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企業(yè)內部審計在內部會計監(jiān)督的作用論文
摘要：企業(yè)內部審計和會計監(jiān)督是企業(yè)運營管理當中的重要內容，將內部審計應用到審計會計監(jiān)督當中能夠有效節(jié)約企業(yè)的運營資源，對企業(yè)的財務行為進行規(guī)范。本文主要對內部會計監(jiān)督當中內部審計的作用進行了分析探討，以期能夠不斷推動企業(yè)的內部會計發(fā)展。
關鍵詞：內部審計；內部會計；監(jiān)督內部
會計監(jiān)督是企業(yè)內部控制當中的重要手段，是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，而在會計監(jiān)督當中實施內部審計則能夠有效提高企業(yè)內部會計監(jiān)督水平，因而應該加強對內部審計的重視，對其在內部會計監(jiān)督當中的應用進行分析和研究。
一、內部審計概述
內部審計是為了能夠提升企業(yè)價值，不斷完善企業(yè)運營而開展的一項獨立性活動，其通過系統(tǒng)性的方法對企業(yè)在運營過程中的風險進行有效控制，并且隨著內部控制制度的不斷完善，內部審計在企業(yè)經營管理當中所起的作用也是越來越重要，因而在日常管理當中對企業(yè)經營進行客觀評價是非常必要的。同時，企業(yè)內部審計具備較強的獨立性，是由獨立性的審計人員對企業(yè)經營管理進行客觀評價，其審計部門也是獨立于企業(yè)當中其他部門的，其直接對企業(yè)領導進行負責，并且由專業(yè)的審計人員來擔任工作人員，而且不能參與其他方面的工作。而企業(yè)內部審計的對象包括很多方面，企業(yè)的經營風險、財務行為、決策等等都是在內部審計范疇之內的。而內部會計監(jiān)督則主要是對企業(yè)的資產完整性和安全性進行監(jiān)督的，保證企業(yè)在經營過程中的活動都能夠符合國家法律以及企業(yè)內部的規(guī)章制度，其基本的工作內容是對企業(yè)會計的資料進行審計和清查，這些工作內容在處理起來是比較麻煩的，對于人員自身的素質要求較高，只有對會計人員的相關事項程序、權限等進行確定之后才能夠講內部監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來，這樣才能夠講內部審計的價值體現出來。在企業(yè)實際運營過程中，內部會計監(jiān)督和內部審計都具備比較強的監(jiān)督作用，因而兩者其實在關系上是比較緊密的，兩者互為基礎，而內部審計主要適合財務收支有關活動的審計，因而和會計核算工作自然是不能分開的，而會計監(jiān)督同樣需要審計工作的支持，所以內部審計和內部會計監(jiān)督兩者是不能分開的，兩者都可以作為相互的補充，因而內部審計在內部會計監(jiān)督當中的應用能夠有效完善企業(yè)的內部控制制度，增加企業(yè)的價值，使得企業(yè)能夠朝著經營目標不斷前進，從而不斷推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因而企業(yè)應該充分重視內部審計在內部會計監(jiān)督當中的應用。
二、在內部會計監(jiān)督當中內部審計的應用問題所在
內部審計在內部會計監(jiān)督當中發(fā)揮著重要作用，然而在實際應用過程中還存在著很多問題影響著內部審計作用的發(fā)揮，當前內部審計在會計監(jiān)督當中的應用問題主要表現在以下幾個方面上。
(一)、內部審計的內容過于單一
當前隨著經濟改革和企業(yè)轉型的不斷推進，企業(yè)當中的內部審計也在不斷發(fā)展和變化，從過去的管理審計逐漸向風險控制和治理方向上發(fā)展，而且隨著企業(yè)對于自身價值的重視程度不斷提高，企業(yè)對于內部審計的重視程度也在一定程度上得到了提升，使得企業(yè)內部審計獲得了長足的發(fā)展。但從整體來看，我國目前很多企業(yè)當中雖然建立了相應的內部審計部門，但在審計內容上還比較單一，盡管在審計的項目上也借鑒了很多國內外的經驗，并且在審計上也開始從單純對財務的審計向著內部管理審計的方向上發(fā)展，但在實際的發(fā)展階段上還是比較落后的，不能滿足當前轉型階段企業(yè)的發(fā)展需求。
(二)、內部審計觀念比較落后
當前，雖然很多企業(yè)已經在內部設置了內部審計部門，但企業(yè)管理層和審計部門在觀念上還缺少相應的正確認識，將內部審計簡單認為是對會計賬目等進行審計的基礎工作，審計就是對賬目進行檢查和糾正的過程，沒有充分認識到審計的意義所在和真正的審計工作內容，因而在思想上也缺少相應的重視，審計部門在開展內部審計工作的時候不認真或是不負責，使得內部審計不能充分發(fā)揮其作用，影響了企業(yè)內部控制制度的完善。同時，企業(yè)內部部分領導對于內部審計的認識也不夠，在審計上的投入不足使得內部審計流于形式，進而對企業(yè)內部會計監(jiān)督的順利進行產生了影響。
