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內(nèi)控管理銀行會計論文

時間:2024-10-07 21:31:34 會計畢業(yè)論文 我要投稿
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內(nèi)控管理銀行會計論文

  一、風(fēng)險防范建議

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 。ㄒ唬┤嫱晟茣媰(nèi)控制度

  隨著金融業(yè)的蓬勃發(fā)展,銀行面臨的市場競爭日益激烈,會計內(nèi)控制度的全面完善已經(jīng)刻不容緩。因此,對于現(xiàn)有的會計內(nèi)控制度,銀行有必要進(jìn)行一次全面的梳理,糾正其中不合時宜的部分,對于阻礙新業(yè)務(wù)發(fā)展的制度加以改進(jìn)。同時要注意的是,完善制度只是一個過程,制度完善后切不可只存在于紙上,加強(qiáng)制度的落實(shí)才是最終目的。而且,經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,金融業(yè)的改革也在不斷深化,對于銀行的會計風(fēng)險管控也提出了新的標(biāo)準(zhǔn),所以,必須改變傳統(tǒng)的內(nèi)控制度,實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新,以使內(nèi)控制度適應(yīng)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  (二)提升銀行會計業(yè)務(wù)水平

  在現(xiàn)在的一些銀行中,存在著會計人員缺乏責(zé)任心的問題,極大影響著內(nèi)控制度的落實(shí)。為此,必須加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德建設(shè),提升會計人員的工作素養(yǎng)。在銀行方面,可以通過會計再教育制度的實(shí)行,對會計人員展開全面的職業(yè)道德教育,從理論與實(shí)踐兩個方面豐富會計人員的工作素養(yǎng)。此外,在人才管理機(jī)制上,應(yīng)該針對銀行的實(shí)際發(fā)展情況做出合理改進(jìn)。同時,也有必要全面落實(shí)會計從業(yè)資格制度,督促會計人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。從銀行會計人員自身來講,必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)知識更新,樹立良好的職業(yè)道德觀念,以較強(qiáng)的責(zé)任心投入日常工作,不斷提高工作能力。

 。ㄈ┤嫣嵘龝嫎I(yè)務(wù)管理質(zhì)量

  在銀行會計管理工作中,業(yè)務(wù)管理是關(guān)鍵,良好的業(yè)務(wù)管理質(zhì)量是防范銀行會計內(nèi)控風(fēng)險的必要保證。為此,必須全面提升會計業(yè)務(wù)管理質(zhì)量,主要做到以下四個方面:一是加強(qiáng)賬務(wù)組織系統(tǒng)的構(gòu)建。二是實(shí)現(xiàn)賬戶的全面控制。三是落實(shí)印章管理制度。四是保障數(shù)據(jù)安全。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化制度監(jiān)督體系

  銀行會計核算工作環(huán)節(jié)較多,在每一個工作環(huán)節(jié),都有產(chǎn)生會計內(nèi)控風(fēng)險的可能性。所以,對于會計業(yè)務(wù)的處理,必須通過制度監(jiān)督體系的進(jìn)一步強(qiáng)化,提高監(jiān)督力度,以降低風(fēng)險的發(fā)生。主要做到兩個方面:一是做好事前監(jiān)督。在受理銀行業(yè)務(wù)的過程中,柜員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)的手續(xù)審核,確保手續(xù)完整并符合法規(guī),保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性。二是做好事中監(jiān)督。在會計憑證處理工作中,必須反復(fù)審核相關(guān)數(shù)據(jù)信息。遇到重大事項,一定要通知會計主管進(jìn)行審核。同時要注意的是,在審核監(jiān)督階段,要對計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的審查,確保其相關(guān)應(yīng)用程序的合法性。

  二、結(jié)語

  在銀行經(jīng)營管理中,會計內(nèi)控管理是不可缺少的。加強(qiáng)銀行會計內(nèi)控管理,全面落實(shí)會計內(nèi)控制度,將會在很大程度上減少銀行經(jīng)營風(fēng)險,對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定起著不可忽視的作用。本文以銀行會計內(nèi)控制度為出發(fā)點(diǎn),分析當(dāng)前銀行會計內(nèi)控制度實(shí)施中產(chǎn)生會計內(nèi)控風(fēng)險的主要影響因素,從全面完善會計內(nèi)控制度、提升銀行會計業(yè)務(wù)水平、全面提升會計業(yè)務(wù)管理質(zhì)量、強(qiáng)化制度監(jiān)督體系四個方面提出了風(fēng)險防范建議,意在通過這些措施改變現(xiàn)有銀行會計內(nèi)控管理效率低下的現(xiàn)狀,促使銀行完成預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),以供業(yè)界人士做有效參考。

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