人力資本權(quán)力配置與企業(yè)有效激勵(lì)

摘要：在人力資本重要性越來(lái)越提升的背景下，激發(fā)人力資本投資成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心。分析了由專用性主導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)的人力資本特征，引進(jìn)芝加哥大學(xué)教授拉詹( Rajan)和津蓋爾斯(Zingedes)的

【人力資本權(quán)力配置與企業(yè)有效激勵(lì)】相關(guān)文章：

有效激勵(lì)：?jiǎn)T工激勵(lì)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制03-20

論企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制03-18

論企業(yè)員工的有效激勵(lì)03-22

新興技術(shù)企業(yè)人力資本激勵(lì)的特征分析03-23

企業(yè)人力資本價(jià)值及其激勵(lì)述12-10

人力資本配置對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的意義分析03-20

研發(fā)型人力資本創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)制度研究03-24

淺析如何通過(guò)有效激勵(lì)　提高人力資本的忠誠(chéng)度03-24

組織中權(quán)力及授權(quán)的資源配置理論03-20