內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代貿(mào)易銀行風(fēng)險治理中的作用

「本文摘要」隨著體制改革的日益深化，建立的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險治理體制成為擺在每個貿(mào)易銀行眼前的重要課題，而內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)獨(dú)立、客觀、公正的約束與評價機(jī)制，在風(fēng)險治理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，履行和發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險治理中的職責(zé)與作用是現(xiàn)代貿(mào)易銀行轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮和提升審計(jì)價值實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的重要途徑。本文就內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險治理的關(guān)系及內(nèi)部審計(jì)如何參與企業(yè)風(fēng)險治理進(jìn)行了思考，并提出一些建議�！　‰S著金融體制改革的日益深化，建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險治理體制成為擺在每個貿(mào)易銀行眼前的重要課題，而內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)獨(dú)立、客觀、公正的約束與評價機(jī)制，在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險治理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，履行和發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險治理中的職責(zé)與作用是現(xiàn)代貿(mào)易銀行轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮和提升審計(jì)價值實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的重要途徑。本文就內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險治理的關(guān)系及內(nèi)部審計(jì)如何參與企業(yè)風(fēng)險治理進(jìn)行了思考，并提出一些建議。　　一、內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險治理的關(guān)系　　風(fēng)險是指發(fā)生對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能產(chǎn)生的事件的不確定性。風(fēng)險的衡量標(biāo)準(zhǔn)是后果與可能性。風(fēng)險治理是指對影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性事件進(jìn)行識別與評估，并采取應(yīng)對措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過程。風(fēng)險治理主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對三個階段�？梢姡�風(fēng)險治理是現(xiàn)代企業(yè)治理的一項(xiàng)主要，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo)，企業(yè)治理層應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)中存在良好的風(fēng)險治理過程并使其發(fā)揮作用�！　�內(nèi)審協(xié)會對內(nèi)部審計(jì)的定義是：“內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)視和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、正當(dāng)性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”，而“風(fēng)險治理是組織內(nèi)部控制的基本組成部分，內(nèi)部審計(jì)職員對風(fēng)險治理的審查和評價是內(nèi)部控制審計(jì)的基本內(nèi)容之一”，也就是說風(fēng)險治理是內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容�！　�國際注冊內(nèi)審師協(xié)會對內(nèi)部審計(jì)的描述是：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證工作與咨詢活動，它的目的是為機(jī)構(gòu)增加價值并進(jìn)步機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的來對風(fēng)險治理、控制及治理程序進(jìn)行評價，進(jìn)步它們的效率，從而幫助實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)�！辈⑶抑赋觥皟�(nèi)部審計(jì)應(yīng)該就治理層的風(fēng)險治理過程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、評估、報告，并提出改進(jìn)意見”�？