國有獨資公司董事會建設研究

[摘要]本文分析了國有獨資公司董事會在公司治理中的特殊作用，以深圳市屬國有企業(yè)為例，針對目前國有獨資企業(yè)董事會建設所存在的題目，提出了較具實務性的政策建議。

【國有獨資公司董事會建設研究】相關文章：

論國有獨資保險公司的改革01-11

律師外部董事與國有獨資公司監(jiān)防體系03-24

董事會特征對公司績效的影響研究03-24

國有獨資商業(yè)銀行改革研討會述要01-10

提高大型國有(國有控股)企業(yè)建設工程投資效益的對策03-07

國有企業(yè)資本運營策略研究03-21

對國有企業(yè)資本結構優(yōu)化的研究03-18

關于國有獨資商業(yè)銀行推行扁平化管理問題分析12-20

董事會特征與盈余質(zhì)量的關系研究03-23

加強國有企業(yè)的適應性公司治理文化建設12-04