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測試看看你是否適合創(chuàng)業(yè)
自己是否適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)階段是否需要培訓(xùn)？這些一直困擾創(chuàng)業(yè)者的難題有望得到破解。昨天，本市勞動保障部門正式推出全國首個針對創(chuàng)業(yè)者開業(yè)能力的在線測試評估系統(tǒng)，每位測試者可免費得到一份詳盡的創(chuàng)業(yè)測評分析報告。
測試看看你是否適合創(chuàng)業(yè) 1
1.你在哪一種條件下，會決定創(chuàng)業(yè)：
a.等有了一定工作經(jīng)驗以后
b.等有了一定經(jīng)濟實力以后
c.等找到天使或VC投資以后
d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒有幾個錢
e.一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是:
a.資金實力
b.Goodidea
c.優(yōu)秀團隊
d.政府資源和社會關(guān)系
e.專利技術(shù)
3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
a.高度的靈活性
b.嚴(yán)格的成本控制
c.可復(fù)制性
d.可擴展性
e.健康的現(xiàn)金流
4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是：
a.找錢、找VC
b.撰寫商業(yè)計劃書
c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴
d.著手研發(fā)產(chǎn)品
e.選擇辦公地點
5.創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:
a.低調(diào)埋頭苦干
b.努力到處自我宣傳
c.看情況順其自然
d.借別人的勢進行聯(lián)合推廣
6.招聘員工時最重要的是：
a.學(xué)歷高低
b.朋友推薦
c.成本高低
d.工作經(jīng)驗
7.產(chǎn)品進入市場的最佳策略是:
a.價格低廉
b.廣告投入
c.口碑營銷
d.品質(zhì)過硬
8.和投資人交流最有效的方式是:
a.出色的現(xiàn)場PPT演示
b.詳細的商業(yè)計劃書和財務(wù)預(yù)測
c.樣品當(dāng)場測試
d.有朋友的介紹和引薦
e.通過財務(wù)顧問的代理
9.選擇投資人的關(guān)鍵因素是：
a.對方是一個知名投資機構(gòu)
b.投資方和團隊不設(shè)對賭條款
c.誰估值高就拿誰的錢
d.誰出錢快就拿誰的'錢
e.只要能融到錢，誰都一樣
10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?
a.商業(yè)模式
b.定位
c.團隊
d.現(xiàn)金流
e.銷售合約
11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣：
a.“我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項目”
b.“你們的項目還偏早一些，我們還要觀察一段時間”
c.“你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d.“我們這個行業(yè)不熟悉，不敢投”
e.上面任何一句話
12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?
a.正確
b.錯誤
13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：
a.制定公司的遠景規(guī)劃
b.銷售、銷售、銷售
c.人性化的管理
d.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團隊
e.搞進投資人的錢來
14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是：
a.期權(quán)
b.公司文化
c.CEO的魅力
d.工資和福利
e.團隊的激情
15.創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)預(yù)測中最重要的是：
a.銷售增長
b.毛利率
c.成本分析
d.資產(chǎn)負債表
16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中，以下工作是最重要的：
a.會議記錄的及時存檔
b.業(yè)績指標(biāo)的合理安排和及時跟蹤
c.團隊的經(jīng)常性培訓(xùn)
d.獎懲制度
e.管理流程的ISO9000認證
17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中，最棘手的問題是：
a.人的管理
b.銷售增長
c.研發(fā)的速度
d.資金到位情況
e.擴張力度
18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：
a.廣告投入量和覆蓋面
b.營銷推廣的精準(zhǔn)程度
c.產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d.廣告投入和產(chǎn)出比例
e.產(chǎn)品價格的打折力度
f.品牌的市場滲透率
19.防止競爭的最有效手段是：
a.專利
b.產(chǎn)品包裝
c.質(zhì)量檢查
d.不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e.比競爭對手更快地占領(lǐng)市場
20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主，你會：
a.一視同仁地對他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
b.指導(dǎo)他如何來積極配合你的工作
c.修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d.提供全面服務(wù)+免費成長輔導(dǎo)
21.你認為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險是：
a.市場的變化
b.融資的成敗
c.產(chǎn)品研發(fā)的速度
d.CEO的個人能力和素質(zhì)
e.決策機制的合理性
22.當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候，應(yīng)該采取哪項措施：
a.立刻啟動股權(quán)融資
b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資
c.立刻大幅削減運營成本，包括裁員
d.打電話給銀行請求貸款
e.把自己的存折和密碼交給公司會計
23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時，你會：
a.堅持原則，據(jù)理力爭
b.決定離開，另起爐灶
c.委曲求全，棄異求同
d.引入新人，控制局勢
24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：
a.上市
b.被收購
c.團隊回購
d.高額分紅
e.以上都是
【試卷答案】
1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c
9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b
17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e
(1)如果你的得分是1-8分：還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識，不要冒然創(chuàng)業(yè)哦;
(2)如果你的得分是9-16分：游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間，繼續(xù)打磨打磨吧;
(3)如果你的得分是17-24分：已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準(zhǔn)備，大膽往前走嘍!
