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新農(nóng)村會計論文

時間:2024-09-21 06:01:37 會計統(tǒng)計 我要投稿

新農(nóng)村會計論文

  村級財務(wù)管理是建設(shè)新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的核心。俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建設(shè)”,所以沒有經(jīng)濟的支持,就沒有發(fā)展。那么,新農(nóng)村如何發(fā)展會計呢?

新農(nóng)村會計論文

  一、現(xiàn)階段新農(nóng)村建設(shè)過程中會計管理的發(fā)展現(xiàn)狀

  三農(nóng)問題,一直是國家領(lǐng)導(dǎo)和人民十分關(guān)注的問題。

  國家因該政策的實施,在農(nóng)村撥發(fā)的資金達(dá)上千億。

  正是因為國家對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,對新農(nóng)村建設(shè)問題的重視,所以這大筆用于建設(shè)新農(nóng)村的資金應(yīng)該得到合理的利用。

  但是在現(xiàn)階段,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中,村級財務(wù)管理存在十分多的漏洞和問題:農(nóng)村相對而言都比較落后,搞技術(shù)人才都不會選擇留在農(nóng)村去建設(shè)農(nóng)村,所以在財務(wù)管理部門,是會計科班出身的工作人員少,擁有會計資格從業(yè)證書的人更少。

  盡管村委推行了良好的監(jiān)管制度,但是卻不能達(dá)到預(yù)期的效果,而導(dǎo)致財務(wù)問題的存在。

  村干部的人員分工不明確,沒有注重資金安全問題。

  村委財務(wù)部門主管、會計、出納都是同一人擔(dān)任,不僅不符合法律對財務(wù)部門職員的分配,且容易促發(fā)村工作人員的貪腐行為的出現(xiàn)。

  賬務(wù)不公開,不透明化。

  村民不知道國家發(fā)放的資金被用在什么地方,建設(shè)了農(nóng)村哪些地方,也不能監(jiān)督財務(wù)管理人員的工作。

  二、村級財務(wù)管理中存在的問題

  2.1農(nóng)村財務(wù)管理體制不完善,制度不健全

  眾所周知,在農(nóng)村整個村委就是以村支書或者村長為核心,幾乎在村中有事,只要得到村長或者村支書的認(rèn)可就好,沒有逐級審批這個過程,所以村干部的行為也沒用相關(guān)的制度來約束,容易造成村干部之間相互遮掩,形成貪腐行為,從中謀取私利。

  2.2農(nóng)村財務(wù)管理公開化、透明化程度較低

  在農(nóng)村,相對而言文化水平能力偏低,管理水平也不高,所以在財務(wù)管理方面也會存在一些不足之處,大部分的村級財務(wù)管理部門幾乎不會實行將賬目公開,使其透明化,讓村民來監(jiān)督財務(wù)問題。

  盡管存在公開,都只是一些小問題,農(nóng)民并不能了解與自己實際相關(guān)的財務(wù)問題,導(dǎo)致村級財務(wù)假公開的現(xiàn)象。

  2.3財務(wù)管理中執(zhí)行財務(wù)制度不嚴(yán)

  存在這樣的現(xiàn)象:村干部直接經(jīng)手現(xiàn)金收支;會計不僅能核算,還能夠進(jìn)行記賬,出納還能夠接觸票據(jù);財務(wù)管理部門總存在一些空白的支出,且該支出比實用之處還多;在選舉村干部時,不能秉持公平的原則,選舉最適合該職位的人才,而是任人唯親,導(dǎo)致財務(wù)管理部門貪腐現(xiàn)象嚴(yán)重。

  2.4村財務(wù)人員素質(zhì)低,會計業(yè)務(wù)水平不高

  在招聘村級財務(wù)管理部門人員時,招聘的目標(biāo)不明確,該部門的工作人員是必須具備會計基礎(chǔ),有會計資格從業(yè)證書才能夠上崗的,但是在村級財務(wù)管理部門招聘時,沒有要求專業(yè)技能,導(dǎo)致該部門的專業(yè)化技術(shù)不夠,財務(wù)管理能力不夠,業(yè)務(wù)水平不高。

  三、加強村級財務(wù)管理的措施

  3.1加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,完善農(nóng)村財務(wù)管理的法律法規(guī),健全財務(wù)管理制度

  各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到該問題的重要性,切實監(jiān)督,針對村級的具體問題,制定相關(guān)的財務(wù)管理制度,來約束工作人員的工作。

  通過學(xué)習(xí)和教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和村民充分認(rèn)識到規(guī)范財務(wù)管理對發(fā)揮資金使用效果、加強民主監(jiān)督、保障村農(nóng)利益、密切干群關(guān)系等方面所起到的作用和意義。

  3.2加強財會人員隊伍建設(shè),提高財會人員素質(zhì)

  村級財務(wù)管理是建設(shè)新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的核心。

  俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建設(shè)”,所以沒有經(jīng)濟的支持,就沒有發(fā)展。

  財務(wù)管理工作人員的選擇,筆者認(rèn)為應(yīng)該要選擇具備會計專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)的人才。

  村級干部還要重視財務(wù)部門的管理問題,對該部門的員工要做到定期考核,定期培訓(xùn)。

  對考核成績不佳者要進(jìn)行批評教育,切實提高其業(yè)務(wù)水平,對考核成績優(yōu)異者要進(jìn)行表揚和獎賞。

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