內部會計控制在通信企業(yè)的應用的論文

　　一、通信企業(yè)內控的發(fā)展現狀與存在的問題

　　(一)企業(yè)會計人員素質能力參差不齊

　　很多通信企業(yè)里的會計人員的綜合素質不高，表現在專業(yè)知識和水平上很難達到通信企業(yè)工作中所期望的目標，會計員如果自身都無法達到通信企業(yè)對會計員的基本素質的要求，最終在財務管理水平方面，對企業(yè)整體的發(fā)展產生極其消極的影響，甚至有一些會計雖然專業(yè)知識和技能非常過硬，但是面對利益的誘惑，違反職業(yè)道德，對上司和其他同行的違規(guī)違法的行為裝作沒看到，不但沒有制止不合法的行為，反而自己參與到違法行為之中，獲取暴利，最終受到法律的懲罰。

　　(二)企業(yè)會計監(jiān)督不到位

　　在企業(yè)進行財務管理過程中，通信企業(yè)的內控經濟活動是以內部審計以及會計監(jiān)督為主要內容的。內部的審計和監(jiān)督對企業(yè)的正常運營起到了極其重要的作用，因為它可以指導企業(yè)的財務管理朝著正確的方向去發(fā)展。內部會計的控制需要嚴格進行監(jiān)督，但很多時候企業(yè)的內部監(jiān)督只是走個形式而已，并沒有起到良好的監(jiān)督作用，在加上內部審計和監(jiān)督的部門不是獨立的，一般來說，審計和監(jiān)督是由上級管理者來執(zhí)行的，就造成了有些部門不能對領導層進行工作上的直接監(jiān)督，高層管理人員自然缺乏有效的監(jiān)督。

　　(三)企業(yè)缺乏良好的應用環(huán)境

　　第一，企業(yè)的高層管理人員對內控認識不足。由于高層對會計的內控沒有足夠的認識，剛開始沒有引起領導層的高度重視，而把內部控制當做了阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。有的企業(yè)認為內部控制降低了員工辦事的效率，容易產生內部部門或者員工之間的矛盾，所以，在考慮到擴大業(yè)務與降低員工矛盾、提高效率的同時，比較關注提高企業(yè)的經濟效益，擴大業(yè)務規(guī)模，從而忽視了在企業(yè)內部實行會計控制,制定的內部會計管理控制制度還尚待完善,也沒有設置企業(yè)內部控制的部門，第二，有些企業(yè)的管理者沒有或者缺少自律的意識,處理事情很難做到以身作則,沒有嚴格按照公司規(guī)定進行，遇到很多問題強調的是憑上司的主觀判斷，使內部會計管理制度沒有起到應有的約束力，只是走個形式。

　　二、進一步提高通信企業(yè)內部會計控制的方法

　　(一)注重自我學習，提升會計人員的綜合素質

　　會計人員的專業(yè)素質不能單方面的代表會計人員的職業(yè)能力，提高會計人員的綜合素質，是迫在眉睫的一項任務，要求財務會計工作人員要對自己的業(yè)務范疇有較清晰的理解，其次需要了解企業(yè)所以部門的財務狀況，尤其是財務部門的所有工作內容，工作流程，同時還要掌握其它方面的工作技能，擁有其他一些良好素質，比如心理素質、有效溝通的素質。內部會計控制的執(zhí)行的主要是指會計人員，因此，如果會計人員的綜合素質不斷地提高了，企業(yè)內部會計控制工作的水平自然而然也會慢慢地提高了，這樣企業(yè)的工作效率、財務管理水平也自然提升上去了。做一名優(yōu)秀的具有多種素質的會計人員，需要學會各種良好的職業(yè)操守，淵博的科學知識，嫻熟的業(yè)務技巧。

　　(二)加強企業(yè)內部監(jiān)督方法和審計的力度

　　通常來說，企業(yè)內部的監(jiān)督體系是由日常監(jiān)督和專項監(jiān)督這兩種形式構成的，企業(yè)要將這兩種監(jiān)督方式很好的融合在一起，這樣就會組成比較完善健全的的監(jiān)督體系了。最終將企業(yè)內部財務的功能作用充分發(fā)揮出來。

　　(三)給內部會計控制營造一個非常良好的環(huán)境

　　緊跟國家政策，不斷創(chuàng)新經濟體制、財務管理體制，促進體制的改革，利用現有的法律武器，為企業(yè)營造一個比較合理、競爭相當公平的市場環(huán)境，企業(yè)才能在這種良好的氛圍中不斷地篩選，最后達到優(yōu)勝劣汰。不斷創(chuàng)新經濟體制，完善內部會計控制，它可以通過不斷改進內部的會計管理制度和方法，才能使企業(yè)不斷在激烈競爭中立于重要的地位。

　　三、結語

　　自從中國加入WTO以后，中國企業(yè)就不斷地直接面對著國內外大公司的競爭，這對企業(yè)的管理制度就提出了更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)想要在世界競爭中獲得長期非常穩(wěn)定的發(fā)展，目前，最需要做的事就是建立和完善企業(yè)內部會計控制制度�，F在企業(yè)間越來越流行會計的內部管理和控制，只有當企業(yè)實施會計內部控制，并不斷地保障了公司的資產的安全，才能保證企業(yè)會計資料的真實和完整性。通過不斷地對企業(yè)進行合理的內部控制，就可以達到企業(yè)人和物質的合理配置，減少了企業(yè)的一些資源的浪費，有助于企業(yè)獲得快速穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。本文結合了內部控制的特點，分析了在發(fā)展過程中內部會計控制存在的問題有當前企業(yè)會計人員綜合素質偏低、企業(yè)會計監(jiān)督不力、企業(yè)缺乏良好的應用環(huán)境，并提出了相對應的加強企業(yè)內部會計控制措施，這些對策包括加強培訓力度，提高會計人員的綜合素質、深化經濟體制改革，營造良好的應用環(huán)境。這些措施不斷地加大了內部會計控制在通信企業(yè)財務管理中的應用。

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