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小到路邊大排檔，大到享譽世界的國際財團，夫妻搭檔無處不在。許多人羨慕這樣的“配對”，因為他們不僅生活在一起，就連工作也不分開。但正是這種“捆綁”使得不少夫妻店財務(wù)混亂，影響經(jīng)營。到底該如何把握安排的尺度呢？理財專家指出，打理任何規(guī)模的夫妻店一定會牽涉諸多財務(wù)問題，所以，無論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金還是利潤再投入 ，都是必須明確的因素。如果夫妻雙方理財?shù)挠^念無法達成共識，必將發(fā)展成經(jīng)營失敗或關(guān)系沖突的導(dǎo)火線。另外，夫妻創(chuàng)業(yè)可能會使家庭雙薪收入轉(zhuǎn)為單薪收入，如果資金調(diào)度失靈或者創(chuàng)業(yè)失敗，不但會增加生活壓力，嚴(yán)重的話更可能造成夫妻不和。
答案：選A得5分，選B得3分，選C得1分
1、平時是否制定家庭財務(wù)計劃？
A、制定；
B、偶爾；
C、從不
2、家庭財務(wù)管理矛盾多嗎？
A、從來沒有；
B、偶爾會有；
C、經(jīng)常
3、經(jīng)濟目標(biāo)是否一致？
A、非常吻合；
B、偶有分歧；
C、不知道
4、是否了解理財?shù)幕局R？
A、十分了解；
B、還可以；
C、完全外行
5、平時的溝通是否順暢？
A、心心相印；
B、偶爾會有誤會；
C、不愿表明心中真實想法
創(chuàng)業(yè)小測試：你們是否適合開夫妻店
�。�20—25分）“錢”途光明型
恭喜！如果屬于這個類型，你們完全可以實施夫妻創(chuàng)業(yè)計劃。無論從專業(yè)素養(yǎng)還是兩人的默契程度都堪稱優(yōu)良，實現(xiàn)“宏圖大志”是早晚的事。
�。�10—20分）希望尚存型
雖說現(xiàn)有的特點并不適合立刻采取行動，但是潛能不可小視。相信經(jīng)過一段時間的`磨合，等“野心”更大時，夫妻創(chuàng)業(yè)也許最適合你們。
�。�5—10分） 尋求他途型
你們現(xiàn)有的情況實在不適合夫妻創(chuàng)業(yè)，如果非要效仿他人，可能會因為種種矛盾破壞你們現(xiàn)有的感情，各自單干吧，那才是更適合的致富之路。
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游戲規(guī)則：保持內(nèi)心的平靜，在心里默念今年我適合創(chuàng)業(yè)嗎?然后在下面四張牌中任意挑選一張，切記不可反復(fù)挑選，選好后往下翻查看答案。
選擇卡片1：世界
分析：今年只要你準(zhǔn)備好了，創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時。你在這一年里要是選擇創(chuàng)業(yè)，一定要準(zhǔn)備的相當(dāng)充分才行，如果準(zhǔn)備的不充分，在你創(chuàng)業(yè)的途中會出現(xiàn)種種的小問題，會讓你很迷茫。你要注意個人意識，以前沒有面臨的問題都會呈現(xiàn)出來，要做好相應(yīng)的思想準(zhǔn)備，你要知道自己想要的到底是什么，具備長遠的思維高度，要達到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，都要擁有長遠的眼光，還要有戰(zhàn)略意識，做好準(zhǔn)備充分在這一年里創(chuàng)業(yè)會有相當(dāng)好的結(jié)果。
選擇卡片2：命運之輪
