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營(yíng)銷(xiāo)治理是突破中小企業(yè)銷(xiāo)售瓶頸的關(guān)鍵
前言在我們?yōu)閲?guó)內(nèi)的中小型企業(yè)提供咨詢顧問(wèn)服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通性：銷(xiāo)售增長(zhǎng)是中小企業(yè)最關(guān)心的事情，他們所采用的一切手段都是為了促進(jìn)銷(xiāo)售的直接增長(zhǎng)。但是這些企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售方式的運(yùn)用實(shí)在太簡(jiǎn)單、太粗放，往往他們以為是即時(shí)見(jiàn)效的方式，結(jié)果卻損害了銷(xiāo)售的持續(xù)性增長(zhǎng)，終極形成了無(wú)法突破的銷(xiāo)售瓶頸，企業(yè)束手無(wú)策，陷進(jìn)惡性循環(huán)的境地。
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