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2015年90后創(chuàng)業(yè)應該注意的四件事
一、想法行不行?去試試呀!
作為微信主頁君，我經常看到后臺留言：“我有個想法，你看行不行”或者是“我特別想創(chuàng)業(yè)，可是我不敢”。這樣的問題讓主頁君真的很心塞，不知如何作答。想法，是需要市場去檢驗的。闖先生的創(chuàng)始人是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他在創(chuàng)業(yè)中遇到“找人、找地、找錢”的問題，讓他萌生了建立一個團購網站的想法。為用戶求低價、為服務商去庫存。這個看似有理有據、不得不服的想法，在實踐后，卻發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)服務現(xiàn)在還是買方市場。于是，及時調整路線，從粉絲的需求中挖掘真正痛點。有想法，可以先去找找追隨者，看看他們的建議。這是目標用戶最直接的反應，人夠多就是粉絲的力量。
二、Duang~降維打擊
又一次提到粉絲這回事兒。大家都在講粉絲經濟、社群效應的今天，粉絲的力量毋庸置疑。
我看過有個叫做“佬香翁”的項目，賣紅薯的。通過H5頁面的游戲，加上贈禮活動，引爆了年輕人的熱情。隨后有了叫做“薯小帥”“薯小美”的粉絲群，還會通過音樂節(jié)、馬拉松之類的活動把大家聚起來，甚至還出了歌……聽起來棒呆了是不是!
仔細想想，這個競爭點還是紅薯么?當傳統(tǒng)攻擊方式已經越來越激烈的時候，互聯(lián)網思維的攻擊變成了降維攻擊。
“降維打擊”這個詞，出自最近火爆的小說《三體》。降維，就是水平不在一個層次、思維不在一個層次的戰(zhàn)斗。說俗一點，當冬天大家都穿的很多時候，肯定是顏值高、身材好的美女最受大家關注。這時街上走來一個穿短袖短褲的姑娘，就算顏值不高，也肯定最吸引眼球。不比身材、不比臉，玩的根本不一樣，這就是一種降維打擊。京東用物流打天貓，360用免費打其他殺毒軟件，就是這個道理。
還有最近特別火的“1元旅游”。雖然現(xiàn)在因為無良導游事件被禁止了，但這種營銷手段確實也是對傳統(tǒng)旅游業(yè)的一種降維攻擊。
三、風口上的創(chuàng)業(yè)熱不熱
有一天在朋友圈看到有人吐槽：在北京吃肯德基，前后左右都是談融資的。一個在講IPO計劃，一個在融天使，一個在談新三板，簡直“畫面太美不敢看”。建議有關部門授牌肯德基、必勝客、星巴克做新型眾創(chuàng)空間，可以直接完成全國的線下布局。
確實，從2014年4月加入創(chuàng)業(yè)大軍至今，我眼見著高校內創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量暴增，大學生創(chuàng)業(yè)成了一股狂潮。但是也有太多年輕人過于盲目，比如，幾乎每個學校內都存在著3個以上送餐、送水果的O2O項目�；蛟S這也是為什么許多投資人絕不投高校項目的原因。
我個人理解，真正的創(chuàng)業(yè)一定是順勢而為的。其次，它要滿足真剛需。如果只是偽裝的弱需，只會解決了癢點沒解決痛點。再次，是契合度。即使是順勢而為的剛需，如果和創(chuàng)始人及其環(huán)境沒有很強的關聯(lián)性，也很難真正成功。
二、到底什么是“從0到1”
沒有創(chuàng)新意味著零和博弈，同一種路徑意味著紅海里廝殺。更何況，大部分學習舊方法的人其實連舊方法創(chuàng)造財富的核心也沒有學會，只是學習了表面。
打個比方，現(xiàn)在所有去中關村創(chuàng)業(yè)大街參觀的各地孵化器老總們，回來后都只學會了一招——就是開創(chuàng)業(yè)咖啡館。于是，祖國大地各個偏遠的區(qū)縣乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都若有若無地飄起陣陣奶咖醇香。長此以往，除了咖啡銷量大增，創(chuàng)業(yè)空間依舊門可羅雀。
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