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財務稽核在供電企業(yè)管理的應用論文
摘要:伴隨著我國社會經濟的高速發(fā)展，供電企業(yè)規(guī)模日益擴大。供電企業(yè)需要在運營過程中，更加全面的掌握財務狀況，提高財務管理水平，掌握財務稽核真正作用以及內容，并依據(jù)國家相關法律規(guī)范，嚴格執(zhí)行財務稽查以及審核，并在此基礎上，按照企業(yè)具體狀況制定科學的財務方案，最大限度的發(fā)揮財務稽核在供電企業(yè)管理當中的作用，有效的促進企業(yè)的長遠發(fā)展�；诖�，本文主要對財務稽核在供電企業(yè)管理中的應用進行了簡要的分析，希望與各位同仁共同探討。
關鍵詞:財務稽核;供電企業(yè)管理;應用
引言
在我國的電網(wǎng)行業(yè)中，財務管理工作不只包括對會計核算工作的實施及自我核查，還包括如項目管理、預算管理和物資管理等較多經濟業(yè)務的核查管理。財務工作是企業(yè)中的首道防線，而財務稽核工作可以避免財務工作中出現(xiàn)的一些問題以及相關人員的作弊行為，為會計動作和提升會計信息質量提供了有利的保證，所以說財務稽核工作是財務管理中的一項重要工作。
一、財務稽核的主要內容
(一)原始憑證稽核
將公司內的自制憑證、外來憑證實施審核，保證原始憑證辦理實行的時候符合有關規(guī)定和政策，其中重點核查的內容主要有憑證的開出及經辦，及其有關審批手續(xù)。
(二)會計賬目稽核
供電公司財務運營一般以會計賬目方式實施記賬，對它實施核查是保證公司內部財務能夠正常運營的重要方法。賬目核查當中，必須嚴格依照有關規(guī)章制度對財務的賬目實施審核，主要稽核會計賬目是否定期結賬、是否與實際財務運行情況以及相關憑證相符。另外，還要保證銀行存款的信息是否真實有效和現(xiàn)金流信息真實性。會計基礎資料真實性、完整性;會計核算準確性、規(guī)范性;財務報告真實性、合法性等。
(三)其他方面的稽核
供電企業(yè)稽核還包括對國家有關財經政策與法規(guī)的執(zhí)行情況;公司有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況;財務收支的合法性和合規(guī)性、經營效益的真實性和完整性、資產運營的效率和效果、資產質量及債務風險;內部控制體系的建立、運行情況、授權或交辦的其他稽核事項。
二、財務稽核在供電企業(yè)管理中的應用分析
(一)合理設計財務稽核工作
一個供電企業(yè)在運轉當中，財務核查有關事項不止限于本部門的工作，在稽查工作開展的時候，和每個部門都有著相互的關聯(lián)性。這就表明了財務稽查相關部門再工作的同時，就一定要對稽核工作進行恰當?shù)脑O計，從而讓稽查工作能夠順利和有層次的展開。當前，大部分供電企業(yè)的財務稽核工作都已經具備了電子信息管理系統(tǒng)功能，每項工作事項都可以依靠計算機來實施，經過網(wǎng)絡化運作，能夠有效提高財務稽核工作的工作效率，即使有錯誤出現(xiàn)，也可以確保第一時間發(fā)現(xiàn)，快速得到糾正。供電公司在對財務稽核工作實施完善的設計的時候，還需要對相關工作人員的素質進行相應考評，包括稽核技術水平和管理能力，以及工作經驗等方面，以確保核查工作的設計合理性和科學性，這樣能夠大幅度提升提高財務稽核工作的效率，同時又能夠保證而且稽核工作的質量，為電力公司發(fā)展做出突出貢獻。
(二)以關鍵業(yè)務為基礎，梳理各業(yè)務領域風險
財務稽核工作的主要任務是監(jiān)督企業(yè)中的每項經濟行為，第一時間檢查到經營管理中存在的漏洞以及控制中的薄弱部位，進而快速得到糾正，促使公司提升經營管理的能力，保證公司快速發(fā)展。想要“防患于未然”就要“知己知彼”。供電公司必須要用“大監(jiān)督體系人才庫”的各個專家擔任核心人員，以各專業(yè)的關鍵業(yè)務為基礎，對各業(yè)務流程及其步驟逐一進行風險辨識，梳理各業(yè)務流程的主要風險點和關鍵控制點;依照風險類型以及性質以及風險事件出現(xiàn)的次數(shù)，分別設置不同崗位分離、授權審批以及會計系統(tǒng)控制等風險防御手段。
(三)實施
360度財務稽核成本核查和財務預算以及成本核查是財務稽查的終端工作，首先要保證支出與預算相互匹配，核查在做賬中財務的流向是不是達標，以及匯報業(yè)務的時候是不是有漏洞出現(xiàn)，多維度實施財務稽查工作，這樣才能確保流程的合理化以及透明。
(四)加強培訓
財務工作人員對財務稽核工作的完成情況有著至關重要的關系，相關工作人員是整體工作當中最為重要的部分。企業(yè)在開展行財務稽核前期，就必須對工作人員開展前期的培訓工作，保證相關工作人員可以出色完成相應工作。培訓工作要開展分層培訓，對不同崗位實施不同目的的培訓，保證工作人員具備相應的工作能力完全勝任各自的崗位工作，絕對懂得公司財務管理的相關知識，并且培訓完成后制定相應的考核制度。
(五)利用稽核結果，糾正錯誤，堵塞疏漏
稽核報告可以提高報告的質量;同時可以幫助公司高層對企業(yè)本身實施整改提升作為有效依據(jù)。一般情況下，公司高層通過對報告中存在的共性問題進行完善和修改，對其他問題也應該主動加入到考核評價中。如果數(shù)據(jù)及業(yè)務記錄出現(xiàn)不同時候，必須及時找出原因并予以糾正，使用相關的辦法實施修正。報告中要對公司業(yè)務運行的現(xiàn)狀進行客觀評價，有效分析業(yè)務運行的情況以及獲得的成果。
三、結束語
供電企業(yè)在發(fā)展的同時要陸續(xù)淘汰不適應企業(yè)發(fā)展的財務稽核模式，使公司的運營模式以及自查手段得到不斷的完善和改進。合理的稽核模式在公司壯大過程中呈現(xiàn)出尤為重要的內控管理規(guī)范作用，使公司在現(xiàn)代化競爭激烈的市場環(huán)境中得到穩(wěn)步發(fā)展，此種情況就要求相關工作人員在今后的工作中必須對其實現(xiàn)更深層次的探討和研究。
參考文獻:
［1］馮輝．電力供電企業(yè)內控中財務稽核策略［J］．經貿實踐，2017，(12):112．
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