的進行過殘酷的商業(yè)競爭，缺乏相應保護自己的經驗，缺乏相應的商業(yè)手腕和主動攻擊意識，很容易被老同行設計、擠垮。逐步試水，逐漸深入，于是就不會被商業(yè)的殘酷嚇倒。
所以調整從商的心態(tài)，練就“經營性思維”，是頭等大事。
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