分析：今年里你要尋求好的機遇，才能去創(chuàng)業(yè)。如果你在這里一年里有好的`機會和商機，你可以放手一搏，會有好的收益。但如果你盲目的去選擇創(chuàng)業(yè)，你會失敗的很慘。而你的機遇是有貴人的出現(xiàn)，或者是很有把握的項目，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，而你不能去冒這個風(fēng)險，一定要有較高的把握才能去選擇創(chuàng)業(yè)。其實創(chuàng)業(yè)時的一些習(xí)慣就是從創(chuàng)業(yè)時期建立起來的，事業(yè)就是生命，工作就是生活。創(chuàng)業(yè)必須要從就業(yè)角度轉(zhuǎn)變過來的。所以在就業(yè)時你就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
選擇卡片3：愚人
分析：今年里你創(chuàng)業(yè)還不是時候，如果你冒然的去選擇創(chuàng)業(yè)會很糟糕，可能你現(xiàn)在還沒有什么好的意向，或者說你還沒真正的確定好自己是否要創(chuàng)業(yè)。其實創(chuàng)業(yè)者們的成長也是他們一次次的從失敗中分析總結(jié)了失敗和失禮中學(xué)習(xí)的，積累了足夠的經(jīng)驗他們就會迎來成功。當(dāng)你有一個好的目標(biāo)，才能去行動，不能走一步看一步，在你這里船到橋頭不一定會直，想好了再去行動，并且也要有一定的啟動資金和預(yù)備資金。
選擇卡片4：戰(zhàn)車
分析：今年里你創(chuàng)業(yè)還未到好的時機，你在這一年去創(chuàng)業(yè)的話，不得不說會很頭疼的，會遇到很多你預(yù)料不到的麻煩，在創(chuàng)業(yè)的路途中會困難重重。如果你沒有強大的心理素質(zhì)和足夠的金錢支撐，創(chuàng)業(yè)會面臨失敗的。你的目的性還不夠強而且你也缺少了堅定的信念，或許你失敗一次就會一蹶不振。你還缺少獨立行動的能力，你可以考慮在現(xiàn)有的工作崗位學(xué)習(xí)更多豐富的經(jīng)驗，會更有利于你以后的創(chuàng)業(yè)。所以今年不建議你去創(chuàng)業(yè)。
測試看看你是否適合創(chuàng)業(yè) 4
1、網(wǎng)絡(luò)不是高成長創(chuàng)業(yè)者的樂園
網(wǎng)絡(luò)項目創(chuàng)業(yè)，一定程度上有著低成本，易推廣的特點，所以，備受廣大個人創(chuàng)業(yè)的者的青睞，但是，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和從事非網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項目一樣，具備事物發(fā)展的周期性，很多人選擇了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，很大程度上是認為，網(wǎng)絡(luò)可以給自己快速的帶來既定利潤，這是個誤區(qū)，只要你認為你選擇的方向是對的，你應(yīng)該做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。用戶從你網(wǎng)站本身傳遞的信息，也有自己的辨別能力，除非你立足于把你的網(wǎng)站項目做大的思想準(zhǔn)備，而不是圖一時之利，我想任何用戶對你的網(wǎng)站載體才會很友好。一定程度上，網(wǎng)站項目本身的發(fā)展，是時間積累的產(chǎn)物，是不斷完善和深化的產(chǎn)物。
