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提高醫(yī)院財務管理水平的有效措施
［摘要］ 只有逐步完善的財務管理，才能保障醫(yī)院可持續(xù)。本文針對醫(yī)院財務管理中存在的問題，提出提高醫(yī)院財務管理水平的相關措施。
�。坳P鍵詞］ 醫(yī)院；財務管理；對策
隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院財務管理方面的問題越來越受到重視。本文通過分析醫(yī)院財務管理中存在的問題，提出提高醫(yī)院財務管理水平的相關措施。
一、醫(yī)院財務管理中存在的問題
１．醫(yī)院財務管理的主體具有局限性
在醫(yī)院財務管理工作中，經常會出現醫(yī)院財務信息虛假問題，這主要是由于醫(yī)院的相關財務管理人員自身素質與業(yè)務水平低下所致。一些財務管理人員會由于一己之私，而對財務管理的整體運行環(huán)境進行更改，從而使醫(yī)院的財務信息質量受到影響，甚至會阻礙醫(yī)院的發(fā)展。
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當前我國很多醫(yī)院一味地追求名氣業(yè)績而忘記了醫(yī)院的本質以及病人的需求和經濟負擔能力；一味地擴大醫(yī)院規(guī)模，而忘記了醫(yī)院的成本量及其負荷能力。這樣都容易造成醫(yī)院成本過大，最終導致醫(yī)院虧損。
３．醫(yī)院財務管理內容的問題
目前醫(yī)院財務管理的主要內容不明確。醫(yī)院財務管理的內容不僅包括物質資本的籌集、投入、回收與分配，還涉及日常的資產、現金成本與損失的管理。但是現在醫(yī)院僅對有形資產進行管理與監(jiān)督，而很少會考慮到醫(yī)院無形資產，即醫(yī)院的全新研究成果、專利等。醫(yī)院的財務管理常常缺乏對醫(yī)院風險的認知與計量，只是當風險發(fā)生后才會去被動地處理。
二、有效提高醫(yī)院財務管理水平的措施
�。保獦淞獒t(yī)院醫(yī)療服務的意識
醫(yī)院財務管理是對醫(yī)院的資金、資產、成本、收入等進行管理的一種經濟管理活動，其目標是通過保障財務安全、合理配置資源使醫(yī)院能夠達到最佳的運行效率。要想能夠達到上述目標，醫(yī)院必須樹立正確的醫(yī)療服務意識，在服務的過程中進一步完善其財務管理職能，把握經濟動態(tài)與走向，加強事前、事中和事后的監(jiān)督與管理。
２．強化財務成本核算
醫(yī)院的管理模式已從以往的“政策依賴型”轉向“市場導向型”。只有通過建立完善、健全的醫(yī)院財務管理機制，才能強化醫(yī)院的成本管理。通過有效利用人力、物力、財力等資源，提升醫(yī)院的資金使用率，為社會提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。首先，要制定行之有效的醫(yī)院成本核算方法，其逐步建立健全的醫(yī)院成本管理制度，進一步建立高效的財務管理系統(tǒng)。通過建立醫(yī)院成本考核體系、成本分析評價體系和成本信息反饋體系，實現醫(yī)院對整體成本控制與管理。
�。常匾曖t(yī)院財務管理的開發(fā)與利用
醫(yī)院財務管理內容龐雜，我們必須針對醫(yī)院的財務管理及財務信息的使用開發(fā)管理技術，提高財務信息的利用價值。
４．完善信息技術，全面提升財務管理
機在醫(yī)院財務管理中的應用，幫助醫(yī)院全方位提升其財務管理水平，提高醫(yī)院的經營管理水平。
綜上所述，本文通過分析醫(yī)院財務管理中出現的問題，提出提高醫(yī)院財務管理水平的有效措施，以期提升醫(yī)院的核心競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。
主要
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