探析科研院所知識(shí)型員工的激勵(lì)管理

摘要：本文在分析知識(shí)型員工個(gè)性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了知識(shí)型員工激勵(lì)的措施,以人性化管理和科學(xué)的控制相結(jié)合的角度,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)管理,進(jìn)而為科研院所在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利和發(fā)展提供可靠的保證。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)型員工 激勵(lì)
　　
　　一、引言
　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人才是第一資源,是科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源和主要推動(dòng)力。在科技先進(jìn)和信息先行的發(fā)達(dá)國(guó)家,已經(jīng)涌現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮,而科研院所要成為知識(shí)型科研院所,在競(jìng)爭(zhēng)取得勝利和發(fā)展,必須依靠知識(shí)型員工。管理好、發(fā)揮好知識(shí)型員工的核心作用成為科研院所人力資源管理工作的新挑戰(zhàn)。如何激勵(lì)知識(shí)型員工,了解他們的需求,激發(fā)他們的干勁,使其創(chuàng)造更大的財(cái)富,成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科研院所管理者們首先要考慮的問題。
　　本文從分析科研院所知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)困境、產(chǎn)生原因起筆,然后結(jié)合知識(shí)型員工的概念、特點(diǎn),以及瑪漢

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