2、端正態(tài)度，認真做事
不正當(dāng)?shù)男膽B(tài)必然滋生不正當(dāng)?shù)氖侄�，不正�?dāng)?shù)氖侄伪匾獙?dǎo)致被懲罰的結(jié)果，或許你很幸運獲得一定的好處，但是你不可能作為一種持久發(fā)展永遠的和互聯(lián)網(wǎng)做朋友，那是因為互聯(lián)網(wǎng)是個透明的網(wǎng)絡(luò)，是個講信譽的網(wǎng)絡(luò)，就連搜索引擎也喜歡和正直的人做朋友。
3、不要來的快，去的也快
很多朋友去做網(wǎng)絡(luò)總喜歡意氣用事，從眾心態(tài)，看到別人做什么，即可激情投入奮斗當(dāng)中，可事情的發(fā)展想的和做的總會有差距，所以，在受到打擊之后，放棄的也快。浪費點錢沒關(guān)系，我們可以在賺回來，如果是浪費了時間，人生中就會永遠不會再有這個時間了。
4、不要過多的為自己尋找客觀原因
凡事都有成敗，我建議無論任何人在創(chuàng)業(yè)過程中都要去善于發(fā)現(xiàn)自身的不足，發(fā)現(xiàn)不足是中發(fā)展的需要，這樣，你經(jīng)營的事物才會更健康，而不是過分的把自己的失敗歸咎于客觀原因，同樣的事情，有的人做的很好，有的人做的就很差，這本身就能很說明問題。
5、選擇項目帶有盲目性
在項目選擇認可上，用戶多少的都帶有盲目性，不知道自己需要什么樣的項目，只要看到用戶應(yīng)用多，就毫無顧忌的去選擇。好的項目最起碼要符合這樣的原則：項目本身要體現(xiàn)多樣性，不是因為什么而去做什么，因為什么而去做什么，只能讓道路變得狹窄，項目構(gòu)造要在核心概念的牽引下，要附有眾多的分支構(gòu)成去托舉這一概念，這樣才會讓項目活起來，就是所謂的，十人搭臺，一人唱戲效果。全誠系列軟件做到了這一點。 選擇一個好的項目是成功去做一件事情的基礎(chǔ)，項目不好做推廣成功又能怎么樣，用戶就可以買你的單了嗎，未必！
6、做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備
任何一個事物的成長過程，都伴隨著很多意外的發(fā)生，它的.出現(xiàn)或許讓你變的更堅強，或許讓你變的一蹶不振，這個時候最能體現(xiàn)你的人格魅力，如果你堅定方向是對的，那你就別選擇放棄，因為放棄意味著浪費，從頭開始，也意味著你還會面臨很多和你從事工作所滋生的很多意外，所以，前進的路途，越走越寬闊，而不是讓自己在執(zhí)意選擇一條你自以為是捷徑的捷徑！
7、不折騰，不過分追求，直奔經(jīng)營目標(biāo)
很多個人，總是喜歡每天給自己制造出很多瑣事，每天也是忙個不停，做了很多和經(jīng)營目標(biāo)無關(guān)的很多事情，業(yè)務(wù)還沒開展，就力求這里那里如何完美，結(jié)果，對經(jīng)營項目沒有發(fā)展，反而把自己搞的精疲力盡，最終不得已放棄運作，這種情況再很多人身上發(fā)生過，過分的追求細節(jié)，會分散你的精力，還不如先開展業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要達到逐步完善的效果，只要是現(xiàn)實中切實需要的，那一定是最好的，這種完善方式，也是最切合實際的。
8、克服惰性
很多人希望自己成功，卻不愿意去做什么,這也是很多人經(jīng)常選擇放棄的原因，付出和收獲是成正比的，無論去做什么。
不朝三暮四，不做挖井人，讓我們?nèi)ネ暾淖鲆患虑椋幢闶鞘×�，你也會收獲很大，如果還沒開始，就選擇放棄，就只剩下浪費了！
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