梢�，國際先進(jìn)內(nèi)審理念已明確將風(fēng)險治理作為內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的范圍已從傳統(tǒng)的財務(wù)審計(jì)擴(kuò)大到風(fēng)險治理和公司治理層次上，有效的風(fēng)險治理機(jī)制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)已成為現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)�！　≡诂F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險治理有了明確的結(jié)合點(diǎn)——風(fēng)險治理審計(jì)。風(fēng)險治理審計(jì)是在帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)和制度基礎(chǔ)審計(jì)基礎(chǔ)上起來的一種審計(jì)模式，是指審計(jì)職員在對被審單位的內(nèi)部控制充分了解和評價的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的審計(jì)手段，、判定被審單位的風(fēng)險所在及其風(fēng)險程度，針對不同風(fēng)險因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)謀略，加強(qiáng)對高風(fēng)險點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測試，將內(nèi)部審計(jì)的剩余風(fēng)險降低到可接受水平。2005年5月1日中國內(nèi)審協(xié)會頒布了“內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16號——風(fēng)險治理審計(jì)”，風(fēng)險治理審計(jì)作為先進(jìn)的審計(jì)理念和審計(jì)內(nèi)容正式步進(jìn)我國內(nèi)審領(lǐng)域�！　∫虼耍�作為現(xiàn)代企業(yè)治理的重要內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險治理的聯(lián)系日趨緊密。內(nèi)部審計(jì)本身就是企業(yè)治理的一種手段和方式，是內(nèi)部治理的延伸；風(fēng)險治理是企業(yè)治理的重要內(nèi)容，同時也是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容之一，內(nèi)部審計(jì)負(fù)有識別和評估風(fēng)險的責(zé)任。風(fēng)險治理作為治理層一項(xiàng)關(guān)鍵責(zé)任，企業(yè)治理層對其負(fù)有不可推卸的責(zé)任；內(nèi)部審計(jì)師則有職責(zé)定期評價并協(xié)助其他部分進(jìn)行風(fēng)險治理，在改善治理層的風(fēng)險治理流程效果和效率方面進(jìn)行檢查、評價、報告和提出審計(jì)建議，幫助識別、評價和實(shí)施風(fēng)險治理方法和控制。內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險治理在企業(yè)中的目標(biāo)是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織目標(biāo)。　　二、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險治理中的作用　　在風(fēng)險治理審計(jì)中，風(fēng)險治理成為組織中的關(guān)鍵流程，分析、確認(rèn)、揭示關(guān)鍵性的風(fēng)險，成為內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)�！　�（一）內(nèi)部審計(jì)將風(fēng)險治理納進(jìn)審計(jì)范疇，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面工作和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　現(xiàn)代企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜，風(fēng)險日益增大，減少面臨的風(fēng)險是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化目標(biāo)的關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法促進(jìn)建立風(fēng)險治理過程，通過內(nèi)控制度的評價，對公司經(jīng)營活動進(jìn)行風(fēng)險識別和評價，改進(jìn)風(fēng)險治理與控制體系，提請治理層關(guān)注風(fēng)險，從而完善企業(yè)治理，轉(zhuǎn)化負(fù)面風(fēng)險，提升企業(yè)競爭能力和應(yīng)變能力，終極實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)�！　�對企業(yè)而言，對風(fēng)險識別、防范和控制需要從全局考慮，而企業(yè)本身是多個部分的集合，各業(yè)務(wù)部分很難做到這一點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中具有相對獨(dú)立的地位，決定其能站在全局的高度相對超脫地獲得企業(yè)內(nèi)部控制、經(jīng)營治理活動及風(fēng)險治理等方面的信息，向治理層提供創(chuàng)造性思維，提出科學(xué)公道的建議，避免風(fēng)險帶來的損失�！　∷�以無論是從全局工作還是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的角度來看，內(nèi)部審計(jì)都有職責(zé)融進(jìn)風(fēng)險治理。