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建筑電氣工程投標報價設計與造價管理論文
摘 要： DB(Design-Build)模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程的承包。建筑電氣作為建筑設備的一部分，不僅為建筑物提供基本的附屬功能，也為空調(diào)，給排水，消防，燃氣采暖，生產(chǎn)設備等設備提供能源
關(guān)鍵詞：電氣工程概論論文
【摘要】DB(Design-Build)模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程的承包。建筑電氣作為建筑設備的一部分，不僅為建筑物提供基本的附屬功能，也為空調(diào)，給排水，消防，燃氣采暖，生產(chǎn)設備等設備提供能源與聯(lián)動。論文結(jié)合在韓日總包公司的工作經(jīng)驗及“營改增”政策的影響，就建筑電氣在DB模式整個項目周期內(nèi)，尤其是投標報價、設計及預決算過程中值得注意的問題進行分析。
1投標報價
投標報價也可稱作概算報價，DB模式投標報價通常會有基本的配電方案及系統(tǒng)圖，成熟的項目會有設備表，在沒有詳細施工圖的情況下，報價仍有以下風險。1）仔細研究招標文件。尤其應仔細研究廠家一覽表、合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、標書圖紙、業(yè)主的要求、用電負荷等級、銅價趨勢等文件，并明確矛盾的內(nèi)容或者與工程量不一致時，以哪些文件為準。2）明確電氣設備品牌。變壓器、斷路器、UPS等設備價格因品牌相差很多，也會直接影響調(diào)試與運行成本。如常用1800kW發(fā)電機，德國進口奔馳機組價格為540萬元，而國產(chǎn)的三菱機組為400萬元。3）完整實現(xiàn)功能是報價的基本出發(fā)點。DB模式類似交鑰匙工程，也就是說DB承包單位要交給業(yè)主一個功能完整的項目，所以投標報價的金額要能完成目標功能。如監(jiān)控系統(tǒng)除了包括監(jiān)控設備及其配線外，還要考慮室外過路預埋配管、中間交換機的預留電源等。4）工程區(qū)分明確。用電申請、引入高壓電纜、市政綠化修復、防雷評估等過程都容易發(fā)生費用爭議，這些都要在報價之初明確并寫入報價條件書內(nèi)。5）稅制改革影響。2016年5月1日，全國實行“營改增”政策，建筑行業(yè)的稅率為11%，而設備的稅率為17%。對于業(yè)主而言，自行采購金額越大，能夠抵扣自身成本的金額也就越多。所以要明確這類甲供設備。6）專業(yè)間配合。電氣專業(yè)與暖通、給排水、建筑、生產(chǎn)試驗等設備之間有很多聯(lián)系，如室外消防用水量，排煙風機、水泵、卷簾門的配電，防火閥與火災自動報警系統(tǒng)的聯(lián)動，室內(nèi)外管溝管架，建筑預留孔洞，設備預留搬入口，生產(chǎn)設備配電，局部排氣等專業(yè)之間的聯(lián)系。7）規(guī)范更新與審圖風險。一般規(guī)范每隔5~10年更新，有的項目恰好在2個規(guī)范交替的時段內(nèi)。如GB50016—2014《建筑設計防火規(guī)范》于14年8月公布，2015年5月實施，審圖公司會要求在2015年5月之前送審的圖紙按照老規(guī)范GB50045—1995《高層民用建筑設計防火規(guī)范》審核，5月之后送審的全部按照新規(guī)范審核。而新規(guī)范比老規(guī)范要求更為嚴格，勢必會增加造價。8）類似項目比較�，F(xiàn)實中沒有兩個一樣的項目，作為電氣工程師只能憑經(jīng)驗在1個全新的項目之初，通過類似項目比較判斷報價是否合適。但筆者也總結(jié)了一下建筑電氣單價區(qū)間，一般辦公樓造價為450~550元/m2，工廠或者倉庫200~250元/m2。表1為統(tǒng)計的常用系統(tǒng)造價。EPC報價通常是在沒有施工圖的情況下做成的，目標是與未來施工圖預算盡可能接近[1]。避免天價或者底價，為后續(xù)的設計和施工提供適當?shù)某杀究臻g，避免技術(shù)過剩，也有利于保證工程質(zhì)量與進度。
2設計管理
設計至關(guān)重要，無論是方案設計，總體設計還是施工圖設計,都要在技術(shù)規(guī)范、用戶需求與成本三者之間取得平衡，推進項目順利進行，最終將合格工程交給業(yè)主[2]。下面結(jié)合工作經(jīng)歷，介紹幾個提高設計效率的方法。1）電氣設備選型。DB報價之初基本上已經(jīng)確定了欲使用的電氣設備品牌及檔次。準備這些電氣產(chǎn)品技術(shù)資料，讓廠家或者代理商介紹其產(chǎn)品，擇優(yōu)選擇。有些設備比較特殊，如發(fā)電機的功率是根據(jù)柴油機缸數(shù)分檔，康明斯發(fā)電機功率由1000kW提高到1100kW，其柴油機由12缸變?yōu)?6缸，價格會提高一檔。再如伊頓9395系列UPS分為8檔，最高3檔為600kVA，825kVA，1100kVA，這3檔之間的價格相差很多，所以盡量避免超大容量的電氣設備，因為其單位成本通常會高出很多，日常維護成本也會很高。