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淺析我國企業(yè)國際化經(jīng)營對策
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)國際化經(jīng)營；現(xiàn)狀；對策論文提要：在經(jīng)濟(jì)全球化、我國加入WTO及企業(yè)國際化經(jīng)營成為大勢所趨的背景下，我國企業(yè)存在著企業(yè)規(guī)模小、效益差、企業(yè)分布集中、科技含量低、創(chuàng)新能力弱的現(xiàn)狀，使得我國企業(yè)在國際化過程中出現(xiàn)了企業(yè)競爭力差、管理體制落后、缺乏人才等諸多問題。
企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)在基地國家以外還擁有或控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施，進(jìn)行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國際性經(jīng)營活動。加入WTO之后，我國企業(yè)不僅面臨競爭激烈的國內(nèi)市場，還須更多地面對充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的國際市場。在這種情況下，國際化經(jīng)營便是我國企業(yè)立于不敗之地的明智選擇。
一、我國企業(yè)國際化經(jīng)營背景
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化始于20世紀(jì)八十年代中期，進(jìn)入九十年代之后，時任聯(lián)合國秘書長的加利宣布：“世界進(jìn)入了全球化的時代”。經(jīng)濟(jì)全球化是世界生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，對我國而言，經(jīng)濟(jì)全球化既有積極影響又有消極影響。積極影響有：加速生產(chǎn)要素的國際流動，為我國利用世界各地的資源進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)造了條件；給我國帶來了新技術(shù)、新產(chǎn)品和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，為我國進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)新時代拓展了道路；有利于我國企業(yè)向現(xiàn)代化、集團(tuán)化和國際化方向發(fā)展。但與此同時，經(jīng)濟(jì)全球化也使得資本的國際流動更加無序，從而增加了國際金融市場動蕩的可能性。
�。ǘ┪覈尤隬TO。2001年12月11日，我國正式成為WTO成員國，這對我國企業(yè)發(fā)展同樣是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這要求我國企業(yè)經(jīng)營者具有全球眼光，實現(xiàn)經(jīng)營思想和經(jīng)營理念的徹底改變。
（三）企業(yè)國際化經(jīng)營是大勢所趨。如果說20世紀(jì)跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上叱咤風(fēng)云，那么21世紀(jì)無國籍公司將在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上舉足輕重�？鐕窘�(jīng)過100年的發(fā)展，進(jìn)入了自己的最高級階段：無國籍時代。在無國籍經(jīng)濟(jì)的旗幟下，人類將實現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)全球化和市場國際化。
二、我國企業(yè)國際化經(jīng)營存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)國際化的投資、生產(chǎn)、經(jīng)營能力薄弱，參與國際市場的競爭能力較差。長期以來，我國大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、資金少、技術(shù)力量薄弱，與國外技術(shù)力量強(qiáng)、資金雄厚、市場占有率高的跨國公司形成鮮明對比，這使得我國企業(yè)在國際市場上明顯地表現(xiàn)出競爭力差的弱點，由此而成為企業(yè)國際化發(fā)展的一個重要障礙。
（二）企業(yè)國際化經(jīng)營管理水平、體制落后，阻礙企業(yè)國際化發(fā)展。同發(fā)達(dá)國家企業(yè)或知名跨國公司相比，我國企業(yè)的管理水平落后，尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略管理、成本管理、質(zhì)量管理、營銷管理等很難適應(yīng)激烈的國際競爭。我國企業(yè)的經(jīng)營管理體制也很落后，大多數(shù)企業(yè)沒有形成科學(xué)、合理的母子公司管理體制，對境外企業(yè)要么管得過死，要么放任自流，嚴(yán)重阻礙企業(yè)國際化進(jìn)程。
（三）缺乏高素質(zhì)人才及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)國際經(jīng)營在我國發(fā)展的時間較短，因此高素質(zhì)人才特別缺乏。這在一定程度上束縛了企業(yè)國際化的進(jìn)一步發(fā)展。另外，由于我國的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成并發(fā)揮作用，使得我們對國外商情知之甚少，從而阻礙企業(yè)國際化發(fā)展的進(jìn)程。
�。ㄋ模﹪覍ζ髽I(yè)國際化經(jīng)營缺乏科學(xué)指導(dǎo)，制約企業(yè)國際化發(fā)展。一方面國家沒有建立對企業(yè)跨國經(jīng)營的權(quán)威性管理機(jī)構(gòu)，對企業(yè)海外投資的管理政出多門，比較混亂；另一方面國家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)，海外投資呈現(xiàn)出無序性和隨機(jī)性，難以形成我國企業(yè)在國際競爭中的整體優(yōu)勢。此外，宏觀協(xié)調(diào)管理機(jī)制的欠缺還表現(xiàn)在我國至今尚無對外投資的法律規(guī)則，也沒有像多數(shù)發(fā)達(dá)國家那樣建立海外投資的保證機(jī)制，也缺少對企業(yè)海外投資的整體推進(jìn)政策，致使企業(yè)的跨國經(jīng)營缺乏法律上的指導(dǎo)和制度上的保證，不能有效地參與國際競爭。[三、我國企業(yè)國際化經(jīng)營對策
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