內(nèi)部審計(jì)將風(fēng)險治理納進(jìn)審計(jì)范疇，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面工作和總體目標(biāo)將發(fā)揮及大的作用�！　�（二）內(nèi)部審計(jì)的相對獨(dú)立和與企業(yè)一體性的獨(dú)特地位，決定了其對企業(yè)風(fēng)險的揭示更正確更有效。　　從企業(yè)內(nèi)部看，現(xiàn)代企業(yè)建立了各級風(fēng)險治理組織層次，包括風(fēng)險控制委員會、內(nèi)部審計(jì)部分、專職風(fēng)險監(jiān)管部分。但風(fēng)險監(jiān)管部分往往做為一個職能部分隸屬于各級治理層，不具有獨(dú)立性，其意見有時會屈服于治理當(dāng)局的壓力，這使得風(fēng)險治理部分的作用受到限制。在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)部分獨(dú)立于治理部分，在現(xiàn)代企業(yè)公司治理構(gòu)架中，內(nèi)部審計(jì)往往隸屬于董事會或?qū)徲?jì)委員會，直接向董事會負(fù)責(zé)，其風(fēng)險評估的意見可以直接報送給董事會，提出的意見與建議更具權(quán)威性。　　從企業(yè)外部看，外部審計(jì)從獨(dú)立、客觀的角度對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行審計(jì)和對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)常能提供一些有用的信息影響到企業(yè)風(fēng)險治理。但他們更多地圍繞企業(yè)報表的正當(dāng)、公允、一貫性開展工作，對企業(yè)治理環(huán)境和運(yùn)作過程不十分熟悉，決定其提供的風(fēng)險治理服務(wù)不能做到貼近內(nèi)部治理，不能對企業(yè)風(fēng)險治理的有效性負(fù)責(zé)。而內(nèi)部審計(jì)部分對企業(yè)面臨的風(fēng)險更了解，在風(fēng)險治理方面擁有外部審計(jì)師無可相比的上風(fēng)。他們以風(fēng)險發(fā)生可能性大小為依據(jù)，深進(jìn)經(jīng)營治理過程和行為，在業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)治理、用度控制等各方面查找并防范風(fēng)險，通過內(nèi)部視角，敏銳觀察經(jīng)營過程中不斷變化的風(fēng)險因素，快速傳遞治理中存在的缺陷或失敗，促使董事會和高級治理層做出快速反應(yīng)，及時采取措施，防范和糾正不當(dāng)行為。　　（三）風(fēng)險因素始終貫串于內(nèi)部審計(jì)的整個審計(jì)程序，使內(nèi)部審計(jì)成為風(fēng)險控制程序的重要補(bǔ)充。　　內(nèi)部審計(jì)職員風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式，從整體上把握審計(jì)風(fēng)險因素，公道整合審計(jì)資源，警惕可能目標(biāo)、運(yùn)營和資源的重大風(fēng)險，最大限度地減少審計(jì)風(fēng)險。在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報告階段，將風(fēng)險作為重要考慮因素，在整個審計(jì)過程貫串對風(fēng)險的關(guān)注，充分考慮風(fēng)險治理的充分性和有效性。具體講，在審計(jì)計(jì)劃階段，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該考慮活動存在的風(fēng)險，在評估風(fēng)險優(yōu)先次序的基礎(chǔ)上安排審計(jì)工作，按照風(fēng)險大小分配審計(jì)資源；在審計(jì)實(shí)施階段中，審計(jì)通過檢查、評價風(fēng)險治理過程的充分性和有效性，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)；在審計(jì)報告階段，對風(fēng)險治理狀況進(jìn)行評價，對風(fēng)險治理中存在的漏洞和不足提出改進(jìn)建議，協(xié)助確定、評價并實(shí)施針對風(fēng)險治理的和控制措施�！�　三、內(nèi)部審計(jì)如何參與現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險治理　　內(nèi)部審計(jì)可以從風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對三個階段參與企業(yè)風(fēng)險治理，通過審查和評價企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對的充分性、適當(dāng)性、有效性，來識別、報告潛伏重大風(fēng)險，提出應(yīng)對措施，同時通過落實(shí)審計(jì)建議督促企業(yè)采取有效的風(fēng)險控制措施。　　（一）審查和評價企業(yè)風(fēng)險識別的充分性和適當(dāng)性。　　風(fēng)險識別是治理層的職責(zé)，主要是根據(jù)企業(yè)的組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃等識別企業(yè)所面臨的各類內(nèi)、外部風(fēng)險。是對企業(yè)所面臨的、以及潛伏的各類內(nèi)、外部風(fēng)險加以判定、回類和鑒定風(fēng)險性質(zhì)的過程，實(shí)質(zhì)上就是對風(fēng)險進(jìn)行定性�！　�內(nèi)部審計(jì)職員通過實(shí)施必要的審計(jì)程序，對企業(yè)風(fēng)險識別過程進(jìn)行審查與評價，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)面臨的內(nèi)、外部風(fēng)險是否已得到充分、適當(dāng)?shù)拇_認(rèn)。