項目管理部承諾書

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，承諾書對我們的作用越來越大，承諾書在寫作上具有一定的格式要求。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的項目管理部承諾書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目管理部承諾書1

　　我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：

　　1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。

　　2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　項目經(jīng)理：yjbys

　　××年××月××日

項目管理部承諾書2

　　我項目經(jīng)理部根據(jù)公司本著“以人為本、追求和諧發(fā)展；預(yù)防為主、關(guān)注安全健康；綠色環(huán)保、營造美好環(huán)境；持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)顧客滿意”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：

　　1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的`辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。

　　2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　項目經(jīng)理：

　　年月日

【項目管理部承諾書】相關(guān)文章：

如何制定項目管理部KPI08-20

研發(fā)部項目管理流程11-20

項目經(jīng)理部的管理11-10

項目管理部的工作流程11-22

關(guān)于項目管理的承諾書08-21

項目開發(fā)部管理制度10-15

項目管理部年終總結(jié)（精選5篇）01-27

施工項目管理與項目成本管理09-12

項目管理流程管理10-03

項目和項目群管理08-08