2）末端配電設備計算功率盡可能準確。一般在施工圖設計階段，末端設備功率很多都是估算的，或者參照手冊，其結(jié)果就是造成計算容量偏大、變壓器負荷率偏低。所以，在設計階段，應盡可能取得準確的配電功率及需要系數(shù)，如電梯、空調(diào)機、風機、水泵及生產(chǎn)設備等。3）考慮運行成本。節(jié)約運行成本意味著增加初期投資，但近些年，LED、變頻器、二線制照明等產(chǎn)品的價格已經(jīng)不在高位，設計過程中可通過簡單的測算來評估是否采用。如LED照明初期投資會在3~4a內(nèi)通過節(jié)約回收電費;相比一般的金鹵燈，熒光燈之壽命較長，一般都能達到50000h，減少了維修頻率，業(yè)主更愿意接受。另外，配電室配置溫控開關(guān)、路燈采用光控，既可以避免敞開費電，又減少了管理成本。4）公共空間管理。電氣管線與給排水、暖通配管、工藝配管在地下或管架上會常有交叉，難免會產(chǎn)生碰撞，雖然現(xiàn)場施工會按照有壓避讓無壓、電讓水暖的原則處理，但這個問題最好在設計階段避免。目前，越來越多的公司采用BIM建立3D模型，模擬管線碰撞的情況。5）避免過度設計。當前設計院很少有成本意識，大多會過度設計以保證審圖通過，所以，在設計之初就要與設計人員制定設計原則，共同確認系統(tǒng)框架，如變壓器容量、低壓柜數(shù)量，需要系數(shù)大小、備用回路數(shù)量、插座密度、生產(chǎn)設備配電方式等的確認。反之，一旦設計人員按照自己的想法匆忙上圖之后，再要求其修改就很被動。金山1個化工項目中就遇到這樣的情況，由于疏于管理，設計院放大了每一級的開關(guān)與電纜，在配電室一側(cè)采用放射式而不是樹干式配電，從而導致低壓柜數(shù)量、電纜規(guī)格及長度、室外預埋配管、橋架數(shù)量大大增加。然而審圖已經(jīng)通過，想再修改已經(jīng)很難。6）明確專業(yè)承包范圍。根據(jù)日后專業(yè)發(fā)包或者設備采購計劃，將專業(yè)承包范圍加入施工圖內(nèi)，如變電所內(nèi)變壓器、高低壓盤柜為EPC總承包單位采購，變電所內(nèi)照明、換氣、墻面接地干線等為機電分包范圍。電纜溝、檢修預埋吊鉤為土建范圍。這樣做不但有利施工，也方便日后分包招標。
3工程造價管理
對于EPC承包商而言，根據(jù)工程項目不同建設階段，工程造價分為3類：①概算造價，其對應投標報價階段；②預算造價，其對應專業(yè)發(fā)包階段；③結(jié)算造價，其對應竣工階段，既包針對業(yè)主的結(jié)算，也包括針對專業(yè)分包的。1）概算造價已經(jīng)在上文有所闡述，筆者再結(jié)合自身工作經(jīng)歷分析預算造價與結(jié)算造價。2）預算造價也可以理解為，根據(jù)施工圖、預算定額、各項取費標準、項目所在地人工、物價、設備租賃費用水平編制的建筑安裝工程預算造價文件或叫施工圖預算。在實行EPC承包制的情況下，它是EPC承包單位確定專業(yè)分包招標控制價的依據(jù)。編制施工圖預算過程應注意事項：（1）根據(jù)施工圖明確的專業(yè)承包范圍報價，避免漏報，重復報價；報價中還要標注專業(yè)承包職責，如是否包含防雷檢測費、消防檢測費等。（2）在營改增的大環(huán)境下，要明確稅率。2016年5月之前建筑行業(yè)實行3.48%營業(yè)稅，而在此之后實行11%的增值稅。稅率變化直接影響專業(yè)分包的投標報價。（3）現(xiàn)場施工管理人員通常會根據(jù)本單位做的施工圖預算處理現(xiàn)場變更簽證，所以施工圖預算要做到不漏項、數(shù)量單價合理，有利于現(xiàn)場管理。3）結(jié)算造價是指1個建設項目或單項工程、單位工程全部竣工，發(fā)承包雙方根據(jù)現(xiàn)場施工記錄、設計變更通知書、現(xiàn)場變更鑒定、定額預算單價等資料，進行合同價款的增減或調(diào)整計算。EPC承包通常總價包干，沒有較大的變化業(yè)主也不會給予追加。結(jié)算造價主要處理專業(yè)分包、設備供應商和勞務分包之間的追加請求，此階段應注意以下幾點：（1）結(jié)算的前提是工程驗收合格、資料完整、功能滿足設計和業(yè)主要求。（2）結(jié)算資料完整，追加或者扣款要有相應的簽字確認的資料、如變更圖、圖紙會審記錄、影像資料等。（3）結(jié)算人員與現(xiàn)場管理人員分設，現(xiàn)場管理人員對交接給結(jié)算人員的簽證、變更圖紙及影像資料負責，結(jié)算人員按照上述資料核定造價。適當增加竣工結(jié)算流程和參與人員，可以抑制暗箱操作。
4結(jié)語
EPC模式下建筑電氣工程投標報價、設計與造價管理貫穿了建設周期的整個過程，作為參與其中的工程管理人員要不斷在技術(shù)性能、規(guī)范要求、業(yè)主需求、造價成本4者之間尋求平衡，讓項目順利推進。
【參考文獻】
【1】王伍仁.EPC工程總承包管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.
【2】陳元麗.現(xiàn)代建筑設計指南[M].北京：中國水利水電出版社，2007.
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