外部風(fēng)險是指外部環(huán)境中對組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性，其主要來源于國家法規(guī)及政策的變化、環(huán)境的變化、的快速、行業(yè)競爭、資源及市場變化、災(zāi)難及意外損失等。內(nèi)部風(fēng)險是指內(nèi)部環(huán)境中對組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性，其主要來源于組織治理結(jié)構(gòu)的缺陷、組織經(jīng)營活動的特點(diǎn)、組織資產(chǎn)的性質(zhì)以及資產(chǎn)治理的局限性、組織信息系統(tǒng)的故障或中斷、組織職員的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)未達(dá)到要求等。內(nèi)部審計(jì)部分要關(guān)注企業(yè)已識別風(fēng)險的完整性，即企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險是否均已被識別出來，并找出未被識別的主要風(fēng)險。這就需要內(nèi)部審計(jì)職員也要對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行有效識別，從而審查和評價企業(yè)對風(fēng)險識別的充分性和適當(dāng)性。內(nèi)部審計(jì)熟悉公司的經(jīng)營治理過程，以風(fēng)險敏感性為出發(fā)點(diǎn)開展工作，有效識別風(fēng)險，從潛伏的事件及其產(chǎn)生的原因和后果來檢查風(fēng)險，收集、整理可能的風(fēng)險，并充分征求各方意見以形成風(fēng)險列表。內(nèi)部審計(jì)通常要關(guān)注的主要風(fēng)險有：財務(wù)和經(jīng)營信息不足而導(dǎo)致決策錯誤；資產(chǎn)流失，資源浪費(fèi)和無效使用；顧客不滿足，企業(yè)信譽(yù)受損等。　　（二）審查和評價企業(yè)風(fēng)險評估的適當(dāng)性和有效性。　　風(fēng)險評估是對已識別的風(fēng)險，評估其發(fā)生的可能性及影響程度。風(fēng)險評估主要應(yīng)用各種治理技術(shù)，采用定性與定量相結(jié)合的方式，找出主要的風(fēng)險源，并評價風(fēng)險的可能影響，終極定量估計(jì)風(fēng)險大小。風(fēng)險評估的目的是確定每個風(fēng)險要素的影響大小，一般是對已經(jīng)識別出來的風(fēng)險進(jìn)行量化估計(jì)，從風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響兩方面對風(fēng)險進(jìn)行評估，通過公式：風(fēng)險值=風(fēng)險概率×風(fēng)險影響，出風(fēng)險值�！　�內(nèi)部審計(jì)部分在審查和評價企業(yè)風(fēng)險評估時要重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的可能性及風(fēng)險對組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的嚴(yán)重程度。為了更好地審查和評估企業(yè)的風(fēng)險評估，內(nèi)部審計(jì)職員應(yīng)當(dāng)充分了解和把握風(fēng)險評估的方法，風(fēng)險評估可以采用定性或定量的方法進(jìn)行：定性方法，是指運(yùn)用定性術(shù)語評估并描述風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度；定量方法，是指運(yùn)用數(shù)目方法評估并描述風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度。內(nèi)部審計(jì)部分和內(nèi)部審計(jì)師要對已有的風(fēng)險的評估結(jié)果進(jìn)行再檢驗(yàn)，以確定其是否恰當(dāng)，對不恰當(dāng)?shù)脑u估予以更正。風(fēng)險分析中，審計(jì)師不僅要關(guān)注風(fēng)險的數(shù)目方面，還要關(guān)注風(fēng)險的屬性方面或其承載價值的后果。同時，內(nèi)部審計(jì)職員應(yīng)當(dāng)對治理層所采用的風(fēng)險評估方法進(jìn)行審查，以評價風(fēng)險評估方法的適當(dāng)性和有效性，審查時重點(diǎn)考慮以下因素：已識別的風(fēng)險的特征、相關(guān)數(shù)據(jù)的充分性與可靠性、治理層進(jìn)行風(fēng)險評估的技術(shù)能力、本錢效益的考核與衡量及其他因素。內(nèi)部審計(jì)職員在評價風(fēng)險評估方法的適當(dāng)性和有效性時，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：定性方法的采用需要充分考慮相關(guān)部分或職員的意見，以進(jìn)步評估結(jié)果的客觀性；在風(fēng)險難以量化、定量評價所需數(shù)據(jù)難以獲取時，一般應(yīng)采用定性方法；定量方法一般情況下會比定性方法提供更為客觀的評估結(jié)果�！　�（三）審查和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的適當(dāng)性和有效性。　　風(fēng)險應(yīng)對是采取應(yīng)對措施，將風(fēng)險控制在組織可接受的范圍內(nèi)。完成了風(fēng)險評估后，確定存在的風(fēng)險以及它們發(fā)生的可能性，排列出風(fēng)險的優(yōu)先級，就可以根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)和承受能力制定相應(yīng)的防范措施。