(三)、缺少健全的企業(yè)內部審計管理制度
企業(yè)內部審計要在內部會計監(jiān)督當中發(fā)揮作用首先要有健全的內部審計管理制度和系統(tǒng)支持，但是當前我國很多企業(yè)在內部審計的發(fā)展上還處在初級階段，因而在內部審計管理系統(tǒng)和制度上還比較缺少，這就使得內部審計在內部會計監(jiān)督當中的作用難以充分發(fā)揮出來，這也影響了企業(yè)內部會計監(jiān)督的發(fā)展。同時，有的企業(yè)在發(fā)展過程中也沒有重視對內部控制信息的收集和處理系統(tǒng)建設，使得內部控制部門包括內部會計監(jiān)督部門和內部審計部門無法及時獲取相應的企業(yè)信息，這也會直接影響內部審計工作的開展，從而最終對內部審計價值的展現產生影響。大部分的企業(yè)內部審計管理信息系統(tǒng)還存在諸多缺陷，因而導致系統(tǒng)本身存在較大的風險，最終降低了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、及時性、有效性及安全性。
三、提升企業(yè)內部審計水平的措施
(一)、加強內部審計結構建設
在企業(yè)內部會計監(jiān)督當中，內部審計占據著重要位置，因而為了讓內部審計能夠充分發(fā)揮出相應的作用來，保持內部審計的獨立性，企業(yè)應該加強對內部審計機構的建設，構建符合企業(yè)發(fā)展的獨立性機構。重新建立起來的審計部門應該和企業(yè)當中的其他銷售、行政等部門進行脫離，以便部門能夠獨立對企業(yè)當中的相關事務進行監(jiān)督和評價，能夠保持客觀性，從而能夠將審計工作的有效性充分表現出來。同時，在構建審計機構的時候也應該為部門配置專業(yè)的審計人員，并對審計人員的職工和崗位進行明確，保證內部審計部門當中的工作人員能夠充分了解自身的工作內容、職責等等，保證內部審計部門在組織和開展工作上都能夠具備較高的獨立性，為企業(yè)的內部會計監(jiān)督工作提供一定的保障。
(二)、合理設置審計內容和范圍
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，過去的內部審計工作已經不能滿足當前的企業(yè)發(fā)展需求，因而需要對內部審計工作的內容、范圍等進行轉變，對內部審計的方向進行調整，在基礎審計工作之外，還應該將內部審計工作的內容擴展到企業(yè)的市場、社會責任、投資效益、人力資源等等方面上，在進行內部審計建設的過程中將目標擋在提升企業(yè)價值和資源價值的方向上，對內部審計在企業(yè)當中的建設性功能進行關注，將企業(yè)風險作為內部審計工作開展的主要導向，并建立起相應的風險管理和信息管理體系，深入把握企業(yè)經營過程中的各項業(yè)務，從而為企業(yè)當中的內部審計開展提供良好的外部條件，為內部審計工作的開展和作用發(fā)揮打好基礎。
(三)、不斷完善企業(yè)內部控制制度
要將內部審計在內部會計監(jiān)督當中的作用充分發(fā)揮出來，離不開制度建設的支持，因而企業(yè)應該加強對內部控制制度的完善，首先是要從內部會計監(jiān)督強化入手，從自身情況出發(fā)，建立符合企業(yè)發(fā)展和實際情況的會計控制制度、信息安全制度、預算控制制度、績效考核制度、風險評估制度等，為內部會計的強化和內部審計工作的開展提供全面的制度保障。再者，在企業(yè)經營過程中，應該對企業(yè)的經營全過程進行控制監(jiān)督，對內部審計的職責進行明確，對內部審計在會計監(jiān)督當中的定位進行規(guī)定，從而為內部會計監(jiān)督工作的開展提供保障。同時，要加強內部會計監(jiān)督和內部審計之間的聯(lián)系，轉變以前內部審計和會計監(jiān)督分開監(jiān)督的模式，建立起符合企業(yè)審計需求的監(jiān)管制度，從事前控制、事中控制、事后控制等多個方面上來進行內部審計工作，從而實現內部會計監(jiān)督目標，推動企業(yè)不斷朝著經營目標前進。
內部審計在內部會計監(jiān)督當中具有重要作用，是企業(yè)在經營管理過程中不能缺少的重要部分，對于促進企業(yè)內部會計監(jiān)督水平提升，促進企業(yè)內部控制管理水平提升具有重要價值。因而應該加強對內部審計的研究，不斷完善內部審計制度，促進內部審計在內部會計監(jiān)督當中的應用，從而不斷促進企業(yè)的發(fā)展。
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