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果作出的風(fēng)險應(yīng)對措檀越要包括以下幾個方面：一是回避，是指采取措施避免進(jìn)行可產(chǎn)生風(fēng)險的活動；二是接受，是指由于風(fēng)險已在組織可接受的范圍內(nèi)，因而可以不采取任何措施；三是降低，是指采取適當(dāng)措施將風(fēng)險降低到組織可接受的范圍內(nèi)；四是分擔(dān)，是指采取措施將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他組織或保險機(jī)構(gòu)�！　�內(nèi)部審計(jì)職員在評價風(fēng)險應(yīng)對措施的適當(dāng)性和有效性時，應(yīng)當(dāng)考慮以下因素：一是采取風(fēng)險應(yīng)對措施之后的剩余風(fēng)險水平是否在組織可以接受的范圍之內(nèi)；二是采取的風(fēng)險應(yīng)對措施是否適合本組織的經(jīng)營、治理特點(diǎn)；三是本錢效益的考核與衡量。內(nèi)部審計(jì)職員對有關(guān)部分針對風(fēng)險所采取的防范措施進(jìn)行審查，對于風(fēng)險缺乏充分的控制措施的情況，內(nèi)部審計(jì)部分和內(nèi)部審計(jì)職員應(yīng)提出改進(jìn)措施和建議，協(xié)助完善風(fēng)險反應(yīng)方案，以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險防范治理，降低風(fēng)險損失�！　�（四）充分利用高科技手段對風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)、動態(tài)的監(jiān)控。　　企業(yè)風(fēng)險并非一成不變，隨著時間的推移，風(fēng)險有可能會增大或者減小。因此，需要時刻監(jiān)控風(fēng)險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些因素的出現(xiàn)或消失而帶來的新的風(fēng)險。風(fēng)險監(jiān)控包括兩個層面的工作：其一是跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況，關(guān)注風(fēng)險產(chǎn)生的條件和導(dǎo)致的后果變化，衡量風(fēng)險減緩計(jì)劃需求。其二是根據(jù)風(fēng)險的變化情況及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施，并對已發(fā)生的風(fēng)險及其遺留風(fēng)險和新增風(fēng)險及時識別、分析，并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。對于已發(fā)生過和已解決的風(fēng)險也應(yīng)及時從風(fēng)險監(jiān)控列表調(diào)整出往。隨著現(xiàn)代化科技技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)部分的廣泛應(yīng)用，非現(xiàn)場審計(jì)正在成為審計(jì)工作的重要手段，特別是貿(mào)易銀行化、化發(fā)展迅速，數(shù)據(jù)集中程度較高，基本形成了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為中心的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和治理信息系統(tǒng)中設(shè)置審計(jì)接口，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料庫，使內(nèi)部審計(jì)部分適時開展動態(tài)的日常非現(xiàn)場監(jiān)測成為可能。審計(jì)職員可以通過數(shù)據(jù)接口適時對各業(yè)務(wù)開展動態(tài)的非現(xiàn)場審計(jì)監(jiān)測，獲得審計(jì)線索；同時，通過利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)工具和軟件程序，可以擴(kuò)大抽樣范圍、進(jìn)步分析速度和評估的正確率，從而極大地進(jìn)步審計(jì)監(jiān)測履蓋面和監(jiān)測效率。

【內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代貿(mào)易銀行風(fēng)險治理中的作用】相關(guān)文章：

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險治理中的作用03-22

內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用03-20

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險治理03-24

內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)風(fēng)險治理中的責(zé)任和作用03-24

淺析內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險管理中的作用03-17

內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的地位與作用03-12

論內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用03-22

內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的機(jī)制與作用03-20

從內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用談完善與發(fā)展內(nèi)部